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分算奖+战略定位——数字阿米巴


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6月23日,波司登正式发布2021/2022财年年报,波司登集团营收和净利润连续5年创历史新高。
财报显示:21/22财年,波司登集团收入同比上升20.0%至约人民币16,213.6百万元,实现连续5年复合增长率达18.9%;权益股东应占溢利同比上升20.6%至约人民币2,062.3百万元,实现连续5年复合增长率达39.4%,创历史新高。
尤其羽绒服业务板块,波司登品牌收入同比上升16.3%至约人民币11,617,7百万元,实现连续5年复合增长率达23.4%,创历史新高。
▲数据来源@波司登财报
自2017年始,波司登与柏明顿合作引入阿米巴经营模式,开启变革之路。
波司登重新梳理品牌战略,于次年提出“聚焦主航道,聚焦主品牌”战略后,逐步剥离男装、童装等亏损业务,重新聚焦羽绒服主业,进军中高端业务。
据益普索(Ipsos)调研报告显示:波司登品牌美誉度高达9.11,成为超过71%中国消费者首选的羽绒服专家。
波司登集团党委书记、董事长高德康,在谈到阿米巴经营时说:“创新是企业实现持续发展的关键所在,是企业的生命基因。世界上任何一个企业的发展历程,本身就是一个不断创新的过程。市场如战场,没有永远的冠军,只有永远的变革和创新。”
在市场方面,2018-2020连续三年登陆纽约、米兰、伦敦三大国际时装,推出联名款、高端系列等,破局时尚购物中心等主流渠道,逐步改变了在消费者心中的认知,重回主流视野。
波司登不仅向世界展示了品牌卓越潜力与魅力,更为中国服装品牌争取了更多国际话语权。
2021年8月,世界权威市场调查机构欧睿国际发布了2020年全球羽绒服调研报告,根据报告显示,波司登羽绒服的销售额、销售量同时位列全球第一!
而在内功方面,波司登积极拥抱变革,通过优化组织结构,明确管理责任和经营目标,完善内部控制,减少层级和中间环节,以利益分享激发全员投身创业创新,以授权分权为员工搭建阳光发展平台,缩短市场反馈链和执行链,不断完善自身价值突破。
▲波司登柏明顿阿米巴项目启动会
在颇为低迷的宏观经济环境下,身处传统服饰行业的波司登不仅没有陷入亏损泥潭,反而在市场上获得业绩与股价持续增长!
这充分印证了,柏明顿阿米巴经营管理理念的成功,也意味着企业只有不断创新业务模式、组织模式和管理模式,才能走得更远。

就像波司登副总经理梅东所说:“比疫情更可怕的是有了疫情的心态,把所有的不努力、不用心、不成功都归咎于疫情。”
“疫情终将退去,外部环境的不确定性还会长期存在,我们要始终坚持靠前站位,主动作为,聚焦全局经营价值成果,战胜前进道路上的一切艰难险阻,成就企业的崭新未来。”
参考:
1.新华网:波司登发布21/22财年财报:营收利润连续五年双增长。
2.同花顺财经:波司登梅东:只有真正为顾客创造价值的企业 才有可持续发展的未来
3.柏明顿管理咨询:波司登3亿羽绒服物资,驰援抗疫一线!

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百战归来再学习
在职·留学·双证·硕士博士学位

哈佛·斯坦福·牛津·剑桥·博士后


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