冷战的马恩牌:中情局决心以工人运动打垮苏联
波兰工人不修边幅的领袖瓦文萨(中,西服)和他的支持者1980年8月,他们所代表的的工人革命乃是捅向苏联大帝国最具毁灭性的一击,也是比尔凯西眼里的完美武器 另一方面,至少在波兰团结工会运动前期,更需要意识到的是,瓦文萨及其追随者刚开始并没有很强的反苏思想,反而对苏联怀有一定的期待。在瓦文萨的自传里,当他和工友们在1970年12月刚开始领导罢工时,乃是高唱着《国际歌》走在路上,当瓦文萨及其党羽遭到镇压时,工人们第一反应是想利用手里的电台联系苏联政府,瓦文萨回忆道,“莫斯科是世界工人阶级的领袖,大概应该会主持公道吧……” [ 注:《瓦文萨自传第三章1970年12月》“我们手里有一个电台……甚至想利用它联系苏联人,请莫斯科来帮助受害的工人”。 ] | ||
中情局局长比尔凯西,CIA历史上最杰出的情报大师和秘密外交家,美国前国家情报总监罗伯特盖茨称之为杀死苏联的“冷战利剑” | ||
实际上,比尔凯西准确判断了华约世界的情状,在瓦文萨的回忆录里,这位波兰工人领袖详细记录了当时华约世界工人随着企业盈利能力的不断下滑,从美好恬静到日益窘迫的生活困境。 关于60年代到70年代初的美好时代,瓦文萨在他的回忆录里并不吝惜文字,“以前,一个工人可以用工票在格但斯克的高级饭店海兹库尔茨基饭店买到一顿为几个人享用的丰盛美餐和伏特加酒……对于很多工人来说,那时候是一帆风顺又相当富裕的时光,经常有人吹嘘,说他们因此跻身上流社会……对所有人开放的各种俱乐部和社会活动……甚至还有游艇俱乐部……尽管也不适于我们这种普通工人的口味[ 注:《瓦文萨自传第二章格但斯克造船厂》 ]” 然而到了70年代中后期,随着债务的攀升和企业盈利能力的下滑,这种好日子一去不复返了。为了提升竞争力,华约世界工人劳动负担在急剧攀升的同时,其生活水平也开始急剧下降,瓦文萨回忆录里面对此具有详细描述: “1972年,格但斯克造船厂工人一年要多工作200多个小时,到了1973年,这个数字是300个多个小时,结果在往后的几年里,这个工作时间一直在增加,结果工人每年要多工作700多个小时(每天工作十个小时),人们必须在早上4点到5点起床,乘坐拥挤不堪的火车去上班,然后工作到晚上8点……几乎没有自己的时间……工作环境则是糟糕的可怕。 ……到了1975年,随着国际上原材料的短缺和价格暴涨,巴西停止支付美元……我们不得不以更便宜的价格出售船只以保住市场,政府也开始寻求以工人为代价的节约措施……就这样,工人的待遇继续不断下降……抱怨和憎恨的情况逐渐增多” “一个人无须是经济学家也能做出以下比较,对于一个工人,用一年时间也就够了:从这一年的圣诞节到下一年的圣诞节,他会十分清楚地看到他桌子上食品比上一年明显更少了 [ 注:《瓦文萨自传第三章1970年12月》 ]” 从这个角度看,随着时间推移下华约世界制造业和能源产业更加廉价竞争对手的增多(如中国、东南亚、沙特等),再加上西方新技术的不断涌现,华约世界经济体在国际竞争中的比较优势和盈利能力必然不断下滑,这就使其工薪阶层生活水平不断下降,最终为波兰团结工运这样的反政府工会力量持续壮大增添土壤,这就是比尔凯西看重波兰团结工运的主要原因,这是一支代表经济趋势的强大的政治潜能,即一个收入必然不断缩水的社会中坚力量在未来的政治浪潮中必将是不可抗拒的洪流[ 注:Peter Schweizer《 Victory: The Reagan Administration's Secret Strategy that Hastened the Collapse of the Soviet Union》 ] 作为波兰人的布热津斯基显然精确把握了祖国人民的心态,而历史也最终证明,波兰人的民族情绪使得波兰成为苏联大帝国疆域里最脆弱的阿喀琉斯之踵,而比尔凯西则通过波兰工运锻造了一柄刺穿苏联巨人弱点的利剑。 | ||
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