突如其来的疫情给中国经济按下了暂停键，也让许多人暂别了熟悉的工作、学习和生活方式。不过随着湖北省外各地新增疫情连续下降，复工逐渐成为了主流。假如2020可以重启，你将如何更好地面对这个奇幻的年份？
重启第一步：应对和适应新环境
新冠疫情造成的巨大冲击是难以预计的黑天鹅。外部环境剧烈变化，任何一个个体都无法独自应对。冲击考验一个组织的韧性，也考验每个人的应变能力。怎么去适应全新的环境，不管是在线工作、在线会议、在线协同还是在线学习，对个人和企业都是新课题。最近一份针对企业家的民间调研发现，如何优化远程办公协作和如何制定和完善应急机制，是企业家关注的两大痛点。因此，无论对个人还是企业，重启的第一步都是应对和适应新环境。

懂得快速重启的个人，不会在应对上耗费太多的时间。相反，他们会敏锐地把握新涌现出的事物，为自己所用。英文里有个词很贴切，“take initiative”，也就是采取主动。快速变化的世界，可以主动尝试的机会和模式特别多，而且试错的成本也比平时要低不少，只要你肯干，肯争先。试想一下，几千万大学生宅在家中，上亿人在线办公，大量线下活动被推迟……当正常的商务和社交活动仍然暂停的时候，恰恰是实践全新连接方式和商业模式的机会。此时，敢于创新的人更容易获得潜在用户的注意力。耸动如75折卖房或者免费全民在线看电影这样的新鲜尝试，不管它最终的结果如何，占据大众心智的目的都已是超额完成了。

重启第二步：回归正常
在度过了一个加长版的“悠长假期”之后，尤其是疫情在很多人心目中都可能留下或多或少的心理阴影，迅速调整回正常的心态很关键。被动宅家其实也并非全是坏事，我们不妨将其看作是在进行一场全民参与的社会实验，一方面给了我们每个人一个“压力测试”的机会；另一方面又让我们有机会找到更平衡的生活。

如今发达的移动互联经济让都市人能轻松应对被动宅家的局面。尽管快递可能变成慢递，但足不出户的生活仍然有所保障。
所谓“压力测试”，其实是对新经济美好生活的反思
：不常说躺在家里又把钱赚了是梦想么，最好吃喝玩乐都可以在家解决。现在“压力测试”来了，大家真实的感受如何呢？


网上一些夸张的段子或许最能说明问题。一个段子说，疫情解除之后，街上的小吃店可能都要统统关门，因为大家都在过去一段时间里练就了十八般厨艺。这个例子颇具代表性，当真正宅的时候，会有人在逼出来的DIY中找到全新的感觉，体会到烧饭做菜的乐趣。这反过来会让世界变的更加多元，更加有趣，更加平衡。而不是真正变成大平台所统御的仿佛《Wall-E》（动画片《
机器人总动员
》）里描述的过度消费主义的反乌托邦，当然胖个三斤五斤是免不了的。

重启第三步：找到优质的学习渠道
DIY的流行不仅让更多人有机会动手，也锻炼人的辨别力和思辨力。很多人说，2020是在线学习的风口。不错，各类课程都纷纷搬到了网上——当然家里有神兽的是体会最深的——但，在抗疫的信息海洋中，让人体会最深的莫过于这句话：你的信息管道决定你的命运。
社交媒体时代是一个信息爆炸的时代。这个时候，是否拥有优质的信息获取的渠道，是否能够不被杂音困扰而找寻到真实有用的资讯，用自己的判断力来厘清虚假和谣言，也算是一项可以锻炼的DIY本领。
在线学习的好处是我们所处的是一个内容井喷的时代，挑战是你有没有善于挑选的眼光和利用大块时间来自主学习的毅力。

所以，DIY的在线学习首先要有好的信息渠道，知道哪些媒体是可靠的信息来源。一本好书是最好的信源，因为书籍的知识密度最高，每本书作者通常要花一年以上的时间来著书立说，读一本好书因此是在和智者对话，收益无穷。


有积淀和特色的媒体也是好的信源，拥有177年历史的《经济学人》便是其中之一。它有着广博的视角，在更加强调知识跨度的未来，《经济学人》的全球视角和对十字路口问题的深入探讨，都是其他刊物所难以望其项背的。所谓十字路口问题，也是对跨界问题的思考。举一个简单的例子：在线打车软件的爆炸式发展对于大都市交通到底是舒缓还是添堵？这个议题就涵盖了很多领域，要探讨透彻很不容易。


其次，《经济学人》也是一个绝佳的议题梳理者，不断帮助读者在纷杂的信息中做减法。通过花更多时间去梳理重要的议题、商业案例、经济事件以及科技新知，这份“views-paper”每周都能给出令人眼前一亮的新见解和新观念。这也是《经济学人·商论》希望带给读者的一大收获。


第三，《经济学人》是深思熟虑仔细剖析的观点的提供者，不断挑战读者的心智，启发思考。它所提出的许多议题都是值得读者去思考、讨论甚至辩驳的。某种意义上，它让我们的头脑不停歇。

重启第四步：确立小目标
这个小目标可以是“像《经济学人》一样思考”，也可以更具体，比如如何培养独立思考能力，如何培养逻辑思辨力，甚至更具体一点——如何写出像《经济学人》首文（Leader）那样观点鲜明、论证磅礴、逻辑清晰、简练有力的文章？
当然，小目标也可以是如何读懂《经济学人》的英文原文。真正想要学好地道英文的读者，不妨下载《经济学人·商论》。《经济学人•商论》是《经济学人》旗下首款官方中英双语版APP，每月精选商业、金融、科技三大板块共30余篇文章，并提供官方中文翻译。《经济学人》文章遣词造句的风格类似，涵盖的内容跨度又特别广，因此非常适合希望英文进阶的人群。一刊在手，至少可以做到一箭三雕——提升英文、涉猎新知、锻炼听力。现在订阅全年《经济学人•商论》还有额外福利二选一：免费加入英语学习社区或领取当月活动所对应的合作款笔记本。

下载《经济学人·商论》

助你更好应对奇幻的2020！
↑扫码
下载《经济学人》中英双语App↑

点击关键字，回顾近期热读
中国工厂停摆冲击全球供应链
75折卖房的思考 | 在家办公如何提升效率
新冠疫苗何时出现 | 新冠疫情的经济影响
快速筛查病毒技术|特殊时期的返工指南
中国青少年近视率高企|4000万中国琴童
“20年代”是90后的大舞台| 富过三代的家族靠什么

【新年订阅福利】成为订阅用户即可同步解锁商论发刊至今的近2000篇往期文章，包括800余篇文章的英文原声音频。现在订阅全年可享超值福利二选一（价值¥358的商论定制版Moleskine笔记本或加入商论英语学习社区），更能优先获得《经济学人·商论》2020年线下活动优先入场券。
全年订阅福利获取步骤
* 价值¥358的商论定制版Moleskine新年笔记本 或 加入商论英语学习社区
下载：扫描文末海报中的二维码、点击“阅读原文”、或访问商论官网（www.tegbr.com），均可跳转至Apple App Store下载iOS版本，或直接在官网下载最新安卓版本《经济学人·商论》
订阅：打开《经济学人·商论》App，点击屏幕右上角的“···”菜单图标，点击“订阅”，然后根据屏幕上的提示进行操作
联络：在App内成功订阅全年《经济学人·商论》后，关注经济学人商论服务号（economistgbr）- 在后台回复“1”接收福利领取信息；或添加“商论小助理”微信（ecogbr）进入相关服务流程
【新年好礼】订阅年度即可获赠
价值358元Moleskine新年手账

点击“阅读原文”，免费下载《经济学人·商论》App：
继续阅读
阅读原文