王石53亿捐清华被举报百名万科前员工为何不开心？

“直到现在，也没任何人联系过我们，万科真是一家很傲慢的公司。”

你的利益，他的情怀

万科被前员工实名举报

广东证监局已回函

30多年前，王石面临两个选择：赚大钱，还是做大事？王石选择了后者，这一决定成就了万科日后“地产一哥”地位，也给股权处置留下了争议。

4月初，王石率万科员工将2亿企业股捐赠给清华大学，对应市值高达53亿元。捐赠当天，王石发了微博：36年，感君托高义，终不负初心！捐赠完成后，王石心情不错，微博几乎日更，满是他攀岩、爬山、赛艇的动态。

当日，沉寂许久的王石上了热搜，这回跟他的小娇妻田朴珺没啥关系，标签是#王石率领万科员工捐2亿股股票#。

据估计，这次捐赠给清华大学教育基金会的股票，市值高达53亿，将用来建立清华大学万科公共卫生与健康学院。世界卫生组织原总干事陈冯富珍奇担任院长，王石将出任学院理事会名誉理事长。

捐款是王石和万科员工高风亮节的举动，赢得各界一片赞誉。当然，大家确实只记住了王石和万科，却记不住无名氏“万科全体员工”。

但最近两天，王石却被人举报到证监会，说他涉嫌侵犯万科全体员工权益。举报人是广东省房地产研究会执行会长韩世同，他的另一个身份是万科的前员工。

易简财经联系了韩世同，其表示，在此前寄出的举报信中，目前已经收到广东省证监局回函。据广东省证监局反馈，此事归深圳市管，所以接下来，其还会向深圳市证监系统以及证监会投诉。韩世同还指，万科最初的200多名职工，目前已联系上100多人，大家都表示要联名进行维权，拿回属于自己的权益。

举报人质疑捐赠的企业股归属问题，以及王石等有没有权利捐赠。不久前还发文称，退位的王石怎么可以凌驾于万科和全体员工之上，未经万科员工代表大会审议，就把股权给捐了？

4月20日，韩世同又一口气寄出19封举报信，收件人包括证监会信访办、广东监管局等，再一次把王石和万科送到了风口浪尖上。

看到这儿，你是否有许多问号？万科企业股到底是谁的？

答案要追溯到1988年，万科完成改制，改造后60%为国家股，40%为企业股。根据当时的规则，企业股的“操作和处理”由企业“自主决定”。

于是乎，别的企业都分配给创始团队了。但王石等人放弃了，王石觉得突然有了钱，会给自己惹来祸端，而且家族也没有掌管财富的DNA。在现实财富和干一番事业当中，王石团队选择了后者。

当时没有分配，企业股交由万科职工委员会管理。王石曾公开表示，管理层建议，将职工股成立一个基金，只要在万科的职员，新老都有享用权。企业股的用途被设定为职员福利，重点照顾1988年以前进入万科的职员，另外的用于回馈社会，做公益活动。不排除一种情况，万科的全体员工被感召了，或者被票决了。

随着万科的发展，这笔股权不断被摊薄，但却不断增值。今年1月王石公开说，要是没放弃万科股份,现在至少是百亿富翁。到今年4月捐赠时，企业股对应的股票价值高达53亿元。

等等，不是说职工福利，怎么全捐了？万科官网显示，9年前，万科员工代表大会一致决定，将这笔资产贡献给社会、最终用于公益。于是成立“万科企业股资产管理中心（企业股中心）”。

企业股中心有一条关键章程，规定任何个人或组织，都不得从企业股资产中索取投资回报。企业股资产及其衍生财富，只能最终用于公益方向。而且章程的这一条规定，在日后不允许修改。

就是根据这条章程，企业股中心顺理成章地把全部资产2亿股万科股票捐了。这算是谁捐的？万科说捐出的不是上市公司资产，而是“数十万万科人36年努力奋斗的共同成果和财富”。

王石在员工代表大会召开前，还发给万科全员一封信，说“22年前，我曾经做出过一个决定。这个决定，使得我从此远离一切富豪排行榜，也使我的内心收获了22年的平静。”

从王石被举报来看，万科员工的内心恐怕不都像王石一样平静。

据举报人说，还有不少万科老员工也要举报王石。他们质疑的是企业股权属不应该模糊为“全体员工”，大多数人离开万科的时候都两手空空。而且万科都无权决策的捐赠，王石和企业股中心竟然决定了？万科全体员工的利益是不是受到了侵犯？

“现在是等于员工的权益被捐赠了，但没有咨询大家意见的过程。我们也跟很多法律人士交流过，无论是2011年那次，还是现在这次捐赠，程序上都存在瑕疵。”韩世同指出。他认为王石和万科此举，是贪天之功，慷他人之慨。

其还在接受腾讯新闻采访时指出，“我也不知道是不是对他（王石）有偏见，我原来是非常崇拜他，也是非常尊重他的。但是因为他的个人作为和他在万科的一些举止，导致对他的看法发生改变。我在2012年时就曾写过，伟大的王石在我心里已经死了。”

“所以捐款事件，一开始我就觉得他是故意的，是欺世冒名，借这个由头“挖”走一块万科的资产，然后做好人送给清华。当然，在清华的基金里他个人是可以受益的，虽然不能在金钱上直接受益，但是至少从名声上，甚至作为名誉院长是否享有津贴等。”

另一位前万科员工周桥先，也表达了不满，“我觉得这个捐赠是有问题的，职工股不是王石一个人的，是大家的。股权应该在我们员工手上。你一个人把它捐出去，不经过我们同意。你要做好事，你可以用你自己的钱来捐。”

有媒体表示，万科方面回应股权捐赠一事，称并无更多增量信息可回复。目前看来，举报者的疑问只能由监管层调查定性。万科企业股的处置虽然是历史遗留问题，却对上市公司等股权资产治理具有警示意义。

不同于韩世同一方的“激烈反应”，万科方面却显得十分平静。

事件爆发后，万科方面曾拿出一份王石4月2日捐赠当日的演讲稿。在演讲稿中，王石明确提到，万科企业股资产最初来自万科股份制改造时，万科创始团队放弃了本可以分配到个人的那批股份。此外，没有其他更多回应。

而王石的微博，仍在关注世界地球日。

韩世同则表示，自提出质疑以来，捐赠一事已受到广泛关注，自己也获得很多来自万科员工以及前员工的支持，但是万科自始至终没有任何反应，一次都没有联系过他们。

“由此来看，万科真的是一家很傲慢的公司。”

如果此次企业股的权属不能理清，不排除有类似情况的公司跟风模仿，将权属模糊的企业股一捐了之，导致员工权益受到侵害。也不排除会有公司故意模糊激励对象，给员工发空头支票。此前，有上市公司因为激励对象或门槛模糊，导致方案落空，还有的公司表面激励员工实则激励高管，引发员工不满。

万科53亿元企业股捐赠清华的一事，自然是一件值得称道的公益。但是当聚光灯闪烁在王石一个人身上的时候，那些将自己的权益交给公益的前万科员工，似乎有一种“为他人做嫁衣”的失落，确实没有太多的存在感和荣誉感。

世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。在前员工举报王石的背后，是一场存在感与荣誉感的盗刷。这其实无关捐赠本身，32年前的那张股权激励的大饼，不知道圈进了多少万科老员工的美好青春，而最后这张大饼化成了公益之大爱。

你很难相信王石已经是一位马上就要70岁的老人了。

他身材精瘦，身姿挺拔，体重长期保持在64公斤左右，目光坚定且自信，有人甚至怀疑他整容。

曾有豆瓣网友这样评价王石：有着丰沛生命体验的人，目标并不是的生命体验，而是为了他的使命感。王石对此并不完全认同。

“使命感，反正在我的辞典里这个词出现的比较少。那是年轻的时候，现在真的不敢有。更多来讲，你会发现作为一个人，如果你把握住了自己，能够在社会中去做自己，这个事已经很不容易了。”

过去30多年，王石一直活在巨大的名声之中，他享受聚光灯带给自己的一切，但也必须随时承担它反噬时所要付出的代价。

王石登顶珠峰那一年，恰好赶上非典，观看登山直播的人超乎预计，这让王石迅速从企业家圈走入大众视野，之后，他频频以硬汉形象出现在广告代言中，王石“挑战自我”的大无畏形象深入人心。登山带给他的关注远超他的想象，这一度使他低估了自己的影响力。

▲ 王石登顶珠峰 | 图片由王石团队提供

2008年一直被王石称为“至暗时刻”，这一年，“拐点论”让万科成为行业内的眼中钉，接踵而至的“捐款门”，又让他自己成为众矢之的。网络上每天五六十万个帖子对他攻击谩骂，最广为流传的，就是那句“虽然你登上了珠峰，但是你的道德高度还没有坟头高。”

舆论发酵到最后，有人甚至让他出国避一避。汹涌的潮水一拥而进将他淹没，王石不知道自己做错了什么，在商业丛林主义与反精英话语体系的两头夹击下，他不被理解，他感到孤独。这种孤独感开始时常伴随他。

或许是为了再一次体验强大，2010年，王石第二次攀登珠峰，这一年他59岁。登山能让他找回底气，在与大自然抗争胜利后，他每每与人较劲时，心里时常想的是：“我在冰壁上挂过一夜，你挂过吗？”

那次登顶珠峰后，他在远眺之间，突然发现左眼失明，迅速下撤到8000米高度后，右眼也看不见了，他开始恐惧地大喊。就在这时，队友伸出手来按住他的肩膀：“老王，你怎么了？”王石瞬间就平静下来，离死亡咫尺之遥，他突然有一种强烈的感觉：“世界上比身体痛苦还可怕的是精神孤独。”

“登珠峰它是有一个常识的。就是到了一定的高度，只有你自己帮自己，没有别人来帮你。”面对许多人对他登顶珠峰真实性的怀疑，王石这样告诉记者。

这句话对于他的人生来说，亦是如此。

王石自身一直有一种匮乏感，在该上学的年纪就早早进入了社会，大学没有教给他太多知识，当年去深圳本想挣到钱就出国留学，公司业务却把他栓到了60岁。

直到2011年，王石逮住了一个去哈佛游学的机会。

刚到哈佛时，王石还计划着第三次第四次登珠峰，他要做人类登顶珠峰最大年龄的挑战者。没想到的是，到了哈佛两个月后，他决定放弃自己的登山生涯。

▲ 2013年3月，于哈佛商学院授课 | 图片由王石团队提供

那时他还没过语言关，一开口就紧张，开始上课后，立刻进入一个高强度、连轴转的学习状态，一周五天，每天从早上8点一直熬到凌晨1点，上课时，听不懂也得熬着，熬不住了还会打瞌睡，课后只能请同学吃饭，以便借来笔记拷贝。

“时间一长，觉得自己都要得抑郁症了，生不如死，那时候就想，人最困难的不是如何面对死亡，而是如何活着。”

翻过了一座座物理山峰，王石决定开始攀登更有挑战的知识山峰。他让助理回国，独自一人在异国的土地上，让自己重新成为一名学生。

哈佛的老宿舍楼，冬天取暖效果不好，起床后王石要先烧一壶热水，灌在热水袋里，抱着它温习功课。一杯牛奶，一片面包，再加上一颗西柚，吃过简单的早餐，他需要赶去教室上课。这样的生活虽然辛苦，但让王石感到分外充实。

直到今天，王石仍然继续着游学计划，2018年秋天他抵达以色列希伯来大学，进行为期两年的学习，希伯来是他的第四站，此前他先后在哈佛、剑桥、牛津访学。他想要寻求作为一个有中国文化背景的人，如何在全球文化当中来把握平衡。

▲王石在耶路撒冷乘公交车上学 | 图片由王石团队提供

许知远在《十三邀》上评价王石说：他属于不多的拓展了这一代企业家维度的这么一个人，从一个商业领袖变成社会领袖。在更广泛的领域进行竞争，自我证明。

重新谈起“捐款门”的影响，王石如今冷静得多：“你作为一个上市公司的企业家，如果你的言行引起对股票的波动，对投资者的担心，对购房者的的疑虑，那这是不合适的。你不能因为你的性格喜欢，你说我认为对，我就这样说。”

说完这话，王石沉思一下，接着说：“但是你发现吗？谈到个人我还是咄咄逼人的。”他露出狡黠的笑容。

王石退休前咄咄逼人起来，像极了《穿prada的女王》里的场景，这让所有曾与他共事过的人都印象深刻。

每天都像一场雷厉风行的谍战剧。

早上王石从家里刚一出来，小区保安就来信儿了，万科总裁办公室主任立刻通知大家：“主席的车从小区出来了，大家清理桌面，不要乱，要坐住，安静。”

十几分钟过后，万科中心园区门卫在对讲机里报告：“车现在进园区了，车进地下室了，主席进地库楼梯间了。”紧张的气氛开始蔓延，助理秘书们守在顶层楼梯间，电梯门开的瞬间，一股强大的气场扑面而来。办公室主任立刻迎上去汇报重要工作。

职员们都害怕与王石的冷酷眼神撞个正着。有一次王石和一位律师去餐厅吃饭，碰到公司的两位职员，他想展示自己的亲和力，于是主动过去询问他们的工作情况。事后，一旁的律师对王石说：“你有没有看到，他紧张得膝盖都在发抖。”这让王石感到疑惑：“我哪有那么可怕？”

在工作之外，王石也曾十分自我，不爱给人留情面，即便是与官员打交道也丝毫不收敛。

几年前，在一场饭局上，地方官员们想拉拢关系，纷纷向王石敬酒，彼时他正在戒酒，对觥筹交错无动于衷，随行的同事就帮着挡酒，后来敬酒越来越多，王石看不下去，给对方来了一句：“哎我说，你干嘛非得灌他喝酒啊？”

在运动中，王石曾经不喜欢弱者，不愿意迁就。

挑战南北极时，他曾与一位因体力不支拖后腿的女队员产生矛盾，最后不欢而散。

拥有强人思维，崇尚效率第一的王石，曾经一度信奉个人英雄主义，这使他对自己要求严苛外，对外界也显得咄咄逼人、棱角分明。

但理想主义总有需要对现实妥协的时候，再尖锐的棱角也总有变钝的一天。经历得多了，年龄大了，王石开始自我反思。

在他今年出版的传记《我的改变》中，他写道：“企业越做越大之后，我越来越深地意识到，在不规范环境下培养出来的权威人物，往往带来个人崇拜、好大喜功等负面效应，所以，企业要做大，就必须逐渐弱化个人权威，走出人治的怪圈。”

▲王石新书《我的改变：个人的现代化40年》 | 图片由王石团队提供

他还找了个机会，向之前一起穿越南北极的女士表达了歉意，王石觉得，“自己以前完全就是一个混蛋”。

周围人都感受到，退休后王石的状态变得比以前更松弛了，不再不苟言笑，不再让人敬而远之，在采访过程中，他也会积极配合，还时不时跟你互动。

如今王石最爱的运动，变成了赛艇，在赛艇运动中，他越来越感受到集体主义的魅力，“赛艇一定是你们组里最弱的那个人，决定了你的成绩。你再强，其他人再强，有一个弱的，往往他起反作用，你不管它哪个桨，因为它这个幅度很大，前后打桨。”为了聚集更多热爱赛艇运动的企业家，王石还创建了赛艇俱乐部，名叫“深潜”。

▲ 王石在划赛艇 | 图片由王石团队提供

但王石依然想证明自己。在退休之前，王石给自己的人生规划是，干到70岁时就退休，没想到轰动一时的“万宝之争”让这个期限提前了4年，被打乱了人生节奏，王石有些不甘心。

2017年从万科退休后，王石基本没有让自己闲下来，除了华大和远大两个联席董事长的职务，他还在做公益推动垃圾分类，做企业家教育，王石现在的工作量相比退休前，有增无减。

从很早之前，王石就十分崇敬褚时健，除了自己每年去探望褚老，还常常带着企业家们一去去参观褚橙庄园。

如今褚老不在了，王石却走上了与他相似的轨迹。

“大运河”是王石正在筹备的新品牌，他打算把自己第三段33年的人生，全部投入到这个项目中去。尽管详细的计划王石从未透露过，但从囊括在其中的深潜训练营，人们可以略知一二，这个颇为宏伟的计划与他自身的价值观相匹配，或许他希望为世界留下更能代表自己的精神遗产。

王石从不隐藏自己的野心，在采访中，这个词也经常被提到。从1988年他放弃万科股权选择做职业经理人开始，他对自己就有着较为清醒的认知，在自传中他写道：“你又高调又有钱肯定是死路一条。我不要钱，但我这个人性格改不了，估计出风头是无法避免了。”

万科集团副总裁毛大庆曾评价王石称：“他是一个这样的人：不是没有毛病，也不是很完美，但他生命的价值取舍和人生状态令我非常崇拜。”

王石现在觉得，提前几年离开万科，也未必不是好事，他觉得自己“准备得挺充实”，这让他有足够的信心去面对即将到来的70岁。

“2020年，就是新的征途开始了。既然是新的尝试，一定是做我原来从来没有做过的。”

而王石的征途，是星辰大海。

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