他是一个中国人，却在英国商界叱咤风云。
他一手创办的“荣业行”是英国最大超市，欧洲最大的华人超市。
2010年，他被英女王授予“大英帝国士官勋章”(OBE)，英国王子查尔斯奉他为座上宾，就连英国前首相布莱尔、卡梅伦都敬他三分。
他就是英国华裔首富、荣业行创始人叶焕荣。
现在的叶焕荣，是英国最有钱的中国人，可有谁想到，60年前他初来英国，身上只有10英镑。
为了谋生，他当了2年洗碗工，每天工作十几个小时。
但即便如此，他还是靠着勤奋和努力，实现了人生的大逆袭。今天，我们就来说说他的故事。
带着10英镑漂泊英伦
从洗碗工开始逆袭
叶焕荣生于1938年，在东莞度过自己的童年，后来因为家道中落，举家搬迁到香港。
在香港，叶焕荣读完了中学，就要开始谋生，但在香港找不到出路，他萌生了去英国闯一下的想法。
1959年，21岁的叶焕荣，怀揣着10英镑，坐上了前往伦敦的客轮。
和所有背井离乡的年轻人一样，叶焕荣也是胸怀大志，但初到伦敦，现实给了他沉重打击。
刚到英国，因为人生路不熟，他百般碰壁，平时只能在天桥底下过夜，还曾被警察当做流浪汉驱赶过。
最后，他才通过同乡会，在一家餐厅找到一份洗碗工的工作。
这份工作，叶焕荣一做就是2年，每天10几个小时都在洗碗，下了班身体就像散架一样，一躺就不想起来。
做了2年，老板见叶焕荣为人勤快，做事也机灵，就把他提拔成前台服务员。
此时，叶焕荣开始盘算，难道我要一辈子当一个服务员吗？
但是他的心里很清楚，以我现在的能力，不当服务员又能做什么？
一般人想到这里，可能就算了，继续当一个服务员，浑浑噩噩过日子就算了。
但叶焕荣不是一般人，他想的却是：
我现在只能当服务员，不代表我以后也只能当服务员！
于是，他一边上班一边积累经验，同时也自己暗暗攒下了一点小资金。
没到2年，他就把一个餐厅的经营方式摸透了，并在25岁和另外两个朋友合资，创立伦敦第一家中餐馆。
叶焕荣颇有经商头脑，之前几年的积累也帮了大忙，没过3个月，他就把一家餐厅搞得红红火火。
很快，他又接连开了2家餐馆和2家外卖店，生意还是一样红火。
不过，叶焕荣还是觉得不满足，他又开始沉思：
这种小餐厅，开不出大出息，难道我就要这样天天对着锅碗瓢盆，过完这辈子吗？
 靠一个故事 
   做出6亿生意！
一次偶然的机会，叶焕荣在杂志上看到一侧小故事：
在一战后，美国商人希尔顿想买下德克萨斯州的一家银行，但卖家不断提高价格，所以没有成功。
沮丧的希尔顿只能住进当地一家旅馆，准备第二天就打道回府。
他来到旅馆，发现旅馆已经客满，人们都睡在大堂里。
希尔顿并没有因为找不到房间而伤心，反而异常兴奋：原来旅馆也是一门好生意，为什么我不买下这家旅馆？
于是，希尔顿改变了主意，放弃收购银行，买下了这家旅店，并把生意越做越大，做成了世界著名的“希尔顿酒店”。
希尔顿的故事，引发了叶焕荣的思考：除了餐馆，我还能做点什么新生意？
一般人看了鸡汤，精神振奋一下，完了还是原来那个颓废的样子。
但叶焕荣不同，看了鸡汤，他想的却是：我能在这里面学到什么？对我的生活有什么用处？
人与人之间的差距，就是这样拉开的。
经过考察，叶焕荣决定不再做餐厅，而是专做主攻中餐馆配货的杂货店。
于是叶焕荣和弟弟联手，在伯明翰开了首家中式杂货店，取名叫“荣业行”。
叶焕荣的荣业行，一开业生意就红红火火，很快就蹿红整个英国商圈。
之所以能成功，完全是因为叶焕荣勤于思考的结果，具体来说有三点：
一、选址出奇制胜
叶焕荣的店不开在伦敦，开在了伯明翰，那是离伦敦180公里的一个城市。
当时谁也看不懂叶焕荣的决定，直到荣业行的生意越做越好，叶焕荣才透露了这么做的意义：
“如果开在伦敦，你只是大池里的小鱼。那里太大了，你开一家店，隔几条街的都不会知道它的存在；如果在伯明翰，开店3个月所有人都知道了。”
而且，伯明翰还有发达的高速公路网络，不超过3小时，货车能覆盖英国四分之三的用户。
后来事情的发展也证实了叶焕荣的判断，不少伯明翰以外的人都专门开车来荣业行购物，大部分还是英国人。
二、跟着风向走，不断转型
一开始，荣业行只是一家为中餐厅做配货的杂货店，但到了70年代，英国经济进一步发展，英国人的消费力增强。
有了钱，自然就想买东西，叶焕荣不愿错失机会，原来只面向中国人的生意，全部面向英国人，把杂货店开成了商业中心。
因为产品齐全，不少英国人也成为了荣业行的粉丝。
三、复合式发展
除了做餐厅和超市，叶焕荣也进一步拓展了自己的商业版图。
伯明翰的荣业行总部，更是一个集中餐、诊所、会计师事务所、律师事务所等多种服务为一体的中心。
如今，荣业行在英国最主要的三座城市，伦敦、伯明翰、曼彻斯特，拥有4家连锁超市，雇员超过300人，为英国2000多家中餐厅和零售店提供商品，年销售额达到7000万英镑（约6.2亿元）！
远离家乡多年
始终以中国人自居
事业越做越大，叶焕荣成为了英国华裔首富。
2010年，英国女王亲自授予他“大英帝国士官勋章”(OBE)，英国王子查尔斯把他列为座上宾，就连英国前首相布莱尔、卡梅伦都得敬他三分。
即便远离家乡多年，叶焕荣始终以中国人自居。
从2000年起，他设立“叶焕荣兄弟助学金”，赞助北大清华学生前往剑桥学习，剑桥学生到北大清华学习等项目。
他总是说，人才是中国的未来，因此要捐款为中国培养人才。
他还经常组织获得奖学金的同学聚会，鼓励男女学生交朋友结婚。
叶焕荣开玩笑地说，这都是华人精英，中国人的“优良品种”，不要便宜了外国人。
对于自己的孩子，他也明确表示：
“不在意他们与任何国籍的人谈情说爱，但是我的孙辈一定得和我长得一样，是黄皮肤黑眼睛。”
可以说，叶焕荣的一举一动，都表露出他对中国的热爱。
在伯明翰开第一家店时，伙计下班后就去对面酒吧喝酒，但酒吧老板很不欢迎。
叶焕荣观察了之后才发现，原来员工总爱乱扔垃圾，所以不被人欢迎。
最后，叶焕荣说：
“中国人首先要自爱，别人才会尊重你。”
于是，他设立规定，禁止员工乱扔垃圾，并且在店里设立了一面穿衣镜，要求员工每天上下班都要整理好衣着。
他反复说：
“我们走出去，就代表着中国人。”
可以说，他的目的始终是——为中国人被世界尊敬尽一份力。
从洗碗工到亿万富翁
这3点秘诀你必须知道
从10元英镑到现在的亿万富翁，叶焕荣的经历算是非常传奇。
对于自己的成功，叶焕荣总结了三点：
一、凡事要多动脑子
叶焕荣曾说：
“几千年以来，中国文化都让人勤劳，不要投机取巧。我说不是。很多事情，策略方法不同效果就不同，而且有规律可循，有巧可取，我们要多思考。”
从洗碗工到服务员，从服务员到餐馆老板，再从餐馆老板的超市集团创始人，叶焕荣的人生实现了多次跳跃。
每一次跳跃，都是思考的结果。
因为为人机灵，他成为了服务员；因为在餐馆学到了经营餐馆的知识，他可以自己开店；看到了杂志的一篇文章，他就思考转行...
爱动脑子的人，才能在商场中所向披靡，连脑子也不想动，只能过着浑浑噩噩的生活。
二、不熟悉生意的不做，控制不了的生意不做
这是叶焕荣始终坚持的两个原则，曾有人劝他投资房地产，但他一口拒绝。
后来，又有人鼓动他让公司上市，他还是一口回绝。
他坚信，做生意就是只做自己熟悉的、能控制的生意，投资不熟悉的生意，风险太大，哪怕能赚很多，很可能一下子输光。
更重要的是，这样的生意会让人产生惰性，习惯了赚快钱，就不会再想着勤奋工作。
三、创业需找准定位
叶焕荣说，年轻人一开始不需要对自己要求太高，要找准定位，知道自己想要成为什么。
只有这样，才能一步步踏实往上走，最后实现人生目标。
他把社会比作洋葱，做生意要知道自己在哪一层。他以自己为例：
“我们荣业行不卖最好的，但一定不卖最差的，我们卖中间的，我们有自己的定位。”
确立了定位，就是战略先行，这样所做的一切才有效果。
正如小米雷军所说：
“不要用战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰。”
现在，叶焕荣已经接近80岁，他已经退休，把产业交给了儿孙打理。
即便如此，他每天也必看多份中英文报纸，对当今世界政治经济尤为关注，对当代全球化商业运作的新动向也是及时作出反应。
而且，他也总爱出现在超市里，或者勤快地整理手推车，或者与人亲切交谈。
现在，他回想起自己这辈子，他说自己当年没后台没钱又没有专业技能，打工做小买卖，唯一的信念就是要脱离贫穷。
因而，他常常反问向自己请教如何创业的年轻人：你为什么要创业？
他说了一句：
“如果答案是‘我讨厌贫穷’，这是一个好答案；如果是‘我想成为有钱人’，这是一个错误的答案。”
或许，这才是他成功的终极秘诀。
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