天九共享戈峻：“互联网+”时代，大共享理念塑造新商业模式

互联网技术的广泛应用，带给人们的不仅仅是生活上的改变，它也改变了社会经济的模式。如今，在互联网时代下，共享经济已经成为未来社会发展的根本趋势。

如同会把脉般，戈峻的每一次迈步，都将脚步精准地踏在了时代前端。如今带领着天九共享集团推动着共享经济大潮，他认为，这是时代的选择。

未来将是大共享的新商业时代

【董超】您担任过英特尔的副总裁，之后又去了苹果、英伟达。令很多人不理解的是，您为何又在2019年选择加入天九共享集团这个民营企业？

【戈峻】这是我对时代的选择。其实当时大学毕业的时候也有很多的机会，包括像当时的波音以及当时美国西部最大的律师事务所都给我发出了邀约，说留在美国加入他们，但我还是想追求自己内心的一些召唤。我感觉到我是一个不太安于现状的人，我喜欢去做一些创新的、与众不同的事情，所以出乎很多人意料，我加入了英特尔公司，这是一个科技创新的一家企业，跟我的专业还并不是那么的搭配，但是我还是毅然地决定加入了英特尔。

移动互联网时代，苹果是全球该领域里做得最好的，硬件和软件的充分发挥确实让我们感觉到生活的精彩，我就加入了苹果公司。到人工智能来临的时候，我想在这个行业中间可能最厉害的是英伟达，2018年的时候，我决定加入到英伟达企业。

到2019年的时候，我选择加入到天九，其实也是一种对时代的选择。不仅仅是因为天九集团本身，我更希望通过天九这样的平台创造一个新的商业模式，或者说是扩大这样一种新的共享商业模式，给我们中国的企业能够做很好的赋能。

【董超】这几十年您走过来，我感觉您就是一个高明的老中医，一直在给时代把脉，每次看到的风口都是正确的，从英特尔到苹果，再到现在的天九大共享经济。您给我们再通俗、深入地讲解一下，如何理解大共享？

【戈峻】好，其实我们对共享经济可能都有了解，前一段时间也看到了很多物理意义上的共享，例如共享单车、共享出租房等。但我所认识到的大共享经济，其实是深层次地解决“可持续发展”这么一个全球性的挑战。过去大家都知道，我们要发展，就需要资源。要追求幸福，同时我们就要消耗资源。如果说能让资源有效利用，这就是一种很好的商业模式。

【董超】少用资源的同时又谋求最大化的发展。

【戈峻】对。追求幸福的同时又改变了我们的消费方式，让我们能够获得更好地享用、享受，但是又不会去增加资源的消耗。

我想这种商业模式可能是我们可持续发展很根本的一个商业模式，是大共享经济能够给我们带来的一种价值。如果能把大共享经济做大做强，我们就解决了发展和资源有限这样的一种矛盾。

【董超】您觉得在这样的大共享时代下，企业家和企业要先做好哪些准备，才能接住这个机遇？

【戈峻】作为企业家，首先必须要转变观念。其实在2019年的时候我就有一个预测，我说未来我们的企业要么就是做一个平台，要么上平台，没有第二选择。做一个平台需要大量的资源投入，这是不太容易的，但是上平台利用平台上的资源为我所用，这是所有企业都能做到的，所以我觉得这个观念需要转变。作为创新企业，普遍遇到的问题是创新能力很强，能够产生好的产品与服务，但是在企业发展的过程中，它缺少市场的支持、资源以及管理能力。

这种背景下，如果能够有效利用好平台，让企业产品通过平台的模式迅速进行扩大，就能够找到增长的最大动力。苹果公司就是一个很好的例子，它通过开放iOS，让大量的创新者利用平台让产品迅速地进入到全世界。

【董超】对于企业或者企业家来说，意识是不是很关键？

【戈峻】意识非常的关键。观念的转变是最重要的，所有的事情的发生都源于观念，有了一个很好的观念，一个很好的想法，再加上自己的努力，我想很多事情就水到渠成了。

如果观念不转变，还在为原来的一亩三分地耕耘，以为疫情之后一切又会回到原点，我觉得这个想法可能是无效的，因为原点早已不见了。所以一定要利用好平台，把自己的产品和服务通过利用好平台上的资源，然后扩展开来。

【董超】我看以前在您的讲课或者谈话当中，把刚才您说到愿景更加具体化了，叫“十年双减半”，一个是资源耗费的减半，一个是劳动者劳动力工时的减半。您是基于什么样的底气提出这样的愿景？

【戈峻】其实这是一个非常宏大的愿景，当然也是一种召唤，是一个方向的选择，让大家能够从可持续发展的角度，来思考未来我们经济怎么走。若无限损耗资源，这样的经济增长最终对我们人类并不能带来太大的价值，所以我们一定要寻找一种可持续的发展。

通过共享的模式进行资源共享，我们可以减少资源的损耗，当然这个过程需要社会、政府以及非政府组织等等各方面的共同努力，不仅仅是一家企业能够做得到的。但这个愿景的提出，我觉得是有必要的。

这几年我们持续地推动，受到了企业家、政府、学者等各界的一致赞同，所以我还是挺有信心的。至于是不是10年之后我们能够达到“双减半”，还有待时间来考验。

搭建大共享平台

为中小创新企业赋能

优秀的中小创新企业是中国经济发展的毛细血管，更是新旧动能转换阶段产业升级转型的源动力。后疫情时代，在创造价值与提供就业方面发挥着重要作用的中小企业面临众多困境，天九共享集团以大共享的平台力量赋能中小创新企业，助力打破发展瓶颈。

【董超】您刚才说天九的平台上是以中小企业为主。

【戈峻】基本上都是中小企业，尤其是相对边远的省市中小企业。他们商机较少，创新能力不足，没有研发中心，但过去这40多年确实积累了很多财富，有自己的团队，也对当地的市场了解，有商贸，有房地产开发，有能源方面等传统的企业家。在如今这种科技潮流之下，他们有点吃力了，他们跟不上了。所以他们一定要找到创新的、优质的项目，把自己的这些资源有效地盘活。

【董超】在平台上，大概有多少个中小企业会员？

【戈峻】我们平台现在有300多万中小企业。

【董超】您接触了这么多的企业会员，也分析了比较明显的一些掣肘的因素和问题，那么天九是如何为他们有效地赋能的？

【戈峻】我们的模式挺简单的，一方面我们在全中国乃至全世界寻找优质的项目、能够特别适合我们企业家来抱团合作发展的项目。

然后我们通过线上和线下两个平台，触达到我们百万的企业家，让他们进行深度的对接与合作，然后形成这种联营的关系，或者半托管的方式，让他们能够一起来进行合作。但搭建这两大系统不是件容易的事，过去20、30多年的发展，让我们能够持续地完善这样的两个生态系统、两个平台。

【董超】天九甄选项目主要看重哪些因素？

【戈峻】第一个，一定得是一个前沿的产业、一定是代表着未来的、科技的、潮流的项目。

第二是企业未来是否能够上市，这个很关键，只有上市或者做大，那么这家企业我相信才有前景。我们希望有投资机构已经对这些项目进行了投资，那么通过他们可以做好风控，因为投资机构真金白银投入到这些企业，是需要做很多的尽调，我们可以依赖于他们的尽调与判断，然后选择这些项目。

第三是项目需要已经落地并且开始盈利，项目所面临的困境是如何扩大市场，如何让产品和服务进入到全流通，进入到全中国、全世界各个地方；还有一点就是项目模式要相对简单，让传统企业家能够看得懂并且愿意合作。如果说传统的企业家看不懂，那么很难促成合作，所以项目的可复制性要强。

最后一点，我想也特别重要，项目需要重视ESG、环保，这也是我们一直在倡导的。通过大共享，能够让未来的资源消耗减半，我们一定要看这些项目是不是环保，对我们的节约资源方面是否有贡献，这样能够进入到我们的视野，然后成为我们所选择的对象。

企业社会责任是中小企业的必备品

戈峻曾说：“社会责任这条路道阻且长，但当我们实现它的时候，就能看见星河万里。”天九共享作为一个全球化的企业赋能平台，持续为创新企业加速、帮传统企业转型的同时，也在不断将企业社会责任理念传递到平台的每个企业家。

【董超】我有很特殊的印象，08年汶川地震，英特尔应该是第一家跨国企业给汶川捐款，然后您还两度获得了最具社会责任感的企业家，对于企业家践行社会责任这方面，您应该有更深入的一个见解，请分享一下。

【戈峻】作为一个企业，其生存的意义在于解决社会需求、创造社会价值。在这方面我一直有一些研究，也有很多的思考。当时英特尔是全球领先的科技型企业，如何能够发挥它的社会价值，是在那里工作时一直在思考的一个问题。

首先我把“企业社会责任”这样的一个概念引入到了中国，跟中国的很多专家一起来推动这件事情，让更多企业加入到尽企业应尽的社会责任的行列中来。

大家也可以看到ESG、CSR这些报告，如今已是一家企业非财务报告的信息披露很重要的一个依据。全球的这些投资人看的不仅仅是企业的盈利能力，更重要的是这家企业的社会价值。企业社会责任对每一个中小企业都有关联，对大企业更不用说。这是一个大课题，一个大的领域，能够给中小企业创造很多的做贡献的机会。这也是一个很难的话题，但是正因为它难，那么如果我们找到了企业尽社会责任的方法，我相信这个世界上很多的疑难杂症都可以通过企业社会责任来解决。对中小企业来说，这不是一个奢侈品，这是一个必需品。

【董超】您在英伟达工作的时候有哪些难忘的经历？

【戈峻】我在英伟达的整个工作的时间不是很长，但在我的人生履历中，这家企业确实让我感觉到特别骄傲。我特别有幸能够跟公司的CEO黄仁勋，有深度的沟通和交流，他希望让我在苹果、英特尔的这些经历，能够在英伟达发挥更大的作用。

加入英伟达给我的最深的体会，第一是创始人的持续努力与他的这种韧性特别感染我。创始人如果没有韧性、没有信念，他可能会经常陷入迷茫。而黄总在企业的发展过程中，一直坚持做他认为是困难的事情，只要在最困难的事情上面有突破，事情才能有所成功。

很多企业可能在这种高管会议的时候，会讨论我们接下来做什么，而他看重的是我们的商业逻辑。他会不断地复盘，不断地把所有的业务进行模块化，随后再深入分析，这一点我觉得是很重要的一点。当然更重要的一点，这里让我更加感受到成功都是来之不易的。英伟达能够成为如今全球半导体的最领先的一家企业，这样的成功不是随随便便能够拿到的，所有的荣耀，如果回过头来看一看的话，我觉得都是血迹斑斑。黄总他经常说我们离破产只有一个月的时间，他永远是抱着这种心态去运营一个企业。

解锁时代商机

展望中国企业全球化新未来

在大共享时代新的经济形态中，天九共享始终探索、发掘更多创新的商业模式和有潜力的创新项目，共建开放共享的创新生态平台，为中国经济高质量发展贡献着自身的一份力。

【董超】我们注意到，天九共享最近布局进入了大健康和大通航这两个赛道，这是出于什么考虑？

【戈峻】我们希望天九的平台能够为企业家也带来更多的服务、资源的支持。此前的疫情给我们带来最重要的启发，就是要投资健康。

企业家的投资能力很强，他能够为自己投资，为家庭投资，为员工投资，所以我们觉得这个市场是巨大的。刚才我也引述了一些数据，在国家相关政策下这是一个非常大的市场，从企业家入口来进行推动，我觉得是最有效的。

而天九通航是我们看到了低空开放之后的一个巨大的市场。中国的通航产业与美国相比，我们可能还不如人家的1%，这个市场未来是巨大的，让我们的企业家能够健康出行、快乐出行、方便出行，也是我们的一个初心。更重要的一点是，我们看到了这个市场未来通过共享模式，可能可以做得很大，而如果说是让我们的企业家自己去购买一架飞机，然后养一架飞机，这个成本太高了。通过共享模式，可以让企业家一方面享受到专机出行的方便，同时也可以把专机拥有的成本大幅度降低。

未来我觉得，我们不仅仅是要把我们的这些具体的某一个产业做好，我们更要把大共享平台做好，让它能够成为一片黑土地，在这样的一片土地上面，能够生长出各种各样让人惊喜的、新的商业，这是我们的一个目标和方向。