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【中国式阿米巴】以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核,结合中国文化、企业特点,将内核向外作恰当的扩展,以实现销售收入最大化、成本费用最小化,全员参与企业经营。目前华为、阿里、波司登、神威药业、恒安集团等都在采用阿米巴经营模式!
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2022年8月23日,山东潍坊海之源化工有限公司(以下简称海之源)联合柏明顿咨询集团共同召开“经营管理”咨询项目启动会。
海之源领导层高度重视,创始人兼总经理李永德出席了本次会议并发表重要讲话,供应链中心总监崔秋燕以及各部门负责人总计60余人共同见证了这一历史性的一刻!
▲启动会合影
海之源总经理李永德先生在致辞中表示:
柏明顿是通过实践检验的阿米巴咨询管理机构,公司经过慎重考虑与选择,几经周折,历时两年终于和柏明顿达成合作。希望各个部门能积极配合顾问老师推行阿米巴经营管理项目,我对此次变革充满期待,希望给企业带来向好变化!
海之源总经理李永德先生
本项目组由柏明顿集团第二事业部总经理、资深专家刘诗文出任项目总监,资深顾问罗燕如出任项目经理,资深顾问鲁艳芳担任主责顾问。项目将从“战略与组织、目标与核算、人才与激励”三大板块全面深入地落地数字化阿米巴经营模式。
▲资深专家刘诗文老师
资深顾问鲁艳芳老师
启动会现场,项目总监刘诗文老师作为了项目启动报告,阐述了本次咨询项目整体框架、核心要点和预期效果。为了提高项目实施效果和效率,刘老师还介绍了项目实施的沟通计划以及风险控制。
经过刘老师的项目启动报告,海之源集团与会成员对阿米巴的成功实施充满了信心,各个部门负责人代表纷纷上台,表示将全力配合项目组专家推行阿米巴落地实施!
▲供应链中心总监崔秋燕
▲内贸开发一部经理张燕娇
外贸开发二部经理温晓萌
海之源李永德董事长亲自给柏明顿顾问组成员颁发了授权牌,由项目经理罗燕如老师接牌,正式宣布此次启动会圆满成功!
▲资深顾问罗燕如(左)海之源总经理李永德(右)
一直以来,海之源大力倡导学习型组织,坚持通过职业化管理不断培养和吸纳业界优秀的管理人才和技能人才,形成海之源的核心竞争力。这种学习型的企业文化,深度切合阿米巴经营理念,是海之源能在多次变革中不断受益的关键,也是柏明顿顾问团队对阿米巴顺利落地信心保证。
未来,海之源还要借助变革的力量不断提高企业管理能力和盈利能力,在企业内部形成创客平台,让优秀的人才能一展拳脚,和企业实现集体富裕。
柏明顿顾问团队将全心全力帮助海之源上下真正理解和落地阿米巴模式,助力海之源实现全球领先的互联网工业企业,打造一流的创客平台,孵化世界级品牌!
预祝海之源阿米巴咨询项目圆满成功!
百战归来再学习
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