原创首发 | 金角财经
作者 | 小迪
2021年9月17日，是一个注定会被载入互联网史册的日子。
往前数四天，工信部召开座谈会，推动即时通信屏蔽网址链接等不同类型的问题，并对互联网公司提出要求，9月17日前各平台要按标准解除屏蔽网址链接。
互联网公司彼此筑起的高墙，终于要拆掉了。
截止目前，微信已经可以已经可以在一对一聊天框中直接打开抖音和淘宝的官网，但是具体产品链接和视频链接仍然无法直接分享。微信方表示，之后将继续分步骤开放。
更多互联网乱象正在被整改和瓦解。
根据7月26日信息通信管理局发布的《工业和信息化部启动互联网行业专项整治行动》通知，此次专项整治还将针对干扰其他企业产品或服务运行的问题展开。
而作为平台服务的一项主要业务，整改之矛，最终或许指向会移动支付。
筑墙往事
要推测未知，需要先了解已知。
移动支付是腾讯和阿里内容屏蔽的起点。
时间回到2013年，微信在5.0版中正式推出微信支付功能，依托社交业务的用户基础，微信支付用户增长迅猛。这直接威胁到阿里的起于2004年核心业务——支付宝。
自保也好，秀肌肉也罢，微信支付上线一周之后，淘宝关闭了微信的淘宝客接口。
在这之后，阿里和腾讯的角力开始走向白热化——两者几乎次次试探都把触角伸向对方的腹地。
2014年，微信的支付和转账业务成熟之后，彼时早已泛滥的微商生长更盛。在这种趋势下，口袋购物上线微店业务，帮助微信用户个人在微信开店。这个公司迅速得到了Pony本人的关注并钦点投资。
微商被认为是中国社交电商的起点，其兴起或在腾讯意料之外，但当腾讯拿出1.45亿美元砸向被雷军大夸特夸为“中国最成功的创业公司“的微店时，它已经变成腾讯在电商领域上的一步狠棋。棋局的对面是阿里的基本盘——淘宝。
礼尚往来，2014年，阿里入股微博，从此微博开始屏蔽带有二维码的内容，此举主要针对的微信公众号和微商的推广。也是从那时起，微博成为淘宝主要的广告阵地。
随后，腾讯又不断完善电商业务，高调入股京东，并将旗下几大电商业务卖给京东，而后，又陆续将蘑菇街、唯品会、拼多多纳入生态，同其他业务构成了支付页面的“九宫格”。入驻微信成功将京东等推向了纳斯达克，这无疑是双赢。
凝聚电商领域的后发力量，微信成功撼动了老大哥淘宝。
2015年，微信支付迎来了破局之年。这一年是农历马年，支付领域的“两马之争”战事正酣，微信花了5亿元拿下春晚的总冠名。大年三十晚上，全国人民跟着春晚主持人摇动手机抢微信红包，堪称当年春晚最精彩的节目。
数据显示，超过 8 亿人参与2015年微信春晚红包，2015第三季度微信支付渗透率提升至30.8%，同比增长100%，到了年底，微信支付绑卡用户达到2亿。
今天习以为常的微信红包，正是从那时起真正激活了微信用户的社交圈，支付业务和社交业务紧密联系起来，占领用户心智。支付宝也在2016年春节推出集五福的活动，但再也没能复制微信的成绩，市场份额一再被打压。
也是在2015年，微信支付用户超过支付宝，支付宝迅速屏蔽了来自微信的所有链接。
作为回应，腾讯不再在自己的应用超市应用宝中给支付宝任何推荐。
但之后，淘宝或许也发现，在移动端，内容分享再怎么绕也绕不过微信，为了躲过审查，淘宝用乱码形成分享口令。
墙还是被偷偷被凿了一个洞，一直到今天。

从淘宝分享具体产品到微信依然需要复制口令
而如果说阿里和腾讯的墙是逐渐垒起来的，那后来字节与腾讯之间的墙，只能说是巨头们的手法逐渐熟练。
2016年前后，抖音和快手崛起，这直接对当时腾讯最看重的微视业务发起挑战。2018年，微信以互联网短视频整治为由暂停短视频APP外链直接播放。
当Tik Tok成为苹果商店下载量第一名时，张一鸣特地发朋友圈庆祝这场“little success”，并在评论区指责腾讯封杀抖音，并控诉微信抄袭，Pony随后回复评论称“可以理解为诽谤”。
张一鸣的朋友圈

两个必胜客开始了法庭上的较量，外链开放的监管政策都出台，“头腾”大战都还没个结果。
一个有趣的现象是，互联网巨头们一边为防止他人的侵犯建起高墙，一边又觊觎对方的流量不断凿洞——当抖音和微信庞大的客群发生重合，分享受限，乱码口令再次应运而生。
内容之外，支付战事的下半场，玩家多了，成本也逐渐走高，但是玩法没变。
2015年之后，春晚成了互联网公司的兵家必争之地。
但也是直到6年后，字节跳动才知道当年腾讯5亿元花得多值。
2020年8月，字节拿下支付牌照，抖音支付上限，不久后抖音抖音直播间内将在10月9日起正式切断来自淘宝、京东等外部第三方的电商链接，加快抖音小店的建设进度。
今年春晚，抖音豪掷12亿元，接替拼多多成为春晚的总冠名商。
官方数据显示，春晚期间，抖音红包总互动次数达703亿；抖音春晚直播间累计观看人次12.21亿，最多的时候有498.46万人共同观看。虽然直播间实时在线最高人数不及去年，但红包互动总数和直播间累计观看人次远超去年。
高额投入和巨大的流量最终吸引了众多用户绑定银行卡，但用户们在提现之后便扬长而去，抖音最终没能在市场占有率上复制微信的奇迹。
来晚了几年，抖音支付终究只是做了个弟弟。
新一轮的春晚总冠名商争夺又要来了，今年又会是哪个巨头来撒币？
巨头都是圈
巨头间一来一往的博弈最终形成了今天互联网划地而居的格局。而移动支付，便是互联网高墙的地基。
在第三方移动支付上，巨头们限制对手的手段主要有两种——完全屏蔽和折叠。
如阿里和腾讯两大巨头在支付上互相屏蔽，多年来，用户已经习惯在微信和京东上购物只使用微信支付，在淘宝上购物只使用支付宝，并将这种彼此不互通视为理所当然。
更常见的是折叠，如拼多多便折叠支付宝、花呗、QQ钱包、云闪付，只展现出多多钱包和微信支付。
拼多多的支付页面，支付宝被折叠
当然也有人反复横跳，比如美团。过去美团一直可以使用微信、支付宝、自营支付及金融平台美团月付及绑定银行卡支付，今年又上线小米旗下的Mi Pay。
去年8月，美团宣布禁用支付宝，比起过往温水煮青蛙的方式，美团对用户“支付选择权”的剥夺引发轩然大波。
在用户的反对和法院反垄断诉讼的压力下，美团恢复支付宝付款，但仍将其折叠。
面对质疑，王兴发问“淘宝为什么还不支持微信支付？”
随后美团月付发微博重申“淘宝啥时候能用微信支付、美团月付？”并@饿了么。
美团月付的微博
究竟是真不懂还是明知故问？显然是后者。
个中利害京东早就体会过。在与微信达成合作前几年，京东就宣布放弃与支付宝的合作，转而使用银联无卡快捷支付，并开始发展京东支付。
彼时支付宝在第三方支付上还是独孤求败的地位，垄断决定定价权。2011年，刘强东曾表示：“支付宝的费率太贵，为快钱等公司的4倍，每年要多花500万-600万元。”到了2020年，美团撤支付宝的方式尽然武断，但也是在高费率下的无奈之举。
支付宝官网显示，平台向商家收取的费率取决于商家使用哪种收款产品，其收款产品有当面付、周期扣款、APP支付、刷脸付、手机网站支付、电脑网站支付、支付宝预授权、当面资金授权等多种。大多数产品的费率也是0.6%，而APP支付、手机网站支付面向游戏等特殊行业的费率为1.0%。
如今，日常生活中小额提现的场景下，用户或许并不在意0.1%的手续费，但在商用上，0.6%甚至1%的费率，将产生一笔巨大的投入。
微信支付在商用上的费率是0.6%，另对网络媒体、计算机服务和游戏收取1%的费率。快手科技的招股书显示，从2017年到2019年，快手向腾讯付出的支付渠道费用分别为5900万元、1.42亿元、2.19亿元。到2020年前9个月，随着快手直播电商飞速发展，该项费用已达3.1亿元。
京东支付页面，首选是微信支付

可以看到，在这个过程中，或主动或被动地，互联网巨头们都在打造从社交到电商再到支付的生态闭环。
除了牢牢地圈住客户，闭环的逻辑还在于每一个环节创造的效益都能被下一个环节完美消化——依靠社交环节吸引来的流量直接成为电商环节的消费者，社交平台也为商家和品牌提供营销的场地，消费行为对于支付环节除了产生服务费，也支撑着更多支付的延伸业务。
支付的秘密
反垄断新时代的第一枪，打在蚂蚁金服身上——上市计划落空，阿里巴巴股价应声下跌9%，市值蒸发6000亿元，全球最大的IPO，眼看着成了泡影。
这声枪响更惊醒了很多支付宝用户。
如梦初醒一般，许多人发现原来所谓先进的超前消费观念，不过是你阿里割韭菜的幌子。
第三方移动支付业务只是蚂蚁的基础，招股书显示，蚂蚁还拥有银行、基金、财险、小额贷款等拍照，从比例上看，支付贡献了36%的收入，而借贷贡献了39%，是蚂蚁最赚钱的业务。
前重庆市长黄奇帆曾透露，蚂蚁金服将30亿元本金，通过资产证券化循环的放贷方式，在几年中循环了40次，发放了3000多亿元的贷款，形成了上百倍的杠杆。
而通过复杂的设计，蚂蚁已经将风险转嫁给了购买理财产品的用户及银行。
当抖音拿出11亿元和全国人民一起欢度春节时，显然也不只是为了让老百姓知道有这么一个支付方式那么简单。
推出自己的支付体系之后，抖音的支付页面也出现了信用支付产品“放心花”及贷款服务“放心借”。
用户可以使用“放心花”在观看直播是购买产品或者是购买抖币用于打赏。
“放心借”则通过与新网银行、中银消费金融等机构合作，可为其用户提供最高20万元的信贷额度。抖之外音，“放心借”还上线今日头条。
“放心花”和“放心借”说白了就是抖音的“花呗”和“借呗”。
此外，字节还一个mini版的借贷服务——推出主打小额贷款的“备用金”，借款金额在500到2000元，发放速度更快，合作方同样来自持牌机构。
从500元到20万元，满足用户的多层次需求。
支付之外，字节跳动也早在2018年就接盘安徽黄埔网络科技集团股份有限公司，成为北京华夏保险经纪有限公司的100%控股股东，进军保险经纪业务。
互联网公司做自己的支付的原因或许各不相同，但却不约而同地走到了同一个终点——金融服务。就这样，第三方移动支付，从一种手段变成一门生意，一门投入少、利润高的生意。
除了互联网巨头，搞实业的科技巨头也对此垂涎三尺。
华为云服务部总裁苏杰曾多次对外表示不会去做支付业务，“面对传统金融生态，我们一直充满敬畏”。但在今年年初，宣称企业要有“边界感”的华为，申请了支付牌照，踏入互联网金融的行列。
华为之前，还有小米。
小米金融首页

趋之若鹜的还有视频网站，作为曾经P2P广告的主要投放对象，在P2P推出历史舞台之后，视频网站开始做自己的金融服务，当然主要是借贷。
借贷，依然是一门非常诱人的生意。
墙倒了，然后呢？
巨头间的高墙连地基都要倒了，互联网真的“互联”了，网络世界会变成什么样子？
一个确切的答案是，巨头们不可能就此握手言和。
首当其冲的，便是前文提到的生态闭环。
当黑的绿的蓝的红的黄的等各色支付方式在用户眼前统一展开，眼花缭乱，但对于几乎各占一半市场的支付宝和微信支付而言，用户无需重新注册和绑定，是一个更加方便的选择。
庞大的用户基础的优势，在“平等”的竞争局面下，对其他平台压倒性的优势也将尽然展现。
这样的情景其实早就出现，为了发展自己的支付方式，平台往往会将自己的支付方式置顶，并通过一定的优惠和补贴，吸引用户进行注册及使用。目前看来，支付领域的后起之秀拼多多、抖音支付都采用这种方式，也有许多平台通过与银行合作，对绑定新卡的用户给予高额补贴和减免，如京东和美团。
抖音支付页面，绑卡支付可以享受优惠

可以预见的是，未来的第三方移动支付领域，新的战事或是价格战和福利战。另外在金融业务上，其利率也是一个非常具有竞争性项目。
今年两会，有人大代表提议降低微信支付的手续费，以让利用户和商户。实际上，如前文所述，支付宝对部分商户收取的手续费甚于微信支付，但我们或许可以从中窥见将来的将来这两大巨头之间的战事。
此外，互联网企业在支付业务上自理门户的逻辑还在于避免竞争对手更多地掌握自己的交易数据和信息，一面受制于人。但在支付方式打通的情况下，这一点或许依然无可避免。
但无论如何，新战事的锣鼓声，已经在耳边了。
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