每一次细节的让步都不是绝对让步都要通过交易条件的交换实现
节后一直在忙案子没有更文前天和一同道中人相谈甚欢问龙叔啥时候更文这时才发现确实有一段时间没有码字了正好将最近做案子的思考所得付诸文字以飨读者
在龙叔语境里控制权交易是个复杂系统是个很专业的活儿一定程度上是艺术对于实控人而言卖控制权是其人生最后一次变现机会重要性不言而喻
然而就是这么重要的事对很多老板来讲以为很容易放几个消息见几波买家就能成最后搞的一塌糊涂要么是卖不掉要么是被忽悠错失最佳机遇期要么搞伤了不敢卖了
所以今天龙叔就针对这个问题码一篇实控人卖壳的正确打开方式
1、面试专业FA,统一出口
不论是基于什么原因如果有意退出第一件要做的事就是找专业的并购顾问不是说找了就要去卖先听听并购顾问的建议和市场情况当然不是随便找而是找在这个领域有沉淀的专业选手
去了解真实市场情况标的适合什么样的买家怎么卖比较合适采取什么样的策略聊完这些后最后决定是否让并购顾问来负责卖壳事宜这样做的好处是要统一出口包括条件和谈判而不是消息满天飞一堆中间人没有靠谱的
2、根据实际情况,延期董事会换届
由于各种原因实控人是以自然人的方式持股同时在上市公司担任董高监根据减持新规每年转让股份只能转让其持有股份的25%在董事会任期届满且辞职半年后可以转让全部股份
在实务中经常遇到上个月刚刚换完董事会这个月实控人在谈控制权转让甚至遇到过控制权转让的事一直在谈但董事会照换不误
这会给卖壳谈判和成交带来很大的难度难度一有的买家不希望分期交割难度二由于可转让的股份不多也就是说实控人拿到的钱不多心有不甘会有高溢价赋能啥的要求
所以如果是自然人持股有限售且董事会快要到期要么在到期前确定买家要么延期换届确定买了再换如果因为这个导致卖壳困难,就是技术性失败
3、价格合理,不漫天要价
最核心的还是价格问题从人性的角度看当然是卖的价格越高越好但现实逻辑是合理才能成交实控人可以不提但不能漫天要价你可以换个角度你的报价如果你是买家你会不会接盘如果不会就不要瞎要
瞎要的结果就是大家以为你不诚心卖适合的买家也不一定愿意谈最后就是大家都知道你在卖也知道你要价高但没有人谈
那么什么是合理的价格需要参考的因素有一是市场的基准线二是你的成本三是标的本身的质量四是交易方案的综合安排五是后续运作思路
从上述参考因素就可以看出不是一口价的买卖怎么可能你张口就来
4、适当减持,方便转让
在实务中有持股主体的股份恰好超过30%这个时候为了避免触发要约可以二级减持一部分这里需要强调的按照证券法和收购管理办法是超过30%会触发要约也就是说不包含30%可以接30%不过在实务基于谨慎大家都选择了29.99%
5、正常经营,动作频频
在企业经营层面卖控制权和经营要两不误什么意思就是不能因为卖控制权企业经营层面就不管不顾恰恰相反的是还有动作不断该签单签单该合作合作理由很简单任何一个买家买的不是现在而是未来
6、不要轻易发控制权变更公告
很多老板第一次干这事有的是因为多渠道散发导致股价异动有的是因为没人认真对买家做考察轻易发了控制权变更公告而却迟迟没有后续甚至很快终止
这会给卖壳带来很多难度首先是真正合适买家可能觉得公司有问题而不做为首选标的然后就是上下游客户都知道一定程度上会对业绩有影响最后就是公司管理层和员工都知道军心不稳最为要命的是下个买家谈的时候会压价的
7、做好反向尽调
为了避免上述情况发生或者成功卖壳需要对买家做相反尽调收购实力决策程序资产情况都是考虑因素在实务中很多老板是不做的吃亏是大概率的
8、不要轻易做业绩承诺
业绩承诺这个事不是不能做就像两人谈恋爱你得先确定对方爱你才能说我婚后一定对你好之类的承诺而不是认识没几天就说我婚后一定对你好懂我意思吧你细品
在实务中业绩承诺根据交易方案和整体运作可以适当做但是有条件的是需要筹码换的底牌不能一上桌就亮每一次细节的让步都不是绝对让步都要通过交易条件的交换实现
9、三心二意的谈,一心一意的卖
正确的理想买家选择三家为宜而不是搞一推这三家要有一家是真正的理想买家另外两家是做佯攻为的是加快谈判进度和争取更好的条件所谓龙叔总结的三心二意的谈一心一意的卖
实务中很多老板搞反了是三心二意的卖一心一意的谈啥意思就是没有真正的意向买家卖给谁都行价高得又不是搞拍卖,市场上又不是只有这一个标的这种没有战略和战术的卖壳行为龙叔称之为自嗨模式

翘盼有料、有故事、有想法的你,联系龙叔,语起并购,道论江湖。
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