重构经营——中梁地产阿米巴经营解码
2021年6月25日--27日(2.5天)
:上海
课前预习+ 课中练习+ 咨询案例+ 课后实践+ 实施答疑
董事长、总裁、总经理、股东、人力、财务、营销与策划等
您是否已经感觉到如下的变化?
  • 房地产“黄金时代”已悄然过去,“白银时代”甚至“青铜时代”即将到来!
  • 高利润开发模式已然过时,房地产市场进入存量房耕耘时代
  • 房地产市场的集中度进一步提升,行业正进入大品牌和细分品牌时代
唯一不变的是变化,顺势而为方为王道
房地产从黄金时代步入白银时代,甚至退步到青铜时代,会给予绝大多数房地产企业感受巨大冲击并带来前所未有的危机,如何做出转型和创新之举,有没有最前沿地产企业的成熟经验可以借鉴?
答案是肯定的!!!
上海中梁地产集团
●2016年至2018年连续3年,上海中梁成为最大的黑马地产企业;
●从行业76名三年时间上升到前18名;
●从区域型房企到全国20强,最终成为香港上市最大市值地产企业;
从年收入142亿到1455亿,员工从几百人到激增到上万人。
这所有的一切,都多亏了柏明顿中国式阿米巴经营的助力!
柏明顿管理咨询集团,是国内较早从事中国式柏明顿阿米巴经营落地咨询的专业机构,由国内知名“落地派”管理咨询专家胡八一博士于2000年在广州创办,发展至今,已相继在北京、上海、深圳等地开设公司。经过多年的发展,成果斐然。
●管理咨询:22年来,为2000多家企业成功导入柏明顿阿米巴咨询项目;
●实战团队:22年来,团队实操经验丰富,200+实战型顾问辅导团队;
●培训演讲:22年来,全国60多个城市、2万多家企业受训1000多场次;
著书立说:22年来,著书50余种、光碟10多种、创立管理模型16种。
01
阿米巴概述
02
当前房地产企业为什么需要阿米巴?
03
阿米巴组织能力(划分)
04
阿米巴组织能力(复制与裂变)
05
阿米巴经营算账(内部市场化)
06
阿米巴经营算账(报表与目标)
附实战演练:阿米巴组织与核算作业任务布置/成果输出(AB组)
07
阿米巴人才建设
08
阿米巴团队激励(物质激励)
09
阿米巴团队激励(经营哲学)
10
中梁地产阿米巴项目案例见证与落地分享
附实战演练:阿米巴人才与激励作业任务布置/成果输出(AB组)
11
阿米巴人才与激励作业点评
12
阿米巴运营管控
导师:刘峰
柏明顿管理咨询集团高级合伙人、资深专家
教育背景
上海交通大学  学士 、中国科技大学  硕士
擅长领域
阿米巴经营体系、战略管理、组织设计、营销管理、人力资源管理等领域。
咨询经营
已成功为国内100多家大中型企业服务管理咨询,为200多家企业提供了培训指导。
服务项目客户
中梁地产集团、九牧王商务男装、上海赛福化工上海盘古餐饮、红星美凯龙、张家港第一人民商场、海南第一投资控股集团、河北家园农业、中国通信服务江西物流公司、新百信连锁商超、海豚西选O2O、上海润丰、六福珠宝连锁零售、阜阳佳泽商贸、叙话通讯服务、山东星火国际传媒、 上海豪润家纺、河北家园农业、珠海理想科学工业、东莞YDET电子集团、江苏梓安集团、山东如康食品、广州力王刀具、新石器烤肉连锁、山东漱玉平民大药房……
中梁地产集团阿米巴经营项目启动会
海南第一投资控股集团阿米巴落地现场
刘峰老师往届地产阿米巴授课现场
(01044)广!
(600028)126!
(02877)!
(HK03998)
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报名咨询:皇卫老师
手机微信:18567079035
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