这个行业还有春天吗？

抢在1月的最后一天，完成1月的第四波问答频道内容。

这一次比平时已经多了好几个问题，但是还是没有能全部问题都回答完，太多了，没办法，下个月继续吧。

好了。

先看问题。

答：

不知道你是南方人还是北方人。

我从来都不给领导送礼，觉得有点献媚，自己干不出这种事。

我身边的同学朋友，也不走这套，除非他本身是你的朋友，交换礼物一样的形式是OK的。

曾经有一个北方妹纸下属，入职的第一天给我倒茶，我吓一跳，设计师应该干设计师的事，倒茶如果真的要倒，那也是行政类人员做的事。然后我让她不要再这样做的。

我认为下属把本职工作做得出色，就是最大的讨领导欢心了。

答：

看得少，练得更少。

如果你做过100个不同风格形式的练xi，拿到什么都可以脑子马上出方案的。所谓别人看起来了不得的创意，就是你脑海中出现过100次的画面而已。

答：

如果薪水挺好，一切又得心应手，可以拿钱去提升，这样让你安全地成长。

我个人思考问题都是走保险路线的，不喜欢鼓励别人离职再去找，不鼓励瞎创业。

把小孩扔到水池里，可能会学会游泳，也可能淹死，如果这个是独生子女，家长真的会大胆扔到水里让他扑通扑通试试吗？

对于我们自己来说，自己，就是独生。

答：

答案和上面一样。

答：

一次可以帮他擦一下屁股。

多次这样就直接把问题交给你的领导处理，因为你和对方是同级的话，就算你发飙也解决不了问题的。

另外提一下，所有的问题都有解决的方案，但是不是所有的解决方案都是你可以执行，超出你权力范围的，就找有权利解决的人去。

答：

如果是上班的，就不需要全能，忙不过来。

但是作为接活的我，刚独立出来的确什么都要做。当然了，电商设计还是我的核心。

你们公司的UI项目不上线的吗？

如果上线就截图好了啊。

你要计算好，自己偷偷拷资料的后果，是否你可以承受的。

答：

说明你自学的程度不行啊。想办法用更有效率的方法去学，以产出作品为唯一目的。不要每晚花时间东一学下西学一下，最后啥都拿不出来。

答：

这个问题，上2次有回答过。

传送门《同事借钱要不回来怎么办？》

答：

老板看重的第一点是解决问题的能力，注意，不是专业能力，而是解决能力，你的专业能力最终是为了解决问题而存在。

有一些脑子不灵光的设计师，就会喜欢以专业能力为抬杠服务的，为了自我表达而服务的。

如果不是解决老板的问题，老板为什么要花钱请你过来BB？

如果你年龄比他小，职级和他一样，你本身就已经是超越他了。

答：

做一些潮流的品类。

例如衣服鞋帽的APP，例如艺术类的APP，例如。。。只要是年轻人用的平台，你都可以去尝试设计一下。

答：

先把软件玩溜了。

然后大量的临摹练xi，吸收设计理论知识，继而输出有自己想法的优化式临摹。

新人不要介意临摹练xi，这个是每一个优秀设计师都走过的路，如果谁说自己从来不临摹，那他是不是优秀的设计师我不知道，但是一定是个大话精。

答：

完全看不到转的理由啊。

答：

我先给明确答案，没有。

为什么？

要搞清楚出版社的本质是什么？就是做出版物，那么出版物的本质是什么？就是内容。

OK，那么以前出版社为什么牛逼呢？因为做内容来说，他们是最精通的，规划内容，找作者制作内容，然后分发内容。从前你要做一个内容出来分发给你的潜在读者，那是不可能的，你没有这个能力。

但是现在互联网时代，人人都可以制作内容个，人人都可以通过互联网分发内容，就如我的书已经签约6年了，一只字都还没写，但是公众号上写的内容早就超过了1-2本书的量了。为什么我不写一本书？因为我等不及，一本书所需要的时间太长了，我没办法写自己写好的内容还藏一年再发给大家，太慢了。另外就是我有发的渠道，就是在公众号里面发教程发文章，每天发，很方便，不出书也不耽误我输出内容。

另一个，电视台有没有春天？

也是没有，因为电视台一样被互联网打破了垄断，你知道ccav当年一个15秒广告标王多少钱吗？是9位数。

但是现在还能不能卖出同时代的价值？也就是算上通货膨胀的价值。

明显不能。

现在很多节目都直接是互联网公司制作的了，例如我喜欢的脱口秀类综艺，十几亿播放量的爆炸性节目，压根就和电视台无关。

所以时代在变化，有些辉煌过去了，就不会再回来的了。