曾几何时，朋友圈一度是互联网企业舆情的风向标。
重要到什么程度呢？
企业堂会，人来不来无所谓，朋友圈里发个物料就可以了，跟结婚随礼差不多；
企业非常迷恋在特定时间纠集诸多媒体人发统一物料，形成一种朋友圈屠版的气势；
如果你份量足够，在朋友圈对行业指点江山，很快便会做成截图不胫而走，若是偏正向的，有企业家大佬点赞或互动了，那恨不得裱起来挂墙上，媒体甚至还能以此做篇稿子。若是偏负面的，接下来便是各种关系找上门，央求你通融处理。
有一回，我去参加南方某著名企业的「盛会」，台上小老板翻着PPT，讲着话，我在台下打开朋友圈图文并茂实时点评，可能是语带机锋，话刚落地，便有公关在拥挤的会场穿过茫茫人海精确的找到我，一番尴尬而不失礼貌的交流后，以删除朋友圈告终。
那时候的朋友圈，真不是什么私后人花园，说句话、表个态，好像真是占用了公共资源，玩玩闹闹怎么就成了向全世界宣告？
如今，情况起了变化。
三天可见越来越多了，想了解一个人的近况，你知道的只是他的昨天、今天、明天；
一日三省吾朋友圈的越来越多了，发出来后悔，不发出来刺挠，于是只求格外谨慎；
失去表达欲望的朋友越来越多了，说不好是与生活和解了，还是压根就没有生活了。
总之，那个张一鸣与马化腾在朋友圈的留言框里，认真讨论业务，你来我往的时代一去不复返了。
还有一点也格外值得注意，企业大抵做躺平状了。
不管是用户还是意见达人，在朋友圈发出非议也好，赞美有加也好，它们都不在乎了，或者也懒得沟通，遇到硬茬子，那就直接来个硬邦邦的严肃声明，或掏出更加强硬的律师函。
朋友圈里说话不好使了，要么就太好使了，失去的恰恰是宝贵的中间地带——沟通与共识。
上周，为了备战接下来双十一的业务，便在网上找找素材，看到一则通告后，表达欲萎缩，脾气渐好的我，还是忍不住在朋友圈开了一炮：
也不知道是不是遇到怂人压不住火，双十一本来就是大玩家秀肌肉的舞台，你淘特什么身份、什么地位就敢放出「比价王者」的大话？你是小奥拓碰奥迪，硬蹭到家了啊。
咱有一说一，也是看人下菜碟，吐槽个巨头，提心吊胆，吐槽个淘特，那不就是下雨天打孩子闲着也是闲着吗？
我压根就想到还有什么后续，哪说哪了。
结果，情况起了变化。
淘特针对我以及其他用户的吐槽，连发了八张海报「回怼」。
看完就一种感觉：我是真闲，你是真黏。
淘特的回应姿态，用张爱玲的话讲：低到尘埃里了。
它挨打不仅站直了，甚至还说，您消消气，且听我「狡辩」。
通过八张海报，它解释了自己的出身来历，解释了「比价王者」名不副实的原因，承认自己的不完美，甚至对自己双十一无脑玩法的指责也照单全收了。
我这被整的懵圈了，我只是说你刷存在感，你却证明自己确实在刷存在感，并且刷的有理有据。
本来就是百无聊赖的一个晚上，想把一个简单的小幽默、小吐槽在朋友圈献给大家，没想到「上纲上线」的是淘特。
不过这种「贱兮兮」的玩法，我实在喜欢。
穷我的记忆，这两年互联网品牌有趣的玩法实在是太少了，他们在失去红利期之后，似乎也失去了强劲的创造力，面孔要么是苦大仇深，要么是——莫挨我，老子怕。
淘特这回的打法属于「贱宗」一派，在社会化媒体兴起那些年，屡见不鲜，品牌愿意用活泼的方式与用户沟通，不摆架子，有一说一，甚至还想皮一下子。
那时候讲究品牌人格化，好创意层出不穷，光杜蕾斯品牌的创意玩法就能出一本厚厚的营销圣经。如今，大家不玩了，统一「将头发梳成大人模样，穿上一身帅气西装   」，属实无趣。
淘特的八张海报回应像是把一股新风吹进了密闭的房间，它让我们梦回那个品牌与用户良性沟通的有趣时代，它让大家再次松弛下来，你吐槽，我反弹，你批评，我「狡辩」。
不过，说正经的，淘特是皮了一些，但核心诉求一点没丢，双十一期间「低至五折」、「百万免单」等高亮信息在谈笑间不断强调。它不是来搞笑的，它是真的要在这个双十一找到存在感。
那我也给淘特再上上强度吧，你盯着我的朋友圈，那我盯着你的双十一，如若承诺未做到，那再火力全开。
思考题：这轮极致攻防如何？或者，随便说点什么吧？
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