2023年,我们见证最多的是“变化”——从技术到消费观念,从国际局势到自然气候......而BCG致力于在不确定性中寻找确定性,帮助客户在变局中开新局,更好地适变、应变。为此,我们也在不断加强自身能力建设,拓展专家人才队伍。
莫薪儒
BCG董事总经理,
全球合伙人
BCG消费者领域专项中国区核心领导,兼具战略规划与业务实操经验。深耕消费品、零售与时尚等领域,负责课题涵盖业务增长、品牌焕新、组织重塑、文化与领导力升级等。近年聚焦企业变革转型的规划与落地、协助多家企业实现切实、长效的价值。
以消费者为中心的变革已经成为所有企业的必答题。成长期企业考验“底力”:补齐管理,升级组织;成熟期企业考验“心力”:打破惯性、重塑文化。人财事结合、心手脑并用,是赢在当下又制胜未来的关键。
胡景实博士
BCG董事总经理,
全球合伙人
BCG工业品专项中国区核心领导,深耕化工、钢铁、造纸等行业的咨询与数字化转型业务。他立足于广泛的行业洞察与深厚的精益运营专识,在协助大型流程制造企业进行端到端数字化转型、智能工厂规划、供应链布局优化等方面拥有丰富经验。
生成式AI无疑是近年的热词,但是在能源或者化工等大流程制造行业,生成式AI和传统AI可以在不同场景中各展风采,互补拓展。我们必须充分挖掘这些技术的潜能,进一步优化节能减排、提高能效等方面的工作,以实现可持续发展。
俞超
BCG董事总经理,
全球合伙人
BCG医疗健康专项中国区核心领导,拥有二十年管理咨询经验,服务于各大制药企业、创新生物制药企业、医疗器械企业、体外诊断企业和医疗服务机构,擅于帮助企业制定并实施发展战略、组织变革、运营模式转型、市场战略、数字化战略等。
我们仍能看到大量未被满足的医疗需求,仍有越来越多生物科技、人工智能技术应用有待推广。技术创新孕育着行业的希望,我们愿与客户携手,向市场推出更多更好的医疗产品和服务,为中国消费者的健康贡献一份力量。
BCG扎根中国市场三十余年,见证了中国经济的崛起和腾飞,携手数百家在华领军企业共同谱写了一个个精彩的中国商业华章。我们将继续利用自身优势,帮助企业塑造核心竞争优势,发掘新的中国机会,实现可持续发展。
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