在工作面试后写一封感谢信永远都是一个好主意。事实上，一些雇主认为一些面试者是因为没有及时跟进而失去了最终的入职机会。
本文将向大家呈现三个主要部分。
· 为何要发送感谢信
· 如何写一封感谢信
· 如何处理没有回复的情况
同时，文末将为大家送上20封Thank You Letter Sample作为福利, 为你带去反转面试的最后机会！
为什么要在面试后发送感谢信
发送感谢信的首要原因是，这会表现你的修养和礼貌。但这里同时还有一个更重要的目的：一封感谢信是你最后的机会让你的名字在人们面前出现，并留下积极的印象。
如果你正在面试或者正在工作申请的过程中，感谢信会让你作为候选人推销自己。您可以参考在面试中可能出现的具体实例。使用感谢信来突出你的技能和经验能够帮助在申请过程中突出自己。此外，如果你在面试中忘记提及了的一些重要的东西，这是一个弥补的机会。
感谢信还能帮助您与老板或者前同事建立更紧密的社交联系 –这是建立个人职场社交关系的有利行动。
如何写一封感谢信
“我们上周面试，为什么到现在都没有任何回音？”“我昨天在招聘会和一个HR聊的很好，要怎么样知道她是否帮我把简历递交给相关部门了？”
面试过后，HR说下周会通知下一轮面试或者结果，可是“下周”快结束了，却远远没有等来消息。既然HR说过会给通知，那再反过去催促是不是不好？有考虑到HR的忙碌，出发点是好的，但有技巧的跟进在职场中也是起到了关键的作用。
该如何follow-up?
这里有五条关于Follow-up准则。遵循着五条准则，也许一个不出彩的面试会有转机。
Follow－up准则1: 极其礼貌，谦逊
许多人因为没有马上得到HR的回复往往会愤怒或不满，不要把这种情绪写在邮件里，指责抱怨“为什么没有回我？”对于语言不是母语的我们，虽然“you don't respond yet” 和 “you ignored my first email”看起来不带感情色彩，在HR看来却是种不礼貌的指责。我们可以在邮件中体现自己能够理解HR的辛苦和忙碌，表现的非常友好，才可以保持和对方的良好关系。
Follow－up准则2: 要坚持，但不是说每天都要跟进
基本的时间安排是，一定要给HR至少一周时间去回复。如果过早跟进，HR会觉得你过于激进，若是时间太长，HR可能早已把你忘记了。而那些积极跟进的人可能会给他们留下更深刻的印象。有建议说最开始每周一封，慢慢的隔几周一封。
Follow－up准则3: 直接询问继续跟进是否必要
如果你跟进了几次，仍然没任何消息，可以直接表明是否需要停止跟进。你不想要浪费你自己的时间，也不想要浪费其他人时间。至于如何叙述，可以参考以下：
“I know how busy you are and completely understand if you just haven’t had the time to reach back out. But I don’t want to bombard you with emails if you’re not interested. Just let me know if you’d prefer I stop following up.”
Follow－up准则4: 跟进方式要突出，但是要正面的突出
推销自己和销售员推销商品是一样的，你的产品乍一看可能人家不需要或者不感兴趣，你就放弃推销了么？不！ 所以市场营销员要学会洞察人心，还要有特色有创意。如果你的第一次面试没有给人足够深刻的印象，不妨多做做功课，更深入的了解对方的公司，业务，职位，找到更多的契合点，用优势来弥补之前面试表现的不足，也不失为一种策略。跟进，不是一定要“催”结果，而是另一种手段的“面试”。
Follow－up准则5: 改变！
不要每一次跟进都使用相同或者相近的方式，措辞和时间。适当的给予语言内容上的变化，以及时间上的契合点。例如，如果了解HR公司的作息时间，在最正确的时间（HR查邮件的时间），你的邮件会出现在邮箱的最上方。这些都是慢慢熟能生巧的小技巧哦。
Tips: 面试刚刚结束后
——不要用你自己的时间来衡量HR的回复时间
面试之后等几周是很常有的事。如果在面试时没有得到HR确定的时间计划，等等算上策。但如果HR明确表示会在未来的几周之后有所动静，或者在几周之内进行下一轮，找准时间点提醒他／她很重要。如果一次call或email没有回复，不要反复的骚扰HR。过于频繁的骚扰会让HR彻底把你从候选名单中清除。
follow up很多次后，为什么还没有回复
这有几种可能：
1. 他们还没有决定。
面试官和我们一样都是人，都一样的可能会拖延。如果他们恰好碰到两个或以上非常好的备选人而难以抉择，所有的被面试者都会收到牵连。于是啊，所有的人都要等，而至于等到什么时候，就要看面试官的心情了。
2. 他们选择了被动逃避策略。
就像很多人不愿意和人正面发生冲突一样，许多面试官不愿意做那个打电话或者发邮件告诉被面试者没有被录用的人，尤其是当面试官和被面试者进行过面对面的交流之后。面试官们以为他们这样拖着下去，慢慢的被面试者已经会忘记，转移注意力到其他职位上了。其实这样只会给被面试者带来更多的心理负担。
3. 他们想要避免不必要的纠葛和麻烦
许多被面试者往往会要求面试官给一个合理的解释，为什么他们没有被录用。首先，回复所有没有被录用的人就是一个繁重而不讨好的任务。再者，某些原因是被面试者无法改变的事。比如，如何让一个面试官解释，申请者和企业不匹配的原因仅仅是“性格”。有的用人公司甚至有政策不允许HR回复申请者关于职位相关的问题，为了避免此类情况的发生，自然就没有任何回复了。
4. 职位凭空消失了
面试官只是负责招聘，但无法决定企业内部架构。如果当上级领导决定取消这个岗位了，面试官要如何向申请者解释？
5. 面试官并不参与雇佣的主要决策
往往有时候，HR只是帮忙收集材料，选出合格的简历并进行电话测试。当他们把通过了电话测试的简历递交给真正录人的部门时，他们就不再负责和申请者的联络。若是简历没有被用人部门选中，用人部门又不给予通知，很可能就石沉大海。
6. 你的follow up过于频繁，恼人或者进入了spam
很有可能你联系HR过于频繁，已经进入了人家的黑名单却不知道。又或许系统的问题，你的邮件从来没有到过HR的邮箱。
7. 最后，抛去一切环境的因素，HR可能就是没有那么负责
HR也许就是没有那么细心与负责任地把所有人员的安排布置好。他们知道你在等消息，但他们并不上心，觉得回不回复对他们本身雇人没有多大影响。遇到这样的HR，我们只能感叹为何公司雇佣如此的人事却无能为力了。
总之，follow－up算是职场礼仪中的必要不充分条件。即，跟进是必要的，不仅仅是面试过后，在与客户联系，与上司和团队之间沟通中，都需要实时的跟进。这样才能保证良好的互动关系以及对消息的即时掌握。但我们不能因为HR的失职而自我否认。他们一直没有回复，我们就没有必要继续纠缠，工作机会这么多，我们需要赶紧继续推进。 
感谢信模板

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