过去一个世纪,石油在世界发展中所处的中心地位让它变得不可或缺,而对石油的需求又无处不在,且缺乏弹性。再加上石油资源又有其地理集中性,所以就出现了建立在这一神奇物质基础之上的政治和经济大厦。如今,石油“市场”和以前不同了。必须承认的一个事实是,规模经济对石油业来说至关重要。投入财力、人力、水和电,就为了每隔一天从自家后院开采出大概一卡车的石油,这其中的经济效益在受新冠疫情冲击前就很难令人信服。
今天就不可能发生这一幕,只要监管者还在尽职尽责。如果石油储存空间快被用完,期货价格就会提前向你发出警告,油井也会被关闭,通常产量最低的油井会最先被关闭。如今,废物不再指具体的东西,而是亏钱的委婉说法。企业产品合作伙伴有限公司(Enterprise Products Partners LP)的联席CEO詹姆斯·蒂格(James Teague)直言:“我想我会把在这种时候继续生产的低效产油公司定义为废物。”
很多人特别对小型产油公司的命运表达了关切。能源公司Parsley Energy Inc.的首席执行官马特·加拉格尔(Matt Gallagher)认为,逾2900个小型产油公司的石油产量占得州总产量的比例不到10%。这意味着小型产油公司每天的总产量最多也就100万桶油当量,平均到每家公司也就几百桶。得州绝大多数油井的产量都少得可怜。
得州的配给制讨论不是单独存在的个例。最明显的是,OPEC+试图在全球层面实施定量配给,就像得州过去那样。沙特阿拉伯等国捂着自己的廉价石油,给高成本石油留出了市场空间,从而全面推高了油价。OPEC+出此下策也是出于类似原因。沙特和俄罗斯等国就好比得州的小型生产商,它们有其独特的经济模式,如果石油定价与普通商品无异,这些模式就不太管用了。
撰文:Liam Denning 编辑:马杰、咚咚咚
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