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分算奖+战略定位——数字阿米巴
结合中国文化、企业特点，将阿米巴内核向外作恰当的扩展，以“战略与组织、人才与激励、目标与核算”为核心，促使企业员工从“被动管理”到“主动参与经营”，运用全体员工的智慧化解经营压力，让“人人成为经营者”，使得阿米巴经营模式在中国企业产生更大的效用。
10月29日—11月1日杭州开课
不分区域,不分行业,不分规模
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拉开人与人之间距离的不是能力，而是认知。

认知分为六个层次：


第一层、环境归因层，也是最底层。认知的极限就是查错能力，对自己的认识，能够查到错，并且去改变，那认知还能提升。

第二层、行动归因层。大家都知道人与人之间的差距，不是来自于智力，而是来自于“认知”。

第三层、能力归因层。
他们认为工具、方法、技术是解决问题的核心，所以热衷于各种方法论。

第四层、处于这层的人属于精英认知层
，他们强调信念、价值观、原则，他们认为只有相信才会看到，而不是看到了才相信，他们会按照价值观的重要排序，来精准的分配资源，有所为有所不为。


第五层、明确自己的身份定位，知道我是谁，认为自己天生就是王者，欲戴王冠，必承其重。
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第六层，精神层，也是最高层。他们认为这个世界都会因我而不同，为了完成自己的使命，倾注毕生的经历，甚至不惜写出自己的生命。

“每一次赞赏，我都当成是喜欢”

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