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从2010年的中国地方与行业网站峰会，到今年的驱动数字中国，云栖大会历经9年，不断进化，已经成长为业内的科技盛会和新技术、新理念、新思想的交流和全景展示平台。本届云栖大会，呈现了160余场前沿技术、产品、行业等多领域多生态的主题峰会和分论坛，和大家一同解构数字世界，探索数字世界的无限可能。
特别值得注意的是，承载企业数字化转型之路的企业级互联网架构的主题分享自2015年以来，今年已是第4次举办。让我们通过对这4届内容的回顾，来细数中国企业的数字化转型历程。
2015年
大型企业的互联网架构演进之路
2015年，互联网全面发展，成为国家基础设施建设、经济转型、社会发展、技术进步、国际交流乃至国家治理不可或缺的内容。大型企业的互联网转型战略成为当年各大互联网话题中的热点。
“你有看昨天的企业级互联网架构专场么？不仅坐满了，站满了，连门口都挤着很多人”这是大型企业的互联网架构演进之路专场会议分享嘉宾阿里巴巴资深技术专家赵杰辉接受采访后的第一句话。
对于传统企业来说，想实现微服务架构并不是件容易的事情，需要有很强的计算团队去做服务的拆分和解耦，同时还要投入更多的运维资源去解决服务拆分、解耦后还要面临更复杂的运维问题。种种难题导致很多大型企业在互联网转型的过程中有点束手无策。而阿里巴巴将在中间件上积累多年的技术能力和形成的互联网架构对外开放，形成EDAS、DRDS和MQ三架马车，让越来越多的大型企业加入到“互联网+”的队伍中来，轻松构建类似淘宝这样的大型分布式应用服务，降低创新成本，快速实现业务创新、资源效率最大化。例如中石化从0开始做电商平台，借助阿里巴巴成熟的企业互联网架构解决方案，90多天搭建起电商平台 – 亦派客，试运营8个月后成交额累计突破50亿元。这一年，大型传统企业借助企业互联网架构试水互联网新业务，获得高于预期的收益，吸引着更多的企业加入到互联网+的队伍中来。
2016年
企业级互联网架构——如何复制阿里巴巴互联网架构
2016年，阿里巴巴全年（2016财年）营收超过沃尔玛，成为全球最大的零售商；手机支付大普及，支付宝等移动式无现金消费模式走入生活；云计算开始肩负起重构企业IT基础设施的重任；互联网模式一时无两，成为众多传统企业寻找企业经济新增长的出路。
在2016年云栖大会-企业级互联网架构的现场，如何快速复制阿里巴巴互联网技术和架构成为参会人员最为热切关注的话题。阿里巴巴中间件资深技术专家赵杰辉分享到“把传统的IT架构，从一个物理的专用硬件设备搬到云上，这不是互联网架构，互联网架构应具备敏捷性、扩展性、共享和开放性。在阿里的互联网架构下整个集团用户的管理，其实是作为一个服务共享给所有BU的。当做完第一个系统后，用户管理的能力便沉淀下来，这种共享能力被逐渐成为一个业务的共享层之后，再做一个新的系统或者业务时，只需要做一个差异化的业务逻辑就可以。这就是内部共享，当积累更多，就可以选择开放和运营起来，共享给合作伙伴。“
在“飞天·进化”为主题的2016年云栖大会，阿里巴巴中间件也完成了自身的进化，现场，阿里巴巴中间件资深技术专家王晶昱重磅发布了全新的企业级互联网架构品牌Apsara Aliware，在原有的阿里中间件三驾马车——EDAS、DRDS和MQ的基础上，新添企业服务总线CSB和实时监控服务ARMS，更好的支撑这套企业级互联网架构。越来越多的企业用户正受益于此，包括华能集团、吉利、海尔、石化盈科、友盟、上海欧冶共同分享了企业互联网的转型之路。阿里巴巴中间件的用户从能源拓展到了金融、制造、零售、化工、汽车、钢铁、服装、重工等多个领域。这一年，阿里巴巴的企业级互联网架构解决方案从单点突破到全面开花结果，帮助越来越多的企业获得技术革新带来的红利。
2017年
企业级互联网架构——企业IT架构转型之道
互联网发展速度之快令人乍舌，2017年的互联网世界出现了冰火两重天的现象。众多昔日的互联网当红炸子鸡瞬间陨落，取而代之的是互联网世界出现的新物种。面对互联网的快速发展和不确定性，早在2015年年底，阿里巴巴集团CEO就已发出内部信，宣布组织结构全面升级，建设整合阿里产品技术和数据能力的强大中台，进而形成“小前台，大中台”的组织和业务体制，使前线业务更加灵动、敏捷，迎接未来新商业环境带来的机遇和挑战。同时，让集团更多优秀的年轻人承担起更大的责任。2017年，《企业IT架构转型之道——阿里巴巴中台战略思想与架构实战》的出版，使得 “中台”概念进一步深入人心。
在2017年云栖大会 - 企业级互联网架构的现场，《企业IT架构转型之道 – 阿里巴巴中台战略思想与架构实战》一书作者阿里巴巴中间件首席架构师钟华道出了编著背后的故事：“笔者初次了解到阿里巴巴共享业务事业部的发展史时，就有很大的感触，一部分原因是我亲眼见证了阿里巴巴为了更好的满足集团业务快速发展的需求对组织架构的多次调整，这个过程充满了集团领导的思考和智慧，也经历了艰险的尝试，才使得阿里巴巴集团在今天充满残酷竞争的中国互联网时代屹立于强者之列；另一方面是因为我发现阿里巴巴2008年面临的问题跟现在很多企业面临的困境非常相似，而经过阿里巴巴多年打磨和验证过的这套共享服务体系可能是让非互联网行业的企业摆脱困境最好的出路。”
会上，阿里巴巴中间件发布了Aliware三大全新解决方案：全链路压测、数据库上云和异地多活解决方案，为企业级互联网架构的落地提供了强大的技术保障。此外，Aliware继服务金融、制造、零售、化工、汽车等企业领域，深耕政府行业，打造“四横、两纵、双中心的电子政务架构”，助力政府互联网+转型，服务于包括公安部、交通部、海关总署、气象总局、税务总局、人力资源和社会保障局、广东省人民政府、江苏省人民政府和浙江省人民政府等客户。自服务于企业用户后，阿里巴巴中间件将企业级互联网架构落地到政府领域，帮助政府客户打造电子政务，实现智慧政务。
2018年
企业级互联网架构——企业核心业务数字化转型最佳实践
随着国家“数字中国”战略的推进，促使“物联网、大数据、人工智能和实体经济”等深度融合，逐步颠覆中国商业的意识形态，经济全球化和信息技术革命的历史机遇面前，企业迎来了一轮质变的机遇，中国正全面进入数字时代。
在今年的企业级互联网架构专场，阿里巴巴中间件首席架构师钟华在《中台建设，架构未来》的主题分享中介绍到，今年有两个变化：变化一是，从去年的向客户和合作伙伴普及中台概念，到今年客户主动去定义和构建属于自己的中台，合作伙伴将中台作为解决方案中的核心竞争力，可以看出，“大中台、小前台”已成为今年主流的数字化转型思想；变化二是，企业已将自己的核心业务架构到中台上，并非只是拿测试类业务和创新业务在互联网架构上进行试水，这是企业全面进入数字化时代的信号，相信在这次企业核心业务数字化转型的过程中，很多企业将获得二次商业重生。
以特步CIO唐坤军分享的《特步如何用中台构建客户服务生态》为例，在新零售时代，人、货、场之间的关系已发生了重构，特步运营企业互联网技术，将商品中心、订单中心、库存中心、会员中心、结算中心、人才中心、服务中心、数据中心进行有机的整合，重塑企业内部的IT架构，构建平台化能力，以支撑全渠道的的营销业务场景。这种打破服务分界线、打造服务无边界的业务模式帮助企业信息部门获得了来自企业内外客户的感谢和好评。顾家家居CIO刘一定介绍道，家居行业零售最大的问题是门店自然进店客户、门店成交量和客单价都在逐年降低，这给传统家居行业带来了巨大的增长瓶颈。新零售对信息系统有着围绕用户经验、稳定可靠、准确实时、持续可扩展的需求，这是传统IT架构无法满足的。顾家采用分布式企业级互联网架构搭建企业共享平台，实现饰品可售化、流程信息化、用户互动化、产品数字化和线上线下一体化，成交量和客单价实现双增长，引领新零售时代家居行业的新发展。
与此同时，阿里巴巴中间件产品团队继续深挖客户需求，在企业中台的整体交付方案中精益求精。在今年的云栖大会 – 企业数字化转型峰会上，阿里巴巴中间件产品总监赵林发布中间件产品家族的两位新成员，链路追踪（Tracing Analysis）和应用高可用服务，以提高微服务时代下的开发诊断效率和业务连续性。据悉，链路追踪源自阿里巴巴内部的鹰眼系统Eagle Eye，为分布式应用的开发者提供了完整的调用链路还原、调用请求量统计、链路拓扑、应用依赖分析等工具，可以帮助开发者快速分析和诊断分布式应用架构下的性能瓶颈。应用高可用服务专注于提高应用高可用能力的SaaS产品，提供应用架构自动探测，故障注入式高可用能力评测和一键应用限流降级等功能，可以快速低成本的提升应用可用性。这两款新产品的发布，旨在将阿里巴巴不断创新的技术源源不断的输出给全社会，帮助中国传统企业快速实现数字化转型。
数字经济正在逐渐成形，以新一代信息技术为支撑，以数据为关键要素的信息化进程已渗透到每一个行业。技术驱动的阿里巴巴正通过技术和架构的开放，帮助企业重构IT基础设施、搭建共享服务中台，引领行业发展，见证中国数字化转型的发展进程。
往期回顾
1.他们不知道阿里云，却成了阿里云最好的代言人
2.不仅孔夫子的话越来越国际化，阿里云也越来越国际化
3.智能导购？你只看到了阿里知识图谱冰山一角
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