Burberry换logo了！
开始是吃惊的，一看新logo就冷静了：
旧logo VS 新logo △
连同Burberry印花也变成这样了 △
这几年换logo的时尚大牌一只手都数不下，到最后都是殊途同归。这次Burberry一换logo，就有很多评论说这是讨好年轻人，有潮牌化的趋势。
其实吧，这件事倒不能完全算在设计师Riccardo Tisci的头上。只怪他之前在Givenchy做得太深入人心，大家脑子里都是狗头衫和小鹿斑比。
可捋一捋时间线就能看出来，早在他上任之前，Burberry就有小心思了。只是一般都接着换新设计师的机会把logo一起换了，比如YSL和Balenciaga。但背后没人这事能成吗？显然不能。
logo设计记
2017年底，吴·skr·亦凡为Burberry走了一场秀。这件非常不Burberry的事是谁安排的呢？就是新上任的CEO Marco Gobbetti。这位CEO和Riccardo Tisci也是老交情，2005年就是他把后者拉进Givenchy的。
2018年3月，Riccardo Tisci成为Burberry的设计总监，和Marco Gobbetti也不用一个在东，一个在西了。同样在今年3月，Riccardo Tisci第一次联系平面设计师Peter Saville，说有换logo的想法。
Riccardo Tisci和Peter Saville的邮件对话
P：能为你设计logo我很高兴！
R：我也是！给你四个星期够不？
P：疯了，四个星期？四个月吧！
花了几个月就给我看这个？
很多人可能认为Peter Saville的钱太好赚了。之前给Calvin Klein设计新logo，基本上也就是把原来的单词拍平后换了个大写：
质疑Peter Saville的水平就不必了。作为全世界最出色的平面设计师之一，他的工业设计风可是影响了一个时代的英国唱片封面呢。人家有审美有创意，可偏偏要把大牌logo都做成这样，为什么？
Peter Saville作品
logo潜规则
回到最初的问题：logo到底有什么用？其中一个重要的功能就是“信息传递”。不是每个品牌就像Gucci这么好运，能遇见Alessandro Michele这样扭转乾坤的设计师的。对于大多数品牌来说，想宣布转型和吸引注意，成本最低且自带流量的一种方式，就是换logo。
Burberry这样的品牌，总不能发个通稿表示“我想变得更时髦”，人家不要面子的吗？而且语言多无力啊，远不如换个logo来得有诚意。所以明明5月份就完成的新logo硬是憋到这个月公布，显然也是为了马上来临的新一季时装周造势。
这就是Burberry的暗示，相信很多时尚媒体也懂了。接下来的发布会很有看头，代表了一个全新的Burberry。
相比之前雷声大雨点小的Louis Vuitton新一季男装（设计师换成了Off-White的Virgil Abloh），到底还是英伦老牌心机深重啊。
80%的消费者根本不知道你家新设计师的名字怎么拼，50%的消费者是不看秀的。换logo的视觉冲击力最大还有免费曝光，怎么算都是笔好买卖。
然而大牌换logo也不能彻底改头换面。就跟中年女明星动脸一样，不能不打针，但打多了绝对悲剧。换logo的原则在于“细微改变”（keep changes minimal），绝对不能让品牌的死忠粉觉得“你变了”。因为万一下一步是“我不爱你了”，那问题就严重了。外面的妖艳贱货这么多，没有哪个品牌敢冒这样的险。

YSL改logo这件事被骂了很久
有款“Ain’t Laurent without Yves”的潮T
被买手店Colette收入上架
开云集团和Saint Laurent直接跟它翻脸
停止了一直以来的合作计划
“新logo暗示了21世纪文化和品牌结合后，
带来的多种可能性。"
by Peter Saville

“在我眼里CK没有任何问题，
这么多年来人们一直穿它，一直爱它，
我无法为改变而做出改变。
于是就用大写强调了品牌本身，
回到那个我们都熟悉的CK。”
by Peter Saville
Peter Saville
所以做设计师也不容易啊，你得说得出道理来。

然而Peter Saville曾经表示，做一个平面设计师从来不是他的初衷。只是学画画的时候，有老师说他有天赋，所以才“在适当的时间去做了适当的事情”。
即使都是平面设计，比起给品牌设计logo，做唱片封面对Peter Saville而言才是正经事。因为前者的客户只关心自己，不会关心设计师，“他们渴望你告诉他们，为什么这个设计对他们来说是重要的”；“我对这种商业、公关、艺术三合一的事情没兴趣”。
Peter Saville is a rock star.
—《洛杉矶时报》
嘴上这么说，拿钱办事还是挺诚实的。就跟MOMA艺术博物馆的东西，即使我看不懂也觉得“此处有深意”一样，找Peter Saville这样的设计师最大的好处就是能堵住群众的嘴——大师的想法凡人怎么懂？
所以只要设计师满意就好了，以Peter Saville的情商和表达能力来说，这完全没问题。所以时尚设计师都爱他（Raf Simons和他关系就非常好），真是一个能把话说在心坎里的好乙方。
扁平化？
和Peter Saville的解读相比，大众对Burberry，包括CK、YSL、Balenciaga换logo的评论如果用一个词来概括，大概就是“扁平化”。托苹果的福，这也是平面设计界唯一出圈的专业名词了。
和扁平化相对应的是拟物化，顾名思义就是要看着像。阴影、纹理、材质、质感都有。
Burberry最早的logo就是典型的拟物化，人是人马是马的。骑士的旗子上一边是大写的B，一边是拉丁文“Prorsum”，代表了前进的意思，因为Burberry最早的衣服都是给探险家、飞行员和军队在穿。
然而如今拟物化不流行了。一方面是大家现在用的终端太多，越是简单的设计越不容易失真和变形；第二是足够简洁，都说扁平化降低学习成本，我一直觉得就是把需要动脑子的时间压缩到最短。
想想也很有道理：现在大家的时间都是碎片，谁有空听你的故事？
这跟年轻和潮牌都没什么关系，就是时代发展，技术进步，以及品牌强大的求生欲——先活下来才是第一步，墓志铭写得再感人又有什么用。
如果说原来的Burberry，有历史，也有贵族气质，那现在的新Burberry就直接多了。
Hi，我是Burberry，伦敦来的。
Burberry之所以这么着急，可能因为上半年财报不好看，尤其是亚太区。作为高度依赖亚洲市场的品牌，Burberry真的挺努力了，出了中国年的福字围巾，天猫开得很早，又找了吴亦凡。问题就是东西老气，产品不灵怎么营销都是虚的……
不过我还是蛮看好Burberry的！时髦不时髦有时候就是玄学，完全看感觉。很多潮牌就是莫名其妙过气了，Gucci感觉后劲也有点悬，LV水准时高时低且我实在不看好Virgil Abloh，Burberry倒是稳中有变，上一次的彩虹Tee就挺有爆款感的（哎这话说得也心酸），皮具鞋子配件什么的也要跟上啊。
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