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哈德逊广场，位于曼哈顿最后一块尚未开发的大型土地，
美国历史上最大的房地产项目之一，也是EB-5历史上迄今为止最大的项目：

2010年代，在亿万富翁创始人Stephen M.Ross的带领下，Related公司开始分两期建设哈德逊广场。第一阶段于2019年开放，拥有四座办公大楼、两座住宅楼、一家酒店和购物中心。
第二部分原本应该包括在靠近哈得逊河的八座建筑中的3,000座住宅，以及一处可容纳750个座位的公立学校和数百个廉租房，目前正在做赌场规划。

哈德逊广场，更是在EB-5政治游戏中，最为争议一个项目。
2013年，Related将视线投向EB-5融资，
哈德逊广场项目一共分了3期，分别招募：1200、1500、700人，共计3500左右，从2014至2018年招募的以中国人为主的投资人，随后接棒的是越南人，这段时期也正是EB-5最为狂飙猛进的高光时刻。

3000多人的项目，足足够消化EB-5全年的签证配额，并导致EB-5资金流向纽约曼哈顿，全球最为寸土寸金之地，与美国国会设立EB-5计划将海外资金导向欠发达和乡村地区的初衷背道而驰。

更有甚者，哈德逊广场被指责为滥用TEA（目标就业区）划分规则，该项目的TEA，从曼哈顿西部的曼哈顿河畔，一直穿过中部的中央公园，再向东北来到贫民区，到了东河河畔。在Smart Lawyer的操盘下，完成了为纽约繁华商业区域的实现超全美平均失业率150%的摇身转变：
这种羊肉串的TEA划分模式，是Grassley和Leahy这两位来自农业州的
国会资深议员
，要进行EB-5修法的最重要目标。

而哈德逊的金主，非常清楚这一点，他们成为城市派游说组织EB-5IC的最大金主，狙击Grassley和Leahy的EB-5改革，从2015年，次次狼来了，一直拖到2022年。

如果说，哪个项目彻底改变了EB-5的走势，从2014年起将中国投资人拖入了遥遥无期的排期，并且一次次拖延了EB-5改革，次次创造了EB-5狼来了赶紧上车的市场营销效果，非哈德逊莫属。

而且，看着哈德逊的成功，这样一个都市巨型房地产项目，高大上房地产项目包装之风蔓延整个EB-5行业。

随之而来的，洛杉矶900人的世纪广场，纽约400多人的摩天轮，都是老派中心们在哈德逊大项目的压力下，推出的类似项目，结果依次暴雷。

2016年初，在2015年底Grassley改革未遂之后，在北京，某老派区域中心的副总，对我痛成他们破坏了EB-5最佳延期机会。半年还是一年后，在上海办公室，他们的EB-5负责人向我展现的是，解决EB-5签证配额和排期的信心，并且描绘了在芝加哥运作一个类似哈德逊体量项目的蓝图。

不过，随着立法改革次次无疾而终，EB-5在国会越来越声名狼藉，他们也越来越紧张，最终关掉上海办公室撤出中国，关停新设立的原本要大干一场的芝加哥区域中心，虽然在22年的最后关头在国会做着顽强抵抗，但是Schumer也没能救了他们：

按照新的甜甜圈TEA划分方式，EB-5行业真正出局的只有他们：

解散EB-5团队，EB-5新业务不做了，不再用EB-5新融资了，但是老投资人的投资还在。

20年，第一期EB-5投资人收到通知：最大EB-5项目被爆拖延还款。
而这一期的EB-5资金是作为优先股投入的，并未约定明确还款日期，赎回EB-5投资人的股份并还款的权力，完全在Managing Member，也就是他们自己的手上。

随后，来自中国的35名投资者申请仲裁，指控该公司拒绝公开财务信息，寻求还款。不过，
该案的仲裁员拒绝了投资者的要求，并裁定“Related”无需披露详细的财务信息。

又过了3年，整整十年了，至今未听到有投资人还款消息。

1月4日，部分中国投资人聚集在哈德逊广场上，开启了广场维权模式（
华人EB5投资者汇聚哈德逊广场吁开发商还款
）：

哈德逊广场，建了一个纽约新地标，the Vessel（船），一个3000多中国越南家庭倾囊所建的诺亚方舟，却无法承载他们那份最初的美国梦。还有更多的中国印度EB-5投资人成为了EB-5立法游戏的牺牲品，在长排期之下却被剥夺了原有签证配额，面临更长的排期。而主导EB-5改革的Grassley，他们的死对头，认为这是中国人咎由自取，做了错误的投资：
嗯，一切都是合法的。

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