谷歌朱筱筱:怎么看待中国企业出海东南亚的三大挑战?
本地化,这里包含了产品本身与东南亚市场上各个国家的文化和政策契合度的考验。 市场与运营,如何在当地找到获取最有价值用户的渠道、创造有质量的品牌内容和塑造良好的品牌形象。对于长生命周期产品,可以对现有用户进行精细化运营。 盈利模式,在保证用户体验的同时,在其产品使用的生命周期中寻求多种商业变现方式,稳定应用内的营收至关重要。
东南亚市场不能一概而论,出海玩家们应该从各个国家的商业变现潜力、当地政策与自身产品契合度等角度切入,深思熟虑后再做出选择。 针对产品的生命周期使用不同的市场、运营策略和产品,并且在运营的过程中尽可能多地了解当地文化,塑造良好的品牌形象。 在企业出海时,尤其是出海的初期,选择合适的出海合作伙伴,对于发现合适的市场机会,灵活应对当地市场政策的变化是可以有事半功倍的效果的。
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