每日一篇深度报道，重新定义中国创客
  记者 / 曹忆蕾
编辑 / 胡涵
编者按：
从寒冬开始，到寒冬结束，2016年，中国创投的第16个春秋。

2016年，泡沫开始退散，风口之下的猪也被证明并不都能飞起来。根据寻找中国创客的统计，2016年，中国投资市场案例数比2015年全年下降6%，但投资总额却增加了27%。这证明，在经历创业泡沫之后，中国的创投市场终于变得冷静和专业。
去泡沫和专业化，是寻找中国创客对2016年的总结。曾被追捧的风口逐渐冷却，IP热在疯狂之后，终于开始失灵，网红创业的拐点也开始到来，人傻钱多的现状不再；这一年，新的玩家也在出现，更多的明星出现在创投圈，但风投却不是；而春雨医生张锐的悲剧，则让创业者的健康问题摆上台前，创业者的隐形成本被公众发现。
从2016年的大事和风口之中，我们总结了七个关键词。七个词汇中，我们一起发现中国创投这一年。
今天，我们推出的第六个关键词是内容付费。
关键词：内容付费
入选理由：内容付费，即以“内容”作为贩卖物的有偿共享经济模式，内容则以知识、观点、经验为主。
2016年，内容创业成为风口，有媒体统计，全年至少有108起内容创业项目融资案例，总融资额超过20亿元。而内容创业的盈利模式之中，内容付费无疑是最超前的探索。
寻找中国创客盘点发现，2016年，果壳、罗辑思维、知乎、喜马拉雅FM等知识分享平台纷纷试水内容付费，催生了一批付费音频、付费咨询的产品。
仅仅一年前，内容付费的概念还停留在微信打赏，一年后，为内容明码标价已经成为新的玩法。
这一年，“分答”的走红将知识付费的浪潮推进了至少半年，《李翔商业内参》在罗辑思维的得到上线，20天突破上千万。这一成绩给“内容付费”带来春风，似乎证明罗胖的断臂是正确的。为了专心打造“得到”，他宣布退出Papi酱项目，撤资行为引来业内轰动。
但寻找中国创客统计发现，在经历了上半年的火爆之后，内容付费在下半年陷入沉寂。以“分答”停摆47天为代表，付费咨询产品在经历了爆款期之后，如今门厅清冷。
内容付费的天花板已经到头了么？作为一笔看上去很美的生意，内容付费任重而道远。
从打赏到为内容明码标价
2016年，对内容的议价权从用户的手里转到了创作者的手中。创作者为内容明码标价，用户按需购买成了2016“内容付费”的明显标志。
知识究竟有多值钱？
王思聪的答案是60秒4999元。在分答上，“网红、投资人、哲学家”王思聪为一个回答给出了4999元的报价。
32个问题，累计语音长度20分钟，王思聪入账23.8万。随着分答走红，市场似乎看到了优质内容的变现能力。
喜马拉雅模仿淘宝双11，推出“123知识狂欢节”，12月4日零点，喜马拉雅FM宣布，销售额号称过5000万元，其中，马东领衔的《好好说话》以单日销售额555万元夺冠。限时售价198元/年的课程在一天内共计售出25731套，而比“好好说话”贵一块钱的《李翔商业内参》，也在上线20天内营收突破千万。
果壳、罗辑思维、知乎、喜马拉雅FM等知识分享平台对内容付费领域的试水，催生了一批付费音频、付费咨询的产品，比如在行、分答、得到、知乎live等。
据不完全统计，在知名创业企业中，共有5家试水“内容付费”，打造了6款产品。它们将开启以“内容”作为贩卖物的有偿共享经济模式。
从火爆到瓶颈
内容付费作为新模式迎来春风，着实是内容创业的趋势推动。今年是内容创业的火爆年，公众号、自媒体、视频等各类平台涌现。据统计，2016全年至少有108起内容创业项目融资案例，总融资额超过20亿。
历经了上半年的火爆，进入下半年的内容付费颇有些沉寂。内容付费推出之时的火爆不难理解，王思聪、李翔、奇葩说团队的出道本身自带IP属性，个人影响力、知名度便是为内容最好的背书。
但是随着时间的推移，内容付费产品的订阅量也在递减。以喜马拉雅FM的《好好说话》为例，单日销售额555万元是它风光的开始。根据平台播放数显示，今年6月上线时播放量为30万次，之后播放数据一路下跌，最近的播放量停留在1、2万次。而且不能忽视的是，播放量中含有大量试听了90秒的用户，而真正掏钱付费的用户则更少。
同样的问题发生在热门语音付费产品身上。过了一开始的新鲜劲儿，曾带来巨大流量的王思聪们也渐渐消停，在半年后早没了话题性。
关于内容的专业性、系统性也并不能如宣传得令人满意。一些网友反应，在订阅了一些付费专栏后，“蜻蜓点水”的内容并不能满足对知识的深度需求。甚至一些内容徒有虚名，内容生产者的知识点存在诸多问题，令其专业性大打折扣。
内容付费的确在一开始看上去很美，人们也容易被一开始的假象蒙蔽。但是一旦热度降下来之后，如何令内容保质、保量，延续旺盛的生命力，降温之后需要创业者思考的问题才真正来临。
被催熟的风口
目前，“内容付费”模式主要有两种，第一种是内容的直接变现，如《好好说话》、《李翔商业内参》；第二种为经验分享交流，线上或线下，比如知乎live、线下培训、在行；
果壳旗下的在行、分答便是线下、线上内容付费的两种模式的摸索。当在行发展到一定程度，线下、重模式、高成本的运营模式令其到达了瓶颈，分答是果壳对在行的一次减负，线上、轻量化、低成本的运营模式更适合互联网的节奏。
知乎创始人周源接受采访时说，“知识经济其实才刚来到风口或者说启蒙阶段，最终想要发展成一种成熟的模式，关键就在于这些知识信息的匹配效率和成本平衡。”
但走线上的轻量模式，天花板也来得更早一些。缺少用户、缺少资源积累，凭着一股热潮涌入而真正能跑出来的玩家寥寥无几。围观早分答一个月出生的值乎，当下一条语音的听众不过二三，多则十来个，而在浅滩挣扎的玩家更多，聚焦在留学、教育、医疗等细分领域的知识问答型创业公司，几乎都丧失了活跃度。
果壳网创始人姬十三则对未来有着乐观预期，他说，“知识付费浪潮被推进了至少半个年头，提前迎来了风口。2017年知识付费领域将有更多的相似的产品出现，整个大环境和产品都将更加成熟。”
内容付费的本义，是售卖内容和知识，但王思聪和分答的经历似乎有些不同，那些付费的人们不是在购买内容，而是在购买话题和影响力，而这，正是传统媒体过去多年所做的事。想要依赖内容付费突破传统，2017，创业者们要做的恐怕没那么简单。




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