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【中国式阿米巴】以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核,结合中国文化、企业特点,将内核向外作恰当的扩展,以实现销售收入最大化、成本费用最小化,全员参与企业经营。目前华为、阿里、波司登、神威药业、恒安集团等都在采用阿米巴经营模式!
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2021年9月2日,烟台未来自动装备有限公司(以下简称烟台未来)阿米巴经营体系项目在山东烟台成功启动。由柏明顿资深顾问符益群老师、资深顾问刘春霖老师组成的项目组参与项目启动。烟台未来高层高度重视,集团董事长宋董带领集团高层共同参与启动大会。

烟台未来参加柏明顿方案班课程,被柏明顿顾问老师的专业所折服,经过详细考察,最终选择柏明顿来帮助企业落地数字阿米巴经营模式,以解决企业交期严重滞后,库存严重不足,效率低下的问题,培养优秀干部,提高全员的经营意识!
烟台未来董事长宋董、总经理乔总先后代表公司致辞,向与会人员就公司引进阿米巴的战略意义、目标及要求作了简单的介绍,传达了企业高层对于本次项目的重视,以及对于柏明顿公司的信任,并表示,将全力支持柏明顿主持相关工作。
致辞完毕,宋董向资深顾问符益群老师颁发聘书,正式聘请柏明顿为“烟台未来阿米巴经营咨询项目”特约管理顾问。

接下来,符益群老师向烟台未来的员工简单介绍了柏明顿公司的概况和实力,让他们对该项目的实施和阿米巴的落地更加有信心。同时列出了企业在实施阿米巴经营管理落地所必须具备的条件,呼吁大家积极参与,共同努力,让阿米巴经营模式在烟台未来成功落地。
在了解了项目的相关情况以后,烟台未来员工代表进行了发言。他们表示通过老师的介绍,对阿米巴有了一定的认知,同时也会积极配合公司,确保项目成功。
在此预祝烟台未来阿米巴经营体系项目顺利实施,圆满成功!
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