i-Motivation | 是什么阻碍我们把好想法转化为行动？

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欢迎来到i-Motivation！每周一，我们都会分享来自全球创业者/企业家/科学家/投资人的观点，用简洁明晰表述为全新的一周带来活力和灵感🌞

这是i-Motivation的第6次分享，今天我们分享一个概念：厌恶型事物盲区。

相信在生活和工作中，我们时常会迸发灵感获得好点子，但你是否深入思考：是什么阻碍了这些好想法转化为具体的行动和产品？

YC创始人Paul Graham认为，我们会下意识地逃避跟随好点子而来的那些潜在的琐碎而艰难的工作——正是这样的下意识逃避，让我们误入了厌恶型事物的盲区，从而和一个个好想法的落地失之交臂。

Paul把自己对于苦差事的体会和经验写成了一篇短小的博文，非诚真诚，也轻松易读。

希望今天的分享能让我们的厌恶型事物盲区缩小，从而收获更多。

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本篇文章编译自Paul Graham个人博客，有兴趣的朋友可以点击文末左下角阅读原文直达原文。作为创业教父，Paul在闪闪发光的好想法和无穷无尽的苦差事中寻找平衡，逐渐实现了自己的目标。

希望下面的文章为你的周一带来启发，Enjoy:

以下内容源自Paul Graham博客原文

生活中，一些伟大的创业点子没有被落地，之所以会发生这种情况，原因有好几个，我把其中之一叫作“厌恶型事务盲区”（Schlep Blindness）。Schlep一词来自意第绪语（意第绪语是中东欧犹太人及其在各国的后裔所使用的语言），指乏味、不受欢迎的工作。

没人喜欢苦差事，程序员尤其讨厌它们。绝大多数创业的程序员们都期望单凭写一些巧妙的代码，再把这些代码放到某个服务器上，就能财源滚滚来。他们没打算和用户交流、和别的企业谈判、或者是料理那些别人写的有问题的代码。也许他们的期望有可能实现，但我还没见过。

我们教授编程的内容之一就是 “苦差事” 的必然性——没错，单凭写代码是不足以创业的。我还记得我自己是怎样意识到这点的：那是1995年的某个时候，我还在试着说服自己单凭写代码就能创业，但我很快通过亲身经历意识到一点：“苦差事” 不仅不可避免，而且还是商业的主要成分。

一个企业的定义正是由其将从事的 “苦差” 所诠释的——你应该把它看作是一个冰冷的游泳池：尽管跳吧。这不是说你应该专挑 “苦差事” 做，而是说在通向伟大成就的航路上，你不要因其翻船了。

人们厌恶苦差事，其中蕴含的最大危险就是，这种厌恶是无意识的。你甚至都不会想到：到底“苦差”包含哪些痛苦的工作呢——这就叫做 “厌恶型事务盲区”。

关于这种盲目，最典型的案例就是Stripe，或者说是Stripe背后的创业想法。至少有数以千计的人意识到Stripe的问题，但当他们选定创业方向时，却跑去做菜谱网站、本地活动聚合这样的东西了。

IDG君注：Stripe成立于2011年，帮助企业处理在线支付和商业贷款等业务，并会自动计算和征收销售税。目前Stripe已经发展成为美国最有价值的私有金融科技公司。本篇文章写于2012年1月，是Stripe刚刚成立的时候，面临不少问题。

这是怎么回事？为什么要在没多少人在意的地方花心力呢？他们本来是可以去解决影响世界基本运行的问题的，但他们陷入了 “厌恶型事务盲目”，甚至都没有考虑过去修缮在线支付。

申请创新项目孵化的人中，应该没谁会陷入这种境地：先问自己 “我们是该修缮支付呢，还是建个菜谱网站？” 结果选了后者。而对于别的人而言，尽管修缮支付的念头显而易见，但偏偏视而不见——因为在潜意识里，他们面对这其中所涉及的复杂度，就已经畏缩不前了：你得和银行打交道，处理各种税务；此外，做在线支付其实就是在挪移金钱，那就得处理诈骗，还要对付那些试图侵入服务器的人，对了，还需要遵守五花八门的监管。与搞个菜谱网站相比，创立一个这样的企业可要有挑战得多。

正是出于对该类事务的恐惧使得充满雄心的点子加倍可贵。除了自身的固有价值外，它们就像是被低估的股票——创业者们对这样的点子需求更低。如果你选择了某个饱含壮志的点子，就会面临更少的竞争，因为别的人都因为将面临的挑战而吓软了脚。总的来说，创业也是这个道理。

如何克服 “盲区” 呢？坦白说，最棒的一剂药就是不把 “苦差” 当一回事。那些最成功的创业者很可能都会说：如果在创业之初，就知道自己将要面对这么多困难的话，可能都不会开始了——也许这就是为什么最成功的创业家里，总是不乏年轻而无畏的创始人吧。

创始人们在实践中遭遇种种困难，但因此成长。话说回来，似乎也没人能预见这些困难，即便是更年长、更资深的创业者，他们也做不到。所以年轻的创始人们之所以具备这点优势，就是因为他们会犯两个错误，这两个错误会抵消彼此：他们不知道自己能成长多少，但也不知道他们需要成长到多少——至于那些更年长的创始人，他们通常只会犯第一个错误。

但是，不当一回事可不是什么万灵药。要实现某些点子，显然是需要完成那些惊人的苦差的。你是怎样看待这样的点子呢？我建议的小窍门是超然物外——不要问 “我该解决什么样的问题？”，而要问 “我希望别人为我解决怎样的问题？”

如果在 Stripe 之前，有哪个需要处理支付的人尝试问自己这样的问题，那么做一个 Stripe 出来很可能就是他的答案。现在想成为 Stripe 可就太晚了，但在这个世界上还有太多不完善的地方，如果你知道如何不对它们视而不见的话。

部分文字来源于36氪神译局，Boxi出品。

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