在2017年经历了试水知识付费、开设儿科诊所、引入互联网医疗健康保险等形式的一系列商业化实操后，育学园打造的线上APP+线下诊所的健康管理闭环初具模型，在实现盈利后，育学园并没有止步。近日在育学园三周年庆典暨2018育学园新生态发布会活动中，除了宣布已完成由新东方教育集团独家战略投资的数千万美元的C+轮战略融资，育学园现场发布了诸多新业务新动作，一系列守正出奇的业务规划背后是育学园想打造新生态的决心，站在这个节点我们也可以一窥育学园未来的样子。
（育学园儿科诊所院长 崔玉涛）

守正：升级APP、医疗业务扩至成人 育学园家庭健康流量入口初显

2014年底，以崔玉涛个人IP为突破口成立的育学园，最早从线上儿童问诊切入，建立线下诊所，开创独具特色的儿童健康管理模式，医疗业务成为育学园发展的根基。在2017年试水知识付费后，育学园付费会员已达140285人，14万用户也使得育学园打破了在线医疗咨询变现难的魔咒。如何围绕医疗板块为用户提供更好的服务成为了育学园团队需要思考的问题。在新生态发布会上，育学园宣布在已经建立的健康育儿O2O管理体系基础上全面升级。
（育学园COO 姜巍）
育学园COO姜巍表示，育学园将升级APP纵向延伸儿童年龄范围，在记录、妙招、测评三大功能基础上，上线早产儿和3—6岁版本，全面覆盖核心用户人群，缓解家长的焦虑。世界卫生组织统计数据表明中国的新生儿早产儿超过了10%，早产儿回家后的专业护理亟待引起重视，在对关注矫正孕周、添加辅食和早产儿生长曲线等方面都不甚理想，育学园发布的《中国早产儿调研现状蓝图》显示，60%的家长在早产儿出院后没有得到医生给予的详细养育指导，上线早产儿版本可以根据早产的孕周数和矫正的月龄，为用户提供早产儿最重要的知识和护理指南。在同日上午，育学园与全国妇联启动了家庭健康计划公益项目，助力解决早产儿回家后养育的问题。
线下将横向扩充诊疗范围至成人，打造家庭健康管理体系。目前线上线下结合的思路正在成为移动医疗领域的主流趋势，但线下医疗机构需要更大的投入和团队规模，以及更高标准的安全质量管理。在开设门诊的基础上，育学园宣布成立家庭健康研究院，除对人体菌群、中国儿童脑图进行研究外，还将对包括家庭养育调查、家庭养育的指导、专业医生护士的培训三个方面进行研究与支持。为打破育学园单纯作为儿科门诊的局限，育学园宣布与知名医院善方医院联手建立善方育学园家庭健康中心，利用善方医院的优秀医务团队和先进仪器检测设备开展中国儿童脑图的研究，在儿科、眼科、口腔科、皮肤科、儿童外科等方面进行深入合作，此次双方合作医疗的尝试，是育学园对外医疗管理的输出、向更多的伙伴开放的新探索。
而基于善方医院的支持，未来育学园也可实现涵盖儿童和成人在内的内、外科的住院服务。“我们的思路是做家庭健康，跟家庭健康相关的事情都需要做”，崔玉涛表示，育学园今后会成为以宣教为基础、医疗为主导、科研为领先的，最后转换成产品的复合机构。

出奇：人工智能、内容传播、图书出版、早幼教全线开花

（育学园CEO 邵宗宗）
数据整合引入人工智能。在欧美等发达国家，很多企业都开始在医疗或者医院运营中使用人工智能、大数据等手段，提升传统医疗的服务效率和水平。育学园在线上拥有接近2亿多条的育儿数据，但是线下诊所目前只覆盖了6000位患儿和12000条就诊数据，两者间差了一个几何的量级。线上数据只有真正被线下应用的时候才能体现数据流通的价值，坐拥数据的金山，2018年育学园欲借人工智能打造自己的数据闭环，通过个性化的推荐、个性化的算法让用户真正达到千人千面，同时数据驱动会引领整个产品上的内容创新，还可推动基于育学园内部数据形成自己的诊疗方式。
内容传播上进一步进化。互联网的本质是流量，流量的本质是产出好的内容，无论在微博还是微信时代，崔玉涛都凭借持续生产优质内容成为育儿大V，如何抢夺视频领域的育儿话语权是崔玉涛团队接下来要攻克的难题，在新生态发布会现场，育学园宣布成立自己的影视产品部，基于育学园现有的资源，用视频的形式生产内容，目前一档与腾讯视频联合出品的《谢谢啦！崔大夫》和另外一档与有养传媒打造的《育学园最有养》幼儿实操护理类短视频节目都在制作当中。此外，育学园还将启动城市合伙人项目，强化育儿理念的线下传播，作为育学园传播育儿理念的载体，城市合伙人项目将实现将育学园线上和线下的优质资源与各地优秀合伙人相结合，从而能够更贴近的为用户做服务，潜在的城市合伙人既包括各地的妇幼医院这样专业的医疗机构，也包括母婴店、亲子游泳俱乐部、月子会所等母婴的服务设施，对于合伙人而言，其可以得到来自育学园的品牌背书，同时为合伙人带去线上向线下的流量引导，并有机会分享育学园产品销售的受益，达到双赢效果。
联合中信出版社，打造阅读新体验。据统计，去年育儿百科类书籍销量前三名全部为外国人所写，有的甚至历经半个世纪的再版更新，而新时代的父母亟需一本针对中国家长的以最新的育儿理念为核心的育儿百科类书籍，目前中信出版社联合崔玉涛出版的《崔玉涛育儿百科》很快将面世，涵盖了从孕育晚期到6岁整个育儿阶段，并且利用育学园的跨媒体端和互联网端的优势插入二维码可实时扫描观看小视频，打造阅读新体验。
（育学园核心高管团队与投资人）
牵手新东方，共建儿童早期教育新模式。发布会现场，育学园CEO邵宗宗宣布育学园儿童教育业务板块正式上线，将携手新东方共同拓展国内儿童教育市场，打造具有育学园特色、结合生长发育评估和科学育儿体系的儿童教育产品。基于崔玉涛医生30年在儿科上的沉淀和育学园的海量数据以及新东方的助力作用，育学园将不是一个线下的早教机构，而是一个线上线下结合的立体教育产品，同时育学园也追求结果导向，以结果来引导用户的下一步的缴费行为，形成一个长久持续存在的盈利模式。其中将配合育学园在儿童生长发育评估领域里自主研发的量表体系、评估体系，为孩子建立出一个科学合理的规划，解决孩子身上不同的多样化的问题，“它一定是以测评为引导、以测评为互动、大数据收集和算法平台在背后建立起来的一套因材施教的教育体系。”邵宗宗说。对于这一次的战略合作，新东方投资事业部总经理赵征表示，“希望借助育学园在此领域的专业知识积累，结合新东方的优势力量，在儿童全面身心成长方面提供更有价值的产品，为千百万父母、家庭提供线上线下更为完整的服务支持体系。”
总体来看，与在过去一年中更多专注在自身发展的探索不同，2018年，3周岁的育学园开始尝试更多借助外部力量达成异业合作，进而实现掌握家庭健康流量入口的布局。站在行业的高度，育学园的发展也恰巧印证了当下行业格局的趋势变化：有中心，无边界。无论是水平扩展还是垂直整合，均以用户为中心，不断为用户带来更精细优质的服务。
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