我大概是从去年的年初开始重点关注司库系统的,当时
行业内
已经开始大量的明确使用司库系统这个名称了。司库本身出现的要早的多,也有部分企业较早明确的以司库理念开展了司库系统建设,部分咨询和软件厂商在2017年前后也已经开始在财资解决方案中提司库系统的概念了,但司库管理信息系统的概念也是逐步加强到现在这个程度而被更大范围所认识的,去年以及包括今年早些时候,部分企业的资金管理信息化项目仍然是叫做资金管理系统,后来才改名为司库系统建设项目。

然后到了去年下半年,有两件事促使我对司库系统有了更多关注和接触,第一件是我所在的集团企业基于全国产的计算底座开始全新自主开发司库系统,我作为项目组成员在参与一部分工作。第二件是国资委开始全面推进中央企业加快司库管理体系建设,在去年下半年有意见征求工作,之后就是今年1月5日国资委关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》的通知(国资发财评规[2022]1号),也就是行业内大家所说的今年1号文
在1号文正式发布之前,部分企业和部分厂商的司库系统总体上是各式各样的,当时各个厂商也在提司库系统的概念,但大致都是基于此前资金管理系统方案形成的各种组合,还没有功能范围特别清晰的司库系统产品。倒也不一定必须是很典型的固化的司库系统,因为部分企业基于此前的资金管理相关系统也可以满足司库管理需求,只是在1号文发布后,部分厂商遵循1号文对司库管理和系统的要求,基于此前在资金管理系统方面的积累,快速构建和推出了司库产品,并基于自己的产品方案对1号文进行了各自的解读和响应。

总的来说,因为1号文以及企业与厂商的共同探索实践,现在司库系统的架构、功能和用法已经比此前清晰了很多,也因为1号文的工作要求(2023年底要求完成系统建设),更关键的是资金(金融资源)管理是企业的头等大事之一,极其重要,所以包括目前的98家央企在内的国有企业,都在加大力度开展司库系统建设,不断有司库系统项目启动和上线,是当前央企信息化(数字化)建设的一个绝对热点。
顺便提一下,因为常规意义上的央企最近刚刚增加为98家,而且司库系统是要求集团范围一体化的,即一家央企集团的全部所属企业都使用同一套司库系统,这样才能符合1号文中“实现全集团一张网、一个库、一个池,对内覆盖集团境内所有单位”的工作要求。而央企集团的所属企业从几百家到几千家的都有。对厂商而言,常规情况下要做就是一整个集团的大项目,基本不存在做多家集团的部分二级、三级企业司库项目的情况,所以就央企司库系统这个市场来说,也就是这90多家客户,留给各家厂商竞争的空间随着时间流逝也是越来越少了。

回到这篇的主题,我在司库系统相关的工作中,日常也会看很多资料,包括一些公众号上的资料、动态和案例。最近,来与我交流司库系统的朋友比较多,所以我把此前看过的部分公众号文章做一些汇总,供需要的同行朋友们参考。
我仅是对以下公众号的文章做了汇总,文章版权等均属于原公众号和原作者。本篇引用的各公众号文章是截止到9月5日的,各公众号后续应该会持续有相关内容发表,感兴趣的朋友可直接关注以下文章所在的公众号以便获得后续最新的内容。
软件厂商公众号
(包括用友、金蝶、浪潮、普联、九恒星、中电金信、汉得、久其、昆仑数智、中兴新云,等)

咨询厂商公众号
(包括安永、德勤、普华永道、毕马威,等)
  1. 一图读懂 | 什么是司库管理体系?
  2. 全球司库管理发展趋势——挖掘价值创造职能引领,驱动司库管理转型升级
  3. 司库管理之运营篇——保障基础交易,加强资源统筹,赋能运营支持
  4. 司库管理之融资管控篇——赋能企业金融资源协同,提升财务管理精益发展
  5. 司库管理之风险管理篇——引领流动性精细化管理,驱动高效风控决策支持
  6. 司库管理之平台篇——打造领先智慧司库管理平台,支撑资金管理价值创造
  7. 国资智汇 | 大型集团企业司库的价值重塑
  8. 【焦点】未来控制 | 控制自动化:智慧司库
  9. 【一流财务新视角系列】德勤关于打造世界一流司库管理体系解析
  10. 多方协同,共建战略型司库
  11. 【国企改革观象台】全球司库对标分析研究:数字化司库需要多方兼责(上篇)
  12. 【国企改革观象台】全球司库对标分析研究:数字化司库需要多方兼责(中篇)
  13. 【国企改革观象台】全球司库对标分析研究:数字化司库需要多方兼责(下篇)
  14. 打造全新司库管理体系  构建企业领先财资视角
  15. 开年第一号,国资委重磅发文,企业司库体系建设迫在眉睫!【毕马威司库体系建设之序篇】
  16. 企业司库体系建设的“管控三定”——【毕马威司库体系建设 · 管控篇】
  17. 国资委对运营管理三大业务的要求是什么?——【毕马威司库体系建设 · 运营篇】
  18. 图之于未萌,虑之于未有——【毕马威司库体系建设 · 风险篇】
  19. 打造自动化和智能化大司库系统——【毕马威司库体系建设 · 技术篇】
  20. 集团化企业司库体系建设推进策略——【毕马威司库体系建设 · 策略篇】
龙教授频道
(张庆龙教授的公众号,我大概在2016年的时候参加北京国家会计学院举办的一期国企财务共享服务管理培训时,张教授是授课老师之一,后续关注到张教授在司库学术方面研究很深入,所写司库论文较多,现在也是国内司库领域的资深专家之一)

  1. 张庆龙等 | 企业司库在企业集团中的角色定位与职责范围(司库系列文章之一)
  2. 张庆龙等 | 企业司库人员的胜任能力框架研究(司库系列文章之二)
  3. 张庆龙等 | 财务人员如何向企业司库管理转变(司库系列文章之三)
  4. 张庆龙等 | 全球司库管理:历史与现实的梳理(司库系列文章之四)
  5. 张庆龙等 | 以财务公司为基础搭建企业司库问题探讨(司库系列文章之五)
  6. 龙教授频道 | 到底什么是司库?(企业司库系列视频:专题一)
    ……

  7. 张庆龙, 方汉林 | 企业司库管理体系设计的关键要素分析
  8. 张庆龙 , 张延彪|财务转型视角下的企业司库管理研究
  9. 张庆龙 , 张延彪|企业司库管理体系建立的内外部驱动因素——基于组织身份变革和资源基础理论视角(系列之二)
  10. 张庆龙,方汉林 | 中外企业司库管理:比较与启示
  11. 张庆龙等 | 企业司库管理体系建设的成熟度分析(数智化时代企业司库管理系列之五)
  12. 张庆龙等 | 企业集团财务公司现状分析——基于2016~2021年数据(数智化时代企业司库管理系列之六)
  13. 张庆龙 | 中央企业司库管理体系建立的基础条件分析——基于SWOT模型( 数智化时代企业司库管理系列之七)
  14. 张庆龙, 方汉林 | 数智化企业司库管理信息系统平台构建(数智化时代企业司库管理系列之八)
  15. 张庆龙, 方汉林 | 保守抑或激进:中央企业司库体系建设的路径选择( 数智化时代企业司库管理系列之九)
企业公众号
  1. 兵器装备集团召开司库体系建设推进会【要闻专递<12>】
  2. 扬帆启航 笃行致远|融通财务公司筑根基谋发展
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  6. 中信集团总经理奚国华:新时代司库体系的中信实践
  7. 国投财务公司顺利完成与集团财务一体化信息管理平台的系统对接
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