上个月,麦当劳限时恢复供应四川酱(这款酱对于美国人来说就是经典回忆,差不多等于咱们再也吃不到的中国肯德基嫩牛五方,现早已下架)。现在网上还能找到一大堆“我想吃麦当劳四川酱”的表情包。麦当劳只能通过APP发售四川酱,显而易见,四川酱促销活动是麦当劳APP自五年前推出的营销创新。
1988年,四川酱是麦当劳联合迪士尼为了宣传电影《花木兰》特制的一款限时供应酱汁,推出后大火
这些年来,麦当劳定期重新推出了它的四川酱,《瑞克与莫蒂》在2017年一集中提到了四川酱,让四川酱疯狂流行,甚至有人为四川酱大打出手。四年前,这家连锁店在有限的时间内重新推出了它,并发布了一个由三部分组成的podcast,探讨了四川酱的狂热。这种做法中餐厅如何借鉴?
独家“数字餐厅”趋势
麦当劳去年在前六大市场的数字餐厅销售额(外卖的online order在线点餐)增长60%,高达180亿美元;它的功能已经从移动订购和支付扩展到会员奖励。麦当劳此举证明大品牌想要拉动转型,可以在品牌内部寻找方法。
麦当劳是在疫情期间对室内餐饮限制,更加依赖外卖和外卖订单。商品和劳动力成本的上升导致公司产品涨价,所以,麦当劳必须通过让更多的APP用户加入独家APP,方便收集反馈,才有助于公司深入了解消费习惯。对于快餐店(QSRs)来说,这些信息是提高客户体验(CX)和鼓励回头客的关键资源。
独家“数字餐厅”是麦当劳和一般快餐店打开了第一方客户数据的直接管道。通过APP提供这些独家优惠,并获得个人客户的第一方数据,麦当劳和任何从事类似行为的QSR都能够定制未来优惠和营销信息。
限时活动,限定特供
在去年,麦当劳利用其名人和“大IP”菜单推动APP下载。当大学篮球迷们为 “疯狂三月”(March Madness )锦标赛做好准备时,温迪、奇博特墨西哥烤肉店、邓肯和Subway都通过其移动平台提供优惠和特别奖励。百胜餐饮集团旗下的塔可钟(Taco Bell)今年推出了APP订阅服务。
taco bell和NBA合作
塔可钟在少数几家餐厅中测试概念后,今年推出了其移动订阅计划。它的Taco Love's Pass只能在APP上找到,让顾客在连续30天的时间里,在参与活动的美国地点,每天兑换七种菜单中的一种。用户每月支付10美元购买该通行证,并可续订一个月。
虽然许多连锁餐厅在疫情之前就推出了APP处理订单和非接触式支付,面对食品安全问题全面战略迫在眉睫,在手机上“站稳地盘”吸引消费者和美好总要。一旦QSRs考虑COVID将如何影响他们的业务,他们中的许多人就会涌向开发和APP。限时供应很有效,当消费者不得不尝试'时,就有了通往你的品牌APP的完美通道。
独家会员合作

制定个性化移动战略
各行各业的营销人员可以期待看到只提供APP促销活动,产生的新型消费者行为模式。APP专享服务可以激增安装,也有助于在应用商店中获得更高排名,因此下载量激增得以延续。店内流量激增,APP内的参与度通常会增加一倍。
当一个促销期结束时,可以预见的是移动活动将消退。APP持续价值对于维护与消费者的关系变得非常重要,折扣和赠品的短期反应只能拉新,留存还要靠保持忠诚度。忠诚度计划在每次访问或购买时提供的价值,获得未来的独家优惠,用户可以在活动结束后继续参与,新的APP客户可以推动长期价值。
对营销人员来说,将这些公众关注的时刻转化为长期的客户价值已经变得更加关键,特别是随着第一方数据的价值增长。鉴于第三方cookies的死亡和更严格的数据隐私法的生效,QSRs继续把消费者推向APP或忠诚度计划,移动营销将变得更加个性化。想在今年及以后取得成功,必须为个别顾客量身定做优惠。
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