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餐谋长,周四见

《餐饮家》自2022年1月创刊以来,迅速成为北美发行量最大的线下餐饮媒体,杂志覆盖全美各地超过10万家华人经营的餐饮企业和上百万华人餐饮从业人员,目前更是发展成为一家拥有印刷媒体、数字媒体和社交媒体的全媒体公司。
在运营过程中,《餐饮家》经常收到来自各位中餐人的咨询。为此,我们决定每周四推出《餐谋长》这个栏目,邀请餐饮业资深人士为同道中人当参谋。欢迎广大读者留言给我们,我们将选择有代表性的问题进行解答。

【往期回顾】
客人吃完了还不走咋办?| 顾客不愿意给小费怎么办?开饭店先做到这点,就成功了一半 | 学会这五招,不愁回头客 |如何留住你的大厨?卫生检查员是一帮可怕的家伙,这里有张对付他们的清单 学好这一招,开一家等于开两家店员工犯错,我能罚他们的款吗?

 餐谋长
员工建议我涨小费,能成吗?

餐谋长 | 北美老吴
本周值班餐谋长在中美餐饮行业都有多年的成功经验,目前在餐饮投资、培训领域颇有建树。应《餐饮家》之邀,他化名“北美老吴”为我们回答今天的提问。
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【问】
餐谋长您好:
我是一家中餐馆老板,我们店POS机的小费按钮默认是18%,20%,25%,当然客人也可以自己决定给多少。我们的员工想让我把这几个按钮改成20%,22%,25%,他们说大多数客人都是随手就按中间那个按钮。我如果支持他们,会不会让客人不舒服呢?
【答】
说到餐馆管理,最大的挑战之一就是要在各种互相冲突的利益之间找平衡,尽量让大家都满意。
客人、员工、投资者、供应商、社区……每个人都想要你更关注他们。往往让一个群体(比如你的员工)满意,可能就会让另一群体(比如你的客人)不高兴。
确实,现在小费好像也涨价了,过去觉得可以的15%现在看着就不够了,而过去20%的高额小费现在成了普通标准。你现在的默认设置其实就反映了这种趋势。
你想得很周到:把最低默认值设成20%,会不会让那些本想给更少小费的客人感到不舒服?会不会让人家觉得你在坑他们?
如果没有这个问题,这其实是个双赢的好事,你的员工赚得多了,你也更容易留住和激励他们,客人也满意。
这个改变怎么被客人接受,可能跟你店的位置、风格、竞争对手,还有你提供的东西的质量,特别是服务质量,都有关系。
如果你想支持员工涨小费的想法的话,我建议你先测试一下。
首先,跟你那个地段其他店比比,看看你的设置合不合理。
然后,试着在一台机器上或者所有机器上暂时改一改默认设置,比如试一两周。看看客人的反馈、小费和收入跟其他时候比有啥不同。
跟员工说清楚,你会试试看,但如果效果不好,可能还得改回去。
记住:任何针对消费者行为的策略,没有店本身的强项——好吃的菜和热情的服务,都是白搭。
祝各位餐饮家生意兴隆!
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