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昨天写了一篇讨论中医的文章（参见《聊聊中医背后的“文化自信”》），大家讨论比较热情，圆方收获也很多，在文章圆方提到：
中华文化，包括但不限于，哲学、政治、宗教、医疗其实一直是一种自己独有的“天人合一”的理念，包括“自强不息”，“厚德载物”这些，不光是“易经”有，中医也有，而这种天人合一的理念，也构成“中医”的哲学观。
既然是天人合一，那么中医的一些理念是否除了指导如何看身体的病，能否用于看人生的病，甚至于去看一些“企业的病”呢？

大家知道圆方一直对经营管理工作多少有一些了解，前面也写了一些管理类的文章。
这几年不是流行“混搭”和“跨界”嘛，今天圆方尝试着以一个“中医”外行的角度，借助中医经典
《黄帝内经》
里面的话，来看看是否能应用在企业管理的指导上。

大家好，我是圆方，今天我们一起聊聊：
跟《黄帝内经》学做百年企业
《黄帝内经》的开篇，应该也是《黄帝内经》的总纲，许多小伙伴应该耳熟能详，前面圆方已经引用过很多次了。
今天我们就从这段话里面，寻找一些做成“百年企业”的“药方”。
如果我们把企业也看做是一个有机的生命体，而企业的健康与寿命，就相当于人的健康与寿命，我们来逐段逐段的翻译一下这段话。
我们把“黄帝”理解为一个“天资聪慧”的（生而神灵，弱而能言，幼而徇齐，长而敦敏，成而登天）创业者，去向一个“事业成功”的老一辈企业家“岐伯”，去寻求企业经营管理之道，那他们的对话大概是这样的：
（黄帝）乃问于天师曰：余闻上古之人，春秋皆度百岁，而动作不衰；今时之人，年半百而动作皆衰者。时世异耶？人将失之耶？
黄帝问：我听说以前的企业，常常都是百年企业，而且还焕发活力，今天很多企业，还没做几十年就都不行了，这是由于时代不同所造成的呢？还是因为今天的人们不会经营管理所造成的呢?
岐伯对曰：上古之人，其知道者，法于阴阳，和于术数，食饮有节，起居有常，不妄作劳，故能形与神俱，而尽终其天年，度百岁乃去。
岐伯回答：过去那些懂得经营管理之道的企业家呢，能够取法于天地阴阳自然变化的规律，经营管理呢又很有章法，在业务拓展和企业规模上很克制，在顺应时代趋势方面有规律，在投资（作劳）方面也不过度，所以不管是企业的董事会还是企业的经营层都很有活力，协调统一，所以能够做成百年企业。
今时之人不然也，以酒为浆，以妄为常，醉以入房，以欲竭其精，以耗散其真，不知持满，不时御神，务快其心，逆于生乐，起居无节，故半百而衰也。
岐伯又说：而现在的很多企业家呢，就不是这样了，什么业务都想做，不停地放大企业杠杆，让反常（补贴亏损换市场）的商业行为变成日常经营管理习惯，在没想清楚的时候就随意投资。最终让自己的现金流枯竭，为了满足资本的欲望，让企业的注意力分散，不懂得谨慎的保持企业的现金流安全，不善于让企业做到专注，只是逞一时之快，以做违背常理的投资决策为乐，不知道顺应市场的形势，也把握不到规律，所以做不了几十年企业就不行了。
夫上古圣人之教下也，皆谓之虚邪贼风，避之有时，恬惔虚无，真气从之，精神内守，病安从来。
岐伯又说：所以过去那些懂得经营管理企业的企业家在教导创业者的时候，总是会讲一讲那些让企业经营理念容易出问题的“虚邪”，和管理上容易出问题的“贼风”，以及如何在适当的时候注意避开。企业经营管理专注的时候，企业的执行力就很强，当企业的现金流和发展理念都很健康的时候，又怎么会得病呢？
是以志闲而少欲，心安而不惧，形劳而不倦，气从以顺，各从其欲，皆得所愿。
岐伯接着说：所以想要管理好一个企业，要让企业聚焦于当下，不想过去的辉煌和未来的妄念，目标专注思想统一的时候，就没什么可畏惧的，在工作的时候让大家“正确的做正确的事”，能够“乐此不疲”。
在整体协同上，也没有什么内耗，各个堵点也都被打通，每个部门每个团队都在做自己擅长且喜欢的事情。
故美其食，任其服，乐其俗，高下不相慕，其民故曰朴。
是以嗜欲不能劳其目，淫邪不能惑其心，愚智贤不肖，不惧于物，故合于道。所以能年皆度百岁而动作不衰者，以其德全不危也。
岐伯最后说：不同行业的企业之间都专注在自己的事情上，满足于自己行业的收益，喜欢于自己行业的发展，认可于自己行业的价值。无论企业规模大小，不羡慕别的行业，别的企业，这样就算是好的企业生态了。
这样，这些企业就不会因为过分的追求规模让自己盲目扩张，对于其他领域的贪心不能迷惑它的决定。如果能做到这样，不管是那些新兴的高科技行业，还是那些传统的制造业服务业，不管这个公司规模大，还是规模小，都不因外界事物的变化而动心焦虑，这样才是符合企业经营管理之道的。所以那些百年企业，之所以能够传承百年而焕发活力，正是因为掌握了这些经营管理之道呀。
上面就是“黄帝”这个创业青年与老一辈成功企业家“岐伯”的对话。
在对话中我们发现，想要做成一家百年企业，总结看来，主要有一些几个因素。
第一、顺应时代变化和市场规律。

第二、专注，专注，专注。
第三、做长期有价值的事情（难且正确）
其实听起来有点像鸡汤，但是那些我们平常劝我们健康生活的这些话，听起来就不像鸡汤么？当然，知道和做到，其实是两回事。
今年八月份，2022年世界五百强企业榜单发布，我们能够看到这些500强企业，特别是排名靠前的这些优秀企业，其实都符合上面这三个特征。
沃尔玛专注零售，亚马逊专注电商，国家电网专注电力供应，苹果专注消费类电子产品，大众专注于汽车，那几个石油公司就更不用说了，同时他们在各自领域通过多年的积累，坚持做“难且正确”的事，都建立了“高不可攀”的护城河，与此同时，他们又都是顺应着时代的发展而发展起来的。
而反观身边这些年倒闭的企业或者创业公司，其实多少都符合上面提到的那个“半百而衰”的原因。

什么行业都想做；不停地放大杠杆；靠亏损来抢市场；投资过于的随意，这样“以酒为浆，以妄为常，醉以入房，以欲竭其精，以耗散其真，不知持满，不时御神，务快其心，逆于生乐，起居无节”的企业不就比比皆是么？
这些年出事的诸如恒大，海航，不就是这样的例子么？
当我们谈论中医的时候，首先谈的其实不是某种神奇的中药，也不是哪个出名的医生，更不是哪个传说的个案。
当我们谈中医，首先应该了解的是其背后对于中华文化的哲学思考的体现，是中华文明如何“观天，观地，观人”的天人合一的价值判断。
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民营企业家要讲正气、走正道，做到聚精会神办企业、遵纪守法搞经营，在合法合规中提高企业竞争能力。要练好企业内功，特别是要提高经营能力、管理水平，完善法人治理结构，鼓励有条件的民营企业建立现代企业制度。新一代民营企业家要继承和发扬老一辈人艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神，努力把企业做强做优。还要拓展国际视野，增强创新能力和核心竞争力，形成更多具有全球竞争力的世界一流企业。
——2018年11月 民营企业座谈会
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