被捧成香饽饽的体制内工作，我却刚入职就想离职| 社长问答

这是【社长问答与思考】的第七期，有关自我认知、职业发展、个人选择、自我管理，希望能为你带来启发~

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提问：

其实我有想要辞职的想法很久了，学习设计出身，依旧会向往理想化的事物，对于文艺一直有着巨大的热爱，体制生活对我而言缺乏了更多的可能性，也禁锢了真实表达自己的自由。不过，我也知道，相比企业工作的996007，我确实又多了些自由时间。

总之，我即渴望有自由而充满可能性的职业空间，又渴望有足够的自我思考的时间，不知道在对物质要求很低的情况下，是否能够实现。

社长回答：

1.如果我们很憧憬某种生活方式，但又不确定是不是真的适合自己，自己是否能承受其中的挑战和压力，那么最好的策略就是：走出去，去接触，去体验，去验证，去创造价值。

与其空想纠结担心，不如行动起来，主动尝试，这样更真实而现实。

以上都是可以看成试错性的探索，尽量减小职业调整的各种代价，毕竟公务员出来容易，再进去就难了。

2.不用着急马上做出选择，我们可以快行动、慢决策。在探索试错期，你可以把自己看成是目标行业的从业人员，只不是在单位内来办公。

你探索试错，单位帮你兜底，你收获成长，单位也没损失。按照这样的双赢思维去想，你的内心就会平静下来。

3、工作的主业和学习的副业，并不是只能二选一，完全是可以同时兼顾的。很多人会把他们看成是完全对立的，非黑即白，更何况人生和人性本身都是复杂的。这也是大众的一大误区。

完全可以在业余时间学习各种技能，在工作中练习和应用学到的技能，比如你说的短视频、摄影这些，都可以在工作中发挥出来。

4、总之，越迷茫越要动起来，不让自己迷失在空想的迷雾中，惊慌失措，久而久之就如同温水煮青蛙。

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提问：

在自我成长方面，如果依赖领导给机会，就挺难的。但如果只靠自己学理论知识显然是不够的，如何在慢体制里实现快成长呢？

社长回答：

快速成长的底层逻辑：面对目标问题，学习新知识和新技能，运用所学知识和技能解决问题，获得认知、财富、地位上的财富和提升。

分享下我自己的故事，当时也面临跟你类似的困惑和问题。

我刚毕业在广东移动工作。2011年左右，由于不可控的外部环境，公司开始降薪降福利。有一段时间，我也充满了危机感，总担心万一哪天想从国企出来突然没有了市场竞争力，那可怎么办呢？

我把自己当时的做法和思考总结成了几个关键词，希望能带给你新的启发。

主动挑大梁：主动勇于挑大梁，把自己放到有挑战的环境中，而不是逃避；去做大项目，而不是零碎的事务性工作。
学会抓关键：去接触核心关键业务或者岗位；培养关键能力，比如处理事务能力、为人处世能力、语言表达能力、材料写作能力，多培养、多学习、多向前辈请教；要相信，专业、学识、能力赢得的尊重才更长久。
去积累人脉：谦虚谨慎，懂得感恩，感谢领导筹划得当，感谢同事鼎力支持，这会减小你成长的阻力，关键时刻扶你一把。
塑造能力标签：能力标签也是个人品牌，会让领导同事第一时间记住你、想到你。比如我有个标签是“报告小能手”，曾经给省政府领导做个报告PPT。
多复盘多汇报：复盘是对自己的付出和努力负责；汇报是工作展示也是拉近领导距离。
时刻不忘向外看：去多接触不同行业的人，去了解他们的工作、常用工具以及商业模式。不仅仅了解，更重要的是借鉴，拿过来用到自己的工作和生活中，你会发现你会变得视野更广，格局更大，而不是自己的一亩三分地。

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提问：

刚开始体制内工作，过去的履历表不太好看，这对于晋升来说，是不是很大的缺陷？

社长回答：

首先要明确你说的晋升，是职级上的晋升，还是职务上的晋升？

职级和职务上有本质区别，如果想要在职务上有大的晋升，那履历表不好看基本上没什么竞争力。

仅从职级晋升上考虑，如果履历一般，职级基本上会有个天花板，一般是正科级；同时，职级晋升上还要考虑年龄因素，尽量赶早不赶晚。

与其担心履历表不好看，不如去想如何给履历表增添光彩，做一些加分项的努力。履历表的加分项：父母身份、硕博、党员身份等。

特别是对于在体制内没有关系的同学，最好的履历不在过去，而在当下自己手里。要让自己“野蛮生长”。

当一个人什么背景都没有的时候，能力和实力才是核心竞争力。先把业务和自身工作能力提升起来，大多数领导都希望自己有得力的干将帮干活，帮他做事。

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提问