古人以三十年为一“世”，中国的咨询业和改革开放同起步，而今已经书写了一世的作为。
然而，对于深耕咨询行业的BCG人来说，“助力世界前行者，激发无限潜能”是一生的追求。
1963年，布鲁斯•亨德森（Bruce Henderson）创立波士顿咨询公司（BCG），凭借敏锐的洞察以及将洞察转化为行动的能力，BCG 成功推动众多组织机构实现实质性转变，成长为战略管理咨询领域公认先驱者。
20世纪80年代，BCG将国际前沿战略咨询带入中国，从“0到N”引领了中国咨询行业发展，也见证了中国经济的崛起和腾飞。
见证中国腾飞 叙写商业华章
BCG致力于为全球各个市场和行业的企业提供咨询服务，并在许多重要的行业和专题领域拥有深厚经验和真知灼见。随着中国放开外商投资政策的出台，国外企业开始进入中国进行投资，一些大型咨询公司也逐步在中国建立分支机构。BCG是第一家获得批准并于1993年以合资企业形式在中国大陆开展业务的跨国咨询公司。
如今，BCG服务中国本土企业和全球跨国公司已逾30载，为许多企业的商业转型提供了支持，业务内容覆盖了从战略到运营，从组织设计到商业模式创新，从创造、孵化、投资具有颠覆性的初创企业到推动端到端的数字化转型。我们携手数百家在华领军企业共同写下了一个个精彩的中国商业华章。

回溯在华发展的初期，中国市场规模尚小，我们的业务主要是帮助跨国公司在中国投资，帮助客户顺应中国经济改革、产业改制的时代潮流，在核心市场上保持竞争力。随着成本优势衰减，中国企业开始寻求在价值链上的攀升，此时我们顺应变化为客户引入现代管理理念，助力提升国际竞争力。当企业发展到一定阶段，管理者面临更为复杂的竞争环境，除了做前期的战略规划，我们还着重为企业提供管理升级和能力提升的支持。伴随全球范围内不确定因素的增加，提升企业韧性、实现可持续发展已成为当务之急，与之相对应，创新转型、数字化和智能化、绿色转型、基业长青、高质量增长等关键议题成为我们和客户密切关注的重点。
基于最前沿的技术和构思，结合企业数字化创新实践，我们竭力为客户量身打造符合其商业目标的解决方案。可以看到，BCG矩阵、经验曲线、投资组合理论、时基竞争等BCG概念已被许多公司用来增强其在竞争中的定位。如今，BCG致力于帮助客户启动和落实整体转型——推动变革、赋能组织、打造优势、提升业绩。
我们持续利用自身深厚的行业和职业专长，助力企业重塑核心竞争优势，构建高韧性组织，实现可持续发展，发掘新的中国机会。比如，BCG成立数字化构建与设计部门BCG X，汇聚近3,000名技术专家、数字化构建专家和设计师，致力于协助企业客户加速数字化转型，并实现科技及商业方面的创新。
同时我们深耕绿色与可持续发展领域，并致力于在气候变化领域发挥深远的影响力，将在中国成立绿色和可持续创新中心。此外，BCG亨德森智库也在中国设有机构，结合中国和全球企业的管理智慧，不断探索管理科学的最前沿。
激发无限潜能 共赴美好未来
当前的世界正处于战略变化和高度动荡的时期，不确定性日益加剧，赢在当下的任务艰巨。咨询业者需掌握未来趋势，用前瞻性的眼光去领悟新事物、新模式，挑战旧有理论和思维。
可以看到，从定义商业战略到企业集团事业部兴盛时代诞生的服务，再到今天百花齐放、强调多元化的战略调色板、跨界想象力，BCG的战略思考不曾停息。
在中国市场取得的成绩，得益于每一位BCG人三十余年的风雨兼程与孜孜耕耘。目前，我们在华市场拥有香港、上海、北京、台北和深圳五家办公室，超千名具有丰富本地专长、国际经验和全球资源的咨询和服务团队成员一起并肩作战。
香港办公室
上海办公室
北京办公室
台北办公室
深圳办公室
通过客户合作、战略协调以及对独特组织动态发展的认知，BCG人引导着行业领导者认识和适应不断发展变化的世界，他们对中国商业环境具有深刻认识和独到见解，把BCG的创新转型理念付诸实践，为客户在中国市场面临的最为严峻的挑战提供定制化的解决方案，帮助客户充分利用各种新兴机会、把握竞争优势，实现长期可持续发展。在内部，我们也对员工做出坚定的承诺，竭尽全力开发出员工的全部潜能。
● ● ● 
上一世（30余载），我们从无到有，从有到优，走过而立；展望下一世，我们将凝心聚力精韧不怠，以商业力量驱动向善，以主动变革塑造优势，依托战略在中国发挥优势，创造更大的价值，为企业客户实现愿景，矢志实践与飞跃的升华。
扫描左侧二维码
关注BCG数智港
快来关注我们吧
继续阅读
阅读原文
关键词
战略
客户
世界
行业
企业