重构经营——中梁地产阿米巴经营解码
主办单位:柏明顿管理咨询集团
课程名称:《重构经营——中梁地产阿米巴经营解码》
课程时间:2021年6月25日--27日(2.5天)
课程地址:上海
课程特色:课前预习+ 课中练习+ 咨询案例+ 课后实践+ 实施答疑
参课对象:董事长、总裁、总经理、股东、人力、财务、营销与策划等
您是否已经感觉到如下的变化?
- 房地产“黄金时代”已悄然过去,“白银时代”甚至“青铜时代”即将到来!
- 高利润开发模式已然过时,房地产市场进入存量房耕耘时代
- 房地产市场的集中度进一步提升,行业正进入大品牌和细分品牌时代
房地产从黄金时代步入白银时代,甚至退步到青铜时代,会给予绝大多数房地产企业感受巨大冲击并带来前所未有的危机,如何做出转型和创新之举,有没有最前沿地产企业的成熟经验可以借鉴?
答案是肯定的!!!
●2016年至2018年连续3年,上海中梁成为最大的黑马地产企业;
●从行业76名三年时间上升到前18名;
●从区域型房企到全国20强,最终成为香港上市最大市值地产企业;
●从年收入142亿到1455亿,员工从几百人到激增到上万人。
这所有的一切,都多亏了柏明顿中国式阿米巴经营的助力!
柏明顿管理咨询集团,是国内较早从事中国式柏明顿阿米巴经营落地咨询的专业机构,由国内知名“落地派”管理咨询专家胡八一博士于2000年在广州创办,发展至今,已相继在北京、上海、深圳等地开设公司。经过多年的发展,成果斐然。
●管理咨询:22年来,为2000多家企业成功导入柏明顿阿米巴咨询项目;
●实战团队:22年来,团队实操经验丰富,200+实战型顾问辅导团队;
●培训演讲:22年来,全国60多个城市、2万多家企业受训1000多场次;
●著书立说:22年来,著书50余种、光碟10多种、创立管理模型16种。
阿米巴概述
当前房地产企业为什么需要阿米巴?
阿米巴组织能力(划分)
阿米巴组织能力(复制与裂变)
阿米巴经营算账(内部市场化)
阿米巴经营算账(报表与目标)
附实战演练:阿米巴组织与核算作业任务布置/成果输出(AB组)
阿米巴人才建设
阿米巴团队激励(物质激励)
阿米巴团队激励(经营哲学)
中梁地产阿米巴项目案例见证与落地分享
附实战演练:阿米巴人才与激励作业任务布置/成果输出(AB组)
阿米巴人才与激励作业点评
阿米巴运营管控
导师:刘峰
柏明顿管理咨询集团高级合伙人、资深专家
教育背景
上海交通大学 学士 、中国科技大学 硕士
擅长领域
阿米巴经营体系、战略管理、组织设计、营销管理、人力资源管理等领域。
咨询经营
已成功为国内100多家大中型企业服务管理咨询,为200多家企业提供了培训指导。
服务项目客户
中梁地产集团、九牧王商务男装、上海赛福化工上海盘古餐饮、红星美凯龙、张家港第一人民商场、海南第一投资控股集团、河北家园农业、中国通信服务江西物流公司、新百信连锁商超、海豚西选O2O、上海润丰、六福珠宝连锁零售、阜阳佳泽商贸、叙话通讯服务、山东星火国际传媒、 上海豪润家纺、河北家园农业、珠海理想科学工业、东莞YDET电子集团、江苏梓安集团、山东如康食品、广州力王刀具、新石器烤肉连锁、山东漱玉平民大药房……
恒安集团(01044)总裁助理李广:“相信柏明顿能够引导着恒安,把柏明顿阿米巴的理念正确地与我们的实际相结合,促进恒安的人才源源不断地输出和成长,从而引领恒安走向百年基业!”
中石石化(600028)上海总经理张力中:“我之前听过很多阿米巴课,基本上都是讲经营12条、6项精进,觉得不一定完全适合我们公司,但胡八一博士却是分析它们背后的逻辑与作用,指导我们建立自己的经营哲学,一下子豁然开朗!”
神威药业(02877)董事长李振江:“我们最终选择了柏明顿咨询公司为神威药业导入柏明顿阿米巴经营模式!在此之前,我们派人去听了三家咨询公司的公开课、考察他们的咨询案例,毫无疑问,柏明顿顾问师的专业是最强的,为企业导入柏明顿阿米巴后的效果是最好的,这就是我们选择柏明顿的理由。”
波司登(HK03998)高总:“我们非常欣赏魏海燕老师,低调、务实、有成效,而不是空喊,不仅有专业的高度,而且还能落地,非常感谢柏明顿团队的到来。”
山东浦林成山董事长车宏志:“浦林成山的经营理念与柏明顿不谋而合,柏明顿具有雄厚的咨询实力和经验丰富的顾问团队。这次由胡八一博士亲自挂帅,定能确保柏明顿阿米巴项目的成功。实现“回归国内第一强阵,跻身世界行业十强”的发展目标!”
报名咨询:皇卫老师
手机微信:18567079035
关键词
阿米巴经营
柏明顿
山东
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