文 | 黛西
1
啊，马斯克今年真是住在热搜上了。
SpaceX火箭终于没炸，坐稳世界首富，推特上发一首《七步诗》，引得全世界竞猜这串神秘东方文字背后蕴藏的财富密码。
昨天他又搞事情，让粉丝投票决定他要不要卖掉手里特斯拉10%的股票。
我对马斯克这个人类高质量男性很感兴趣，去年读了他的传记，最近在油管上看了很多讲他的视频，围观他给全人类设计的未来世界。
我最大的感触是，特斯拉股票买少了，如果回到2017年，我会告诉自己三个字：满仓干！
太饥渴了，重新说一遍。
我最大的感触是，让马斯克成为马斯克的，一是敢做梦，二是行动力，拉开人和人之间差距的是认知。
而这世上的大多数人，要么只顾埋头培养能力而无暇做梦，要么瞻前顾后而错失了行动契机，忙于积累知识，而疏于管理认知。
当然了，学习能力也非常重要。
我在马斯克的传记里读到一个细节说，马斯克让手下的人实现一个想法，如果手下人说这玩意弄不了，不可能实现，马斯克就把他炒了，换一个人弄。
如果问了一圈，所有人都说弄不了，他就自己弄。
但他不可能什么都懂啊，没关系，现学。
气人的是，他自学上十来天就懂了，然后他就能把那个想法实现。
你可能以为这是一个“知识改变命运”的鲜活案例，但我倒觉得，真正成就他的不是因为他“懂”，而是因为他“不那么懂”。
咱们一般人开个公司，都会在自己非常擅长和精通的领域里搞，但你看马斯克开的公司，造火箭的，做电动汽车的，地下打孔的，做清洁能源的，研究怎么把人的大脑和电脑链接起来的… … 
他可能精通每一个领域吗？
不可能，他也不需要。
就是因为他不是专家，他“不那么懂”，所以他的想法可以突破专家们的想象力。
比如造电车，所有做电车厂商都在追求更大更强更持久的新型电池，而这种技术革新需要很长的研发成本和时间。
特斯拉跳过了电池研发，他们把一堆松下电池捆起来，用合理的结构组装在一起，直接用在特斯拉车上，分分钟赶超那些苦哈哈研发新电池的电车厂商。
别的厂商想不到捆电池的办法吗？那可未必，但这个办法对电车专家来说太野生了，不够专业。
马斯克不必像专家那么“专业”，他的思维没有被现有的“知识包袱”拖住。
2
一说起“知识”，大家都觉得这是个多多益善的东西。
但你从捆电池的例子就可以看出来，知识是一把双刃剑，它可以武装头脑，也可能锁住头脑。
当然了，马斯克只有一个，非主流世界首富也就这么一个，不能拿个例的成功当作标准。
再说了，凭很多人的知识储备程度，还不至于去担心自己“被知识拖累”。
不过我觉得啊，我们普通人可以从马斯克的成功个例上，总结出一条普适的启示——
时刻保持空杯心态。
佛教说的“空杯”，意思是一个装满水的杯子很难接纳新东西，所以，你要把心里的“杯子”倒空，把自己曾经所谓的辉煌和在乎的东西从心理上一键删除，这样才有可能获得更大的进步。
如果换成咱们，肯定觉得能做出马斯克手里任何一家公司百分之一的成就，就已经吊炸天了，可以吹一辈子的牛。
但马斯克不会沉迷于已经收获的成就，他反复把心里的“杯子”倒空，所以他可以不断装进去新的水。
有一个有意思的现象，各领域的颠覆式创新，几乎都不是由行业老大完成的。
按说行业老大手下应该聚集了业内最优秀的人才，但这帮人受制于公司现有的产品和成就，很难有机会做出颠覆性的产品。
比如很有名的一个商业案例，柯达的人发明了数码相机，老板一看说，你发明了这玩意，我的胶卷卖给谁？于是发明被打入冷宫。
后来的事大家都知道了，数码相机迅速发展起来，各大品牌抢占瓜分市场，柯达跟不上了。
放不下之前的成就，成就将会成为拖累你的包袱。
3
我最近在听吴伯凡老师的认知方法论，他总结说，人之间的根本差距是认知。
所谓认知，就是你对待世界的状态，按照目前公认的说法，认知可以分为这么几个境界——
“不知道自己不知道”
“知道自己不知道”
“知道自己知道”
“不知道自己知道”
“不知道自己不知道”的人占95%，他们以为自己知道得很多，所以对新事物排斥，因为这会暴露他们的无知，而这是他们不会承认的。
“知道自己不知道”的人占4%，他们有敬畏之心，知道自己几斤几两，自己不知道的事多得去了，所以愿意接受新思想和新事物，丰富自己的认知。
“知道自己知道”的人占0.9%，他们知道自己的认知水平有自知之明，愿意终身学习。
“不知道自己知道”的人站0.1%，他们永远保持空杯心态，这是认知的最高境界。
打个谁都会打的马后炮，马斯克明显属于那0.1%的人——但这对我们来说不重要。
重要的是，我们大多数人都不知道我们不知道，这里面包括了我们自以为非常擅长的领域。
人都说孩子具有“吸收的心智”，可以像海绵一样接受新知，那是因为孩子心里的“杯子”是空的，他们全盘接受一切信息，不评价，不否定，包括一些谬误和会对ta产生负面影响的信息，这就是典型的“空杯心态”。
你可能说，这不是缺乏怀疑精神的表现吗？
别着急，随着认知的积累，他们会发认知和现实发生矛盾，明白“权威”不总是对的，也就是批判性思维。
认知周期一定是从“认同权威”开始，慢慢过渡到“挑战权威”。
而很多人一上来就卡住了，觉得你说的那些我都懂不要bb了，要么就是反过来，明明不怎么懂却喜欢给别人指点迷津。
他们心里的“杯子”是满的，这种状态只会让人停留在同一个认知周期里。
4
这四种认知的差别，就是人和人的根本区别。
认知差别的可怕之处是，它无法量化，不会像技术和知识那样可以通过一定形式积累，从而实现量变引起质变。
它是一个隐形的差异，却比知识更能决定一个人的命运。
更可怕的事是，人们经常不仅不知道自己不知道，还和那95%的人相互拉踩，取得自以为是的胜利，实际上认知水平却始终停留在原地。
所谓“终身成长”，就是让自己不断从一个认知周期，进入下一个新的认知周期。
进入新认知周期的必要条件是，你得肯把心中的“杯子”倒空，放下对过往认知的迷恋，忘掉你已经取得的成就，时刻保持敬畏和谦卑之心。
新的一周，新的鸡血，与你共勉。
黛西
黛西的小纸条
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黛西
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