母婴行业观察获悉，蜜芽正在收购悠游堂位于北京、上海、广州和一些主要二线城市的40余家门店，收购工作已经接近尾声。据统计，加上蜜芽此前自持的10余家门店，蜜芽拥有的乐园门店数量、面积和服务会员数已跃居国内第一梯队。蜜芽公关部向母婴行业观察证实了这一消息。
整合完成后的蜜芽乐园主要布局于商业购物中心的儿童楼层，包括龙湖、中粮、凯德、银泰等全国性连锁，也包括太原天美、广东正佳等区域龙头。单店面积从500平米到3000平米，业态包括游乐、早教和零售，为1-12岁儿童提供一站式娱乐和服务场景。
较早前，蜜芽乐园已将位于上海虹桥区的旗舰店升级为蜜芽儿童成长中心，加入了轻早教业态。上海旗舰店的总设计师是日本建筑设计协会会长仙田满，他曾主导了日本爱知县幼儿园等多个国际知名的儿童空间。据了解，仅上海旗舰店一店，蜜芽就申请了60项专利。
(图：左设计师，右蜜芽乐园设计)
记者在北京爱琴海悠游堂pororo乐园观察发现，虽然门头形象还未更换，但用户在付款时，显示的收款账户已经是蜜芽。爱琴海pororo乐园是悠游堂标志性门店，是首家引进韩国Pororo IP形象的3000平米旗舰店。
（图：北京爱琴海悠游堂pororo主题乐园）
值得注意的是，今年三月居然之家的pororo儿童乐园在北京丽泽商务区居然之家体验MALL开业，经营面积2500平米。居然之家在较早前刚刚获得阿里巴巴54亿人民币的投资。居然之家管理层标识，儿童主题乐园的开业是居然之家业态拓展的重要一步，是居然之家从大家居到大消费转型的重要一步。
在强调新零售的今天，重构线下的消费场景成为互联网企业和传统企业共同的机会窗口。儿童乐园，因为其占据商场儿童楼层主力店，拥有天然的客流量属性、体验属性和复合业态属性，已经成为兵家必争之业态。在2018年的万达集团年会上，王健林说：“我相信，宝贝王有可能超过万达电影，成为万达集团又一个新的核心企业。”目前，万达体系乐园达50家，早教中心60家。
据公开数据显示，儿童商业在全国各大购物中心中所占的比重，已由2011年的5％上升到了2017年的18％。配比也由过去单一的儿童零售为主向儿童教育、儿童拓展、儿童游乐、儿童餐饮、儿童摄影等领域扩展，室内儿童综合娱乐项目日益成型。定位于母婴产业互联网公司的蜜芽，早于2015年就战略投资了悠游堂，此次资产收购更验证了其对线下新零售场景的布局。
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