哈德逊往事
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哈德逊广场,位于曼哈顿最后一块尚未开发的大型土地,
美国历史上最大的房地产项目之一,也是EB-5历史上迄今为止最大的项目:
2010年代,在亿万富翁创始人Stephen M.Ross的带领下,Related公司开始分两期建设哈德逊广场。第一阶段于2019年开放,拥有四座办公大楼、两座住宅楼、一家酒店和购物中心。
第二部分原本应该包括在靠近哈得逊河的八座建筑中的3,000座住宅,以及一处可容纳750个座位的公立学校和数百个廉租房,目前正在做赌场规划。
哈德逊广场,更是在EB-5政治游戏中,最为争议一个项目。
2013年,Related将视线投向EB-5融资,
哈德逊广场项目一共分了3期,分别招募:1200、1500、700人,共计3500左右,从2014至2018年招募的以中国人为主的投资人,随后接棒的是越南人,这段时期也正是EB-5最为狂飙猛进的高光时刻。
3000多人的项目,足足够消化EB-5全年的签证配额,并导致EB-5资金流向纽约曼哈顿,全球最为寸土寸金之地,与美国国会设立EB-5计划将海外资金导向欠发达和乡村地区的初衷背道而驰。
更有甚者,哈德逊广场被指责为滥用TEA(目标就业区)划分规则,该项目的TEA,从曼哈顿西部的曼哈顿河畔,一直穿过中部的中央公园,再向东北来到贫民区,到了东河河畔。在Smart Lawyer的操盘下,完成了为纽约繁华商业区域的实现超全美平均失业率150%的摇身转变:
这种羊肉串的TEA划分模式,是Grassley和Leahy这两位来自农业州的
国会资深议员,要进行EB-5修法的最重要目标。
而哈德逊的金主,非常清楚这一点,他们成为城市派游说组织EB-5IC的最大金主,狙击Grassley和Leahy的EB-5改革,从2015年,次次狼来了,一直拖到2022年。
如果说,哪个项目彻底改变了EB-5的走势,从2014年起将中国投资人拖入了遥遥无期的排期,并且一次次拖延了EB-5改革,次次创造了EB-5狼来了赶紧上车的市场营销效果,非哈德逊莫属。
而且,看着哈德逊的成功,这样一个都市巨型房地产项目,高大上房地产项目包装之风蔓延整个EB-5行业。
随之而来的,洛杉矶900人的世纪广场,纽约400多人的摩天轮,都是老派中心们在哈德逊大项目的压力下,推出的类似项目,结果依次暴雷。
2016年初,在2015年底Grassley改革未遂之后,在北京,某老派区域中心的副总,对我痛成他们破坏了EB-5最佳延期机会。半年还是一年后,在上海办公室,他们的EB-5负责人向我展现的是,解决EB-5签证配额和排期的信心,并且描绘了在芝加哥运作一个类似哈德逊体量项目的蓝图。
不过,随着立法改革次次无疾而终,EB-5在国会越来越声名狼藉,他们也越来越紧张,最终关掉上海办公室撤出中国,关停新设立的原本要大干一场的芝加哥区域中心,虽然在22年的最后关头在国会做着顽强抵抗,但是Schumer也没能救了他们:
按照新的甜甜圈TEA划分方式,EB-5行业真正出局的只有他们:
解散EB-5团队,EB-5新业务不做了,不再用EB-5新融资了,但是老投资人的投资还在。
20年,第一期EB-5投资人收到通知:最大EB-5项目被爆拖延还款。
而这一期的EB-5资金是作为优先股投入的,并未约定明确还款日期,赎回EB-5投资人的股份并还款的权力,完全在Managing Member,也就是他们自己的手上。
随后,来自中国的35名投资者申请仲裁,指控该公司拒绝公开财务信息,寻求还款。不过,
该案的仲裁员拒绝了投资者的要求,并裁定“Related”无需披露详细的财务信息。
又过了3年,整整十年了,至今未听到有投资人还款消息。
1月4日,部分中国投资人聚集在哈德逊广场上,开启了广场维权模式(
华人EB5投资者汇聚哈德逊广场吁开发商还款):
哈德逊广场,建了一个纽约新地标,the Vessel(船),一个3000多中国越南家庭倾囊所建的诺亚方舟,却无法承载他们那份最初的美国梦。还有更多的中国印度EB-5投资人成为了EB-5立法游戏的牺牲品,在长排期之下却被剥夺了原有签证配额,面临更长的排期。而主导EB-5改革的Grassley,他们的死对头,认为这是中国人咎由自取,做了错误的投资:
嗯,一切都是合法的。
新法下的新投资人:
寻找评估项目:新法EB-5项目及获批汇总专栏|1月7日更新;
提示:如何查找往期文章
EB-5项目召集帖:EB-5同项目找人|1月6日
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