abyb创立于2018年，郭孟甜希望它能成为新一代女性日常饰物的首选，鼓励她们更勇敢地表达自我，挖掘自身的更多可能性。
2022年胡润U30创业先锋
郭孟甜
abyb联合创始人
毕业于美国密歇根州立大学，现任品牌首席创意官及首席产品官。创立abyb 后，带领团队研发出数个市场爆款，单品营业额破千万，系列产品营业额近亿。并与芒果TV、腾讯、爱奇艺等多家影视平台达成合作，2022年初品牌获得梅花创投，KC investment等机构青睐，完成A轮融资。
独家专访
胡润百富：请您谈谈abyb的创立契机与初衷？
郭孟甜：我在美国念了9年书，大学期间曾成立过一个首饰买手工作室，可以说在比较早期就明确了自己未来的创业方向。2018年，毕业回国后不到一年，我就创立了首饰品牌abyb，初衷是希望女性能够不要局限某一种风格，而去挖掘自身的更多可能性。在品牌成长过程中，我发现新一代女性经常会在一些特殊场景或者某种重要时刻通过选择佩戴饰品去表现自己，因此希望abyb能成为她们日常饰物的首选，鼓励她们能够更勇敢地表达自我。
胡润百富：与其他的同类品牌相比，abyb的核心竞争力是什么？
郭孟甜：饰品是一个比较老的赛道，过去消费者在买首饰时，会更青睐于购入一些大牌奢侈品与珠宝，在某些重要时刻，会更愿意去购买钻石或黄金当作传家宝收藏。
但在过去几年，消费者的挑选逻辑有所改变，他们以日常的自主搭配为主，对配饰的需求与频率都在提高。因此，一些颜值高、具有设计感同时性价比又比较高的产品往往会容易变成“爆品”。
胡润百富：您如何看待品牌“爆品”现象？
郭孟甜：“爆品”其实是能够最快触达消费群体的一种方式，是一条比较简单的捷径，用单一的方式让所有人看到这个产品，然后再通过产品去了解到品牌，其实它是一个很好的契机，对品牌来说也是比较方便达到的事情。
其实这也是abyb品牌在成长过程中遇到过的一个问题，可能最初我们会把更多注重点与重心放在比较单一的平台和渠道，比如说产品的单一、 渠道的单一、推广的单一等等。但后来我们也发现如果一个品牌，一个企业想要长线的健康成长，那么将会非常考验全线运营能力。所以我认为“爆品”是一件好事，但如果要长期的运营下去，一定会要求整个品牌发展更为健康。
胡润百富：在您看来，品牌应当如何去跟用户建立更深层次的沟通和联系？
郭孟甜：对于我们来说，会有几处不同的发力点。首先，在产品上，我们会选择更好的原材料，更高的性价比，以及更合适的设计让客户有一个更好的新国货产品体验。
其次，在这种过程中，我们还会去给客户提供更多情绪价值上的支持。此外，从企业长期发展角度来说，我认为还在于源源不断地给消费受众提供更好的产品理念以及美学体验。我觉得这对企业家也是一种比较大的考验，尤其是对于女企业家来说，她往往被要求更好地平衡好家庭和事业，而且她还要面对社会的舆论，以及社会的各种问题。abyb的三位创始人都是女性，从我的合伙人们身上，我看到女性创业者的韧性与坚强，我认为这也是企业家精神的代表，也是我们品牌一直想要鼓励女性表达自我的原因之一。
注：本文系胡润百富独家专访，素材来源于受访者及其公司
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