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分算奖+合伙制——中国式阿米巴
【中国式阿米巴】以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核，结合中国文化、企业特点，将内核向外作恰当的扩展，以实现销售收入最大化、成本费用最小化，全员参与企业经营。目前华为、阿里、波司登、神威药业、恒安集团等都在采用阿米巴经营模式！
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2022年4月27日上午，山西卓越水泥隆重召开了“阿米巴经营咨询”项目启动会议。本次咨询项目由柏明顿管理咨询集团资深顾问吴志华老师、高级顾问康厚涛老师负责交付实施，旨在帮助山西卓越水泥优化组织管理、划小经营单元、落实经营责任、激活员工活力，推行“4.3管理变革工程“，以提质增效，保障公司战略目标与年度经营管理目标实现。
▲与会人员合影
山西卓越水泥总经理王为民为本次项目启动会致辞，他强调，今天的会议不仅是项目启动会，也是动员会，更是集体约谈告诫会。王总号召与会人员要把“阿米巴经营模式”在卓越水泥的高效执行作为一场“自我革命”，尤其是干部，要拿得起，拿起咨询老师的培训与方案；要放得下，放下自己的“领导身段”和“一己成见”；要扔得远，把过去的成绩与自我满足扔进“马里亚纳海沟”。
▲总经理王为民致辞
在热情洋溢的讲话后，王总向柏明顿吴志华老师颁发聘书，正式聘请柏明顿管理咨询顾问团队为卓越水泥“阿米巴经营咨询”项目特约管理顾问。
▲总经理王为民向吴志华老师颁发聘书
随后，卓越水泥运营总监王义宣读了《关于成立卓越水泥“阿米巴经营咨询” 项目领导与推进小组的通知》，并从信心、决心及要求等三个方面进行了精彩发言。
▲运营总监王义讲话
在会上，吴志华老师向与会人员作了项目导入报告，从“本次项目谁来干？干什么，怎么干？干好的保障”等方面进行详细地培训和宣导，对本项目的推进意义、推进目标、推进关键点作出阐述，让与会人员更加了解阿米巴经营对企业经营、管理的重要价值，对本次项目整体框架、核心要点、预期效果、工作纪律、关键成功要素和相关要求等有了更清晰的认识。
▲吴志华老师做项目报告
接着，山西卓越水泥项目组全体成员上台庄严宣誓，集体宣读并签署了项目承诺书，保证全身心参与、投入。
▲公司项目组成员宣读项目承诺书
会上，卓越水泥阿米巴项目组成员、公司干部代表先后作表态发言。本次项目启动大会顺利完成各项议程，在热烈掌声中落幕。
预祝项目顺利实施，取得预期成果！
山西卓越水泥有限公司（卓越水泥）
山西卓越水泥是一家拥有水泥产能300万吨的现代化新型干法水泥企业，现有员工283人，其中各类专业技术人员116人。主营范围包括：水泥、熟料、矿渣粉的生产及销售；水泥用石灰岩的开采及销售；发电业务等。主导产品有：水泥熟料、通用32.5、42.5、52.5水泥、低热矿渣水泥、道路水泥等。产品使用“强晋”牌商标。产品凭借着质量高、品种全、服务优，成为太焦高铁、黎霍高速等多个国家、省市级重点工程的优选品牌。
卓越水泥是“国家高新技术企业”、国家级“绿色工厂”、“绿色矿山”、“2019年度全国能效领跑者”、“全国建材行业先进集体”、“中国建材企业500强”、“中国水泥企业100强”、“中国建筑材料优秀品牌企业”、“全国循环经济最佳实践单位”、“全国工业固废综合利用最具投资价值创新技术特别推荐奖”、“山西省资源综合利用影响力企业”；并拥有山西省企业技术中心、山西省煤系固废利用工程技术研究中心、博士工作站等科研平台。通过了山西省环境保护厅清洁生产审核；产品是山西省“名牌产品”。被中国建材市场协会评为“质量无投诉产品”；被中国建筑装修材料协会评为“中国绿色、环保、节能建材产品”企业。
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