一个人成大器的三个潜质

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分算奖+合伙制——数字阿米巴

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面对新形势，结合中国文化、企业特点，将阿米巴内核向外作恰当的扩展，以“战略与组织、人才与激励、目标与核算”为核心，促使企业员工从“被动管理”到“主动参与经营”，运用全体员工的智慧化解经营压力，让“人人成为经营者”，使得阿米巴经营模式对中国企业产生更大的效用。

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5月27日—5月30日，北京开课

不分区域，不分行业，不分规模

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一个学习茶艺的男生，被安排到一家茶社实习。

他每天的主要工作，就是负责端茶倒水、打扫卫生之类的杂事。

他打电话跟家人抱怨，说学不到东西，完全是在虚掷时间。

被领导安排一些杂事，就抱怨不休，觉得自己怀才不遇。

可是，你有没有想过，谁的工作，不是从打杂开始的？

19世纪60年代，美国兴起了石油开采热，年轻的洛克菲勒也来到了采油区。

刚开始时，洛克菲勒只找到了一份极其简单的工作。他心里很不平衡，认为以自己的创造性，做这类型的工作简直是埋没才华。

于是，洛克菲勒去找主管换工作，没想到主管只回了他一句：“要么好好干，要么走！”

后来，洛克菲勒突然想：我不是有创造性吗？那么为何不能在这平凡的岗位上先从小事做起呢？

洛克菲勒立即对自己的工作进行了深入研究，发现其中一道很小的工序，如果加以优化每次可以节省一滴油。

经过反复的试验，洛克菲勒终于发明了一种更为节油的机器，并为公司节省了巨大的成本。

分算奖+合伙制---数字阿米巴

微博曾发起过一个调查：人生十大遗憾之事。

排在首位的，就是未能珍惜年少考入好大学，以致此生碌碌无为。

读书的苦只是一时的，生活的苦却是一辈子的。

一个男孩说：“以前觉得上学辛苦，没想到打工的生活更苦。”

曾在知乎看过一个帖子。

一位网友参加同学聚会，他本心潮澎湃地想与同窗共忆青春岁月，可到酒店后，却发现所有同学很自然地分成了两个圈子。

一边是朝九晚五的普通白领，而另一边，要么是企业高管，要么是创业老板。

两个圈子之间，泾渭分明：前者闲话家常，后者畅谈经济。

白领同学想融入高管老板圈，可是他们身边早已围满了人，即便勉强挤在边缘，也说不上话。

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