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· 本文来源：亚当斯密经济学（刘胜军微财经出品）
文 / 刘胜军
岁末年初，一向低调的马化腾发表了一篇经典“凡尔赛”宣言：
• 腾讯只是国家社会大发展期间的一家普通公司，是国家发展浪潮下的受益者，并不是什么基础服务，随时都可以被替换。未来，腾讯在服务国家和社会的时候，要做到不缺位、做到位、不越位，做好助手、做好连接器。
“不明觉厉”者，还以为小马哥真谦虚、真低调。如果你这么想，只能说too young， too simple， sometimes naive。
小马哥并非谦虚，而是“此地无银三百两”。早在2010年马化腾接受《人民日报》访谈时就说：
• 腾讯希望做互联网上的水和电。腾讯目前的海量用户及我们拥有的业务数量，也为我们下一步的发展及创新提供了现实的基础。
转眼11年过去了，马化腾的预见已经成为了现实，只不过这个现实让包括马化腾在内的所有人都很不适应。
什么是“基础设施”？传统的公路、铁路、航空是交通基础设施。步入通信时代后，移动电话成了基础设施。在互联网时代的今天，最重要的基础设施无疑就是互联网。
在互联网时代，“入口为王”。谁掌握了入口，谁就是最强大的基础设施服务商。
先看用户数量。腾讯、阿里巴巴是国内唯二拥有“十亿级”用户的企业。
再看粘性。若论用户每日时长和打开次数，微信无疑是用户之王。
在数字化的今天，可以说：

• 微信才是中国排名第一的基础设施。
原因很简单：微信不仅具有文字、图片等交流功能，更有可以完美替代移动通信的音频、视频聊天，还可以视频会议。微信小程序更是一个便捷的入口。微信支付更是便捷无比的支付手段。
现在，很多人办一张“手机卡”，已经不是为了手机通话，而是为了方便获得移动网络流量。
所以，腾讯100%不是一家普通公司，而是最为重要的基础设施。
腾讯可以随时被替换吗？
马云的确思考过这个问题，还推出了“来往”，如今来往早已踪迹全无。
微信强大的原因在于一个关键词：网络外部性。根据2018年数据，每个微信用户平均有128个好友。后来，微信取消了“5000个好友”的上限，足以说明其网络外部性之强大。
阿里巴巴虽然强大，但前有京东，后有拼多多。
相比之下，微信之强大，空前绝后。
可以说，腾讯是比阿里巴巴更加基础的基础设施（世界级难题：如何把阿里关进监管的笼子？）。
当然，不可否认，头条、抖音的崛起，冲击了腾讯的龙头地位。然而，到目前为止，微信的江湖地位依然固若金汤。
所以，在平台经济反垄断的背景下，马化腾的“普通公司”、“随时被替换”，绝非谦虚，而是顾左右而言他。
吴敬琏先生说得极为深刻（吴敬琏：任何美好的事物往往也有它的阴暗面）：
• 除了“赢家通吃”的属性，平台企业还有另一个重要但容易被忽视的属性。平台企业往往是供应方和需求方接入并互动的“基础设施”，是交易设施的提供者，因此具有准公共品属性。如果允许这种“准入权”管理，作为基础设施的平台企业就有可能获得“垄断”高收益率，对此公共政策又该如何应对？
• 任何美好的事物往往也有它的阴暗面。信息产业本来就是一个“高固定成本，低边际成本”因而造成“赢家通吃”的产业。平台经济的这种“赢家通吃”以及投资并购优势，是否会演变为“通吃赢家”并长期维持垄断。
与不知天高地厚、不知进退的马云相比（贪天之功：马云在外滩赌了一把 “all in”， 却跌落云端），马化腾也算一个聪明人：
• 2021年腾讯捐赠1000亿促进共同富裕
• 2021年监管层进一步收紧了对网络游戏的限制
• 腾讯退出京东第一大股东，持股比例由17%降至2.3%
但，马化腾的低调，掩饰不住腾讯的洪荒之力。
- END -
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刘胜军
坚持讲真话的经济学家
国是金融改革研究院院长
2014 年参加总理经济座谈会
70 后经济学家代表人物之一
著有《下一个十年》
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2021年