选组远离 Google Shopping！附理由

作者@一亩三分地匿名6F6发布在一亩三分地

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最近离开了前东家，天地广阔，深感自己为什么可以在一个垃圾组待这么久，甚至瞬间就理解了陈思诚出轨后，抱着垃圾过了三年的佟丽娅。

Disclaimer：

仅代表个人观感。同时 Shopping 很大，不排除还是有那么几个好些的组的，所以以下这些情况并不 apply to 每个 Shopping 下面的组，只是希望大家在选组的时候多留意一下是否有这样的问题，以免踩坑。信息都是公开报道或者公开报道的合理推理，不涉及任何公司内幕或者商业机密。

起源

一切从2019 年底的 reorg开始。根据 TechCrunch 的报道，PayPal 的 COO Bill Ready 将要加入 Google Shopping。高层次的变动对我们这些底层的虾兵蟹将来说向来是神仙打架，因此当时没有当回事，只当是普通的一天，哪里想到整个 Shopping 都将从这天开始风起云涌、永无宁日。

1.

第一个巨大的变动是 Shopping 原本是一个整体，在此之后却被拆成了 Commerce (organic) 和 Shopping Ads 两部分。这两个新 org 的人，技术上整个 2020 做了大量的无意义的 migration 工作，只是为了 migration 而 migration，很多至今还未结束，并且可能一直持续下去。同时也不难理解，因为利益不一致了，任何之前很好做的、横跨这两个 org 的项目现在都很难推进。

2.

第二个是，一个 reorg 之后是无尽的 reorg，因为整体上的蛋糕变了，具体到每个小组的蛋糕也被重新划分，一直不满于现有格局的野心家们开始蠢蠢欲动，这也是我见到离职人数最多的一年，而且其中很多是在 Shopping 干了五六年的元老们。我的办公室政治启蒙课就是，目睹 Shopping Ads 整个 org 被拆分的七零八落，然后纷纷被划给了觊觎已久的 Search Ads 里多个不同的组，分而化之，同时逼走一部分不愿意妥协的 manager，于是再也掀不起什么大风浪。真人版好戏一出接着一出，甄嬛传和琅琊榜它瞬间就不香了！

3.

第三个是，很多组的升职开始变得巨慢无比，因为新的 org 的 manager 和 director 未必理解你之前做的是什么。所以无论聊组的时候你的 manager 和你说什么（可能会跟你说 shopping 是 google 升职比较快的 org）——不好意思那是以前，一方面是因为一连串的 reorg，另一方面是因为 Shopping 已经很成熟了，新的可做的东西已经不多了。（另外，如果组里全是中国人的话，可能内卷的程度需要额外关心一下（狗头保命））

4.

第四个是，如果你是做 ML 的，你可能要注意。虽然 Shopping 内部做 ML 的组很少，但却有大量可能连 LR 都不会的 manager 急切于用 ML 扩大自己的 scope。所以这个组到底是真 ML 组，还是一个 MLE 都没有但是 manager 却想找 MLE 的组（可能拉你过来分析 metrics 或者写写 backend），需要仔细甄别。

以上。