不管是互联网大厂,管理咨询或者投行,老牌500强,CPG或者药厂, 你的公司是否有很多亚裔员工, 但在最高决策层却几乎没有东亚裔(无论第一代还是第n代)的踪影?你是否感到在职场中层领导的升职靠业绩和资历可以拼搏后实现,但成为公司的C-Suite高管的却目标遥远,困难和迷茫?如果你在未来的5-10年间有兴趣及可能冲击C-suite职位, 那现在需要做什么、以及如何开始? 和前辈相比, 我们这一代该如何突破“竹子天花板”现象, 并有效增加自己对于跻身最高决策层的可能性
绝大多数公司对C-suite及其他最高管理层的人才选拔过程, 大多是“犹抱琵琶半遮面” - 公开信息匮乏, 且可信度低, 更多是企业为自己和其领导人的公关或自传, 而非忠于对过程的描述。但值得庆幸的是,在各个行业中, 私募基金PE由于需要长期为被投公司寻找C-suite人才,对公司最高层领导人员的选拔有一定的重复性观察机会。 
由此,CYPN邀请来了龍謙信先生(Harrison Lung),一位资深私募基金Partner, 来和大家分享他在参与C-suite领导人选择过程中的观察。龙谦信先生任职于Siris Capital, 一家主打TMT行业的大型私募基金。在加入Siris之前, 龙先生曾任麦肯锡Partner十年,在美国和中国都有直接项目经验。龙先生将借由自己大量帮助PE被投公司寻找C-suite领导人的经验, 和大家分享亚裔/华裔如何能够通过自己可以控制的变量增加自己的上升概率, 并最终跻身C-suite或选入董事会。  本次活动为CYPN第59次讲座。
目标群体处在职场中期的同学们
活动目的通过自己可控的变量,增加上升概率, 未来冲击C-Suite 或被提名董事会
活动时间:2022年1月29日,美东时间4PM, 美西时间1PM
活动主讲:
Harrison Lung 龍謙信
合伙人 - Siris Capital Management - 一家数十亿美元规模 TMT 私募基金. 在任职Siris前, Mr. Lung担任了麦肯锡合伙人十年, 有着多年亚洲和北美经验. 作为PE合伙人, Mr. Lung 有着大量帮助PE Portfolio公司寻找C-Suite高层经验. 
Mr. Lung MBA毕业于Cornell University, 本科毕业于滑铁卢大学
注册方式:
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