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分算奖+合伙制——中国式阿米巴
【中国式阿米巴】以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核，结合中国文化、企业特点，将内核向外作恰当的扩展，以实现销售收入最大化、成本费用最小化，全员参与企业经营。目前华为、阿里、波司登、神威药业、恒安集团等都在采用阿米巴经营模式！
重构经营—中梁地产阿米巴经营解码
报名咨询:龙老师15110089360(微信)
2021年9月4日，广东宏川集团有限公司（以下简称：宏川集团）携手柏明顿管理咨询集团开启企业数字阿米巴经营模式落地辅导。本次课程由柏明顿资深顾问曹敦华老师全程辅导，宏川集团50位高管，八家分公司200多位中高层管理者共同参与学习。
▲辅导现场
广东宏川集团有限公司总部位于广东省东莞市，是一家业务范围涵盖液体化工产品的码头仓储物流、服务型贸易、供应链金融、企业软件管理、电子商务平台、连锁油站管理等，并拓展到生态环境、产城融合等领域的全国性、综合性企业集团。
公司以成为“创新型化工行业综合服务商”为愿景，以“资本运营推动全面创新”为发展战略，秉承“诚信 共赢 效益 创新”的价值观，践行“为员工搭建发展平台 为客户提供优质服务  为社会创造综合价值  为股东获得丰厚回报”的使命。
经过多年的辛勤耕耘，与国内外主要的上游化工原料生产企业，以及4000多家下游化工原料消费企业建立了长期稳定的合作关系，是国内主要的化工行业综合服务商之一。
国际及国内疫情的发展和控制情况，需求、供应、价格等巨大的不确定性仍是石化物流行业在2021年要面对的常态。市场集中度不断提高，规模化、系统化和集群化的仓储企业和集团将更具竞争优势；对于服务智能化、管理智能化和生产智能化的要求不断提高。
宏川集团以“为员工搭建发展平台”为使命，高度重视公司内部的人才培养，重视优秀人才的管理体制、激励机制、分配制度。
向智者问道，与强者同行，强者将会变得更强。宏川集团邀请柏明顿管理咨询集团为企业落地辅导先进的分算奖经营模式——数字阿米巴作为持续发展创新的前行武器。
▲柏明顿资深顾问曹敦华老师
课程现场，曹老师结合石化仓储物流行业特点，将枯燥的知识点通过通熟易懂的语言讲授，理论+实操，现场学习氛围浓郁，学员学习积极。
曹老师扎实的理论功底，丰富的实战经验，得到了现场学员的一致认可，宏川集团林董更亲临授课现场，对辅导内容发表了高度评价。
▲宏川集团林董
在充满不确定性的环境下，越要“求知于势”。相信在柏明顿管理集团的辅导帮助下，在宏川集团领导的带领下，宏川集团定能再上一个台阶，创造更好的成绩！
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百战归来再学习
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