Ethics
Class
谁是仆人式领导
真正的仆人必须去领导，才能成为完全的人。
测试人们是否是仆人式领导的最好方法是：
——那些被服侍的人个性是否更加成熟？
——他们在受到服侍的同时，是否变得更加健康、智慧、自由、自主，并且更有可能自愿做仆人？
曾合乎于历史的“强势/强权领导”，随着人类社会进化、个人意识（能动性）爆发、民主平等思潮、信息社会、地球村等大环境的变化，单一金字塔式的传统管理模式日渐不适。新时代需新的领导、组织形式与之适应。以领导者成功为成功的标准，已让位于领导、员工、客户、社会持续互信共赢。
今日之领导：即要有甘做仆人的心，也要有敢于出头领导（行动）的心；敢于宣誓自己的目标（梦想）并持恒追求、通过耐心沟通（哪怕一次一个人）而非强迫他人共同行动、倾听理解接纳不同意见（对混乱持开放态度）、耐心分清主次和阶段性目标（哪怕一次只采取一个行动）、不断自我认知自我检验（认清自己的能力，不贪恋权位）、培养直觉和预见能力，当然还有道德与个性（真诚、善良、爱心、友谊）的不断完善。
真正能激发员工积极性的，不是奖金、职位刺激或业绩压力，而是其个人（人生）价值（目标）远景能否实现。企业应是帮其实现这一目标的社会组织、载体和渠道，而不仅是台会吐钱的ATM或只会做简单交易的自动售卖机。
当然，如员工或企业只想通过“合作”获利（钱、名、地位、经验等），而不是相融，那双方分手就是早晚的了。
今天的现实情况是，社会缺乏的，符合要求的领导的确很少，但符合要求的仆人更少。
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关键词
仆人式领导
员工