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分算奖+合伙制——中国式阿米巴
【中国式阿米巴】以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核，结合中国文化、企业特点，将内核向外作恰当的扩展，以实现销售收入最大化、成本费用最小化，全员参与企业经营。目前华为、阿里、波司登、神威药业、恒安集团等都在采用阿米巴经营模式！
重构经营—中梁地产阿米巴经营解码
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3月8日上午10点，南京孝德智能科技有限公司战略阿米巴咨询项目启动会正式启动。三德智慧健康产业集团董事局主席王尤山先生、孝德智能总经理孙军先生、孝德智能副总经理师铭先生、副总经理曹欣女士、副总经理王国兵先生、柏明顿集团总裁、资深专家魏海燕女士、柏明顿资深顾问张艳涛老师、柏明顿高级顾问刘春霖老师等领导、老师出席此次会议。
孝德智能为切实搞好集团规划的顶层设计，加强战略定力，培养管理才能，提升工作效率，促进公司健康长远发展，孝德智能公司特决定导入阿米巴经营模式，并于年前到现在开展了多次阿米巴培训学习会。
会议开始，孝德智能董事局主席王尤山先生为会议致辞，王董表示：“
企业推行阿米巴是有内在动力和外在动力，智慧养老行业的竞争越发激烈，公司也在面临着结构调整和改善。两者交织在一起，让推行阿米巴有了一定的难度。
同时，孝德智能作为一个有20多年智慧养老经验的公司，不管是历史也好，还是我们现阶段的板块发展也好，都有一定的成就。柏明顿集团的顾问团队能够结合我们公司的实际情况，及时的做出调整，在这里我要对他们的支持和付出表示感谢。”
▲孝德智能王董
“近期，孝德正在以阿米巴的理念对公司进行结构调整，员工也和公司一起在经历调整的波动，希望大家能够齐头并进，将阿米巴提出的共创共享共担理念落实到位，这也是我们今天，开项目启动会的重要目的。最终，我们大家一起能够合伙分担，员工和公司一同奋斗，一起走向成功。”
▲孝德智能王董
随后，大会进行第二项，王董为柏明顿集团总裁魏海燕女士颁发聘书，授权柏明顿管理咨询集团为孝德“战略阿米巴“经营咨询项目特约顾问。
▲授权仪式，左柏明顿魏海燕老师，右孝德智能王董
柏明顿集团总裁魏海燕老师发表项目启动报告，向大家阐述了柏明顿所运营的中国式阿米巴经营模式对于企业经营的重要价值和项目在孝德落地的背景意义。阐述这次孝德智能合作的战略阿米巴项目的整体框架、核心要点、项目计划等。介绍项目实施的组织、流程、工作纪律等；同时强调本次项目的关键成功要素及相关要求。
▲柏明顿魏海燕老师
接着柏明顿顾问团队，也相继上台发言，向所有人介绍自己的咨询经历、在本次项目中承担的角色与职责，也表达了对于孝德智能成功的信心与决心。
▲柏明顿刘春霖老师
▲柏明顿张艳涛老师
为了更好地组织和实施公司战略阿米巴项目计划，推进阿米巴变革工作，孝德智能成立了孝德战略阿米巴项目推进委员会。
会议最后，孝德智能总经理孙总宣布推委会成员名单，并对大会进行总结发言。
孙总表示，希望在日后实际工作过程中，在各个分巴能够主动地拉动整个公司向前。希望阿米巴成为所有人的一种动力源泉，不管是员工个人，还整个公司，都能够在成长路上，在商业的生死战上，获得我们自己应该有胜利。
▲孝德智能总经理孙总
相信柏明顿阿米巴经营模式能够给孝德未来的发展添砖加瓦，带去全新的经营理念和组织变革，为孝德智能注入更多的智慧、能量和动力。
在此预祝项目顺利实施，取得圆满成功！
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