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50多天前,当投资者还在为红黄蓝教育机构在上市首日发行价暴涨40%而欢呼时,或许想不到50天后,中国第一家在纽交所独立上市的这家学前教育企业会遇到问题。其实,红黄蓝此次“出事”并不意外,在其来美上市之前,就已爆出虐童事件。当初,红黄蓝为何要来美上市?缘何负面不断,红黄蓝却仍能够继续发展?被爆出虐童事件后,投资者能否向红黄蓝索赔?
今年9月27日上午9时30分,中国学前教育机构红黄蓝教育(NYSE:RYB)在纽约证券交易所挂牌上市,红黄蓝教育机构董事长曹赤民、总裁史燕来和其他代表一起敲响了开盘钟。红黄蓝也由此成为中国首家独立上市的学前教育企业。(图片来源:中新网)
今年10月28日,红黄蓝创始人之一、总裁史燕来到中国众筹总部基地,参加了北京大学校友百人会沙龙,分享了她创业19年的心路历程。在谈及红黄蓝为何来美上市时,她称,美国资本市场对管理体系的严格要求,将助推红黄蓝更好地服务中国早教市场。(图片来源:王磊聊管理微信公号)
从亲子园起步到来美上市
谈及为何选择在这个节点上市,史燕来表示,美国资本市场对管理体系的严格要求,将助推红黄蓝更好地服务中国早教市场。
今年9月27日上午9点30分,纽约证券交易所,红黄蓝教育机构董事长曹赤民、总裁史燕来和其他代表一起敲响了开盘钟。开盘首日暴涨42%!
北京财经网报道,时间退回到1998年,办早教还仅仅是史燕来的一个想法。刚升级当妈妈的史燕来发现,自己不知道怎么带孩子,而周围也有很多年轻妈妈有这种困惑。为什么不创办一个早教机构,解决自己问题的同时也帮助别人?萌生了这一念头之后,当年,红黄蓝亲子园在北京诞生。
此后的19年里,由亲子园起步的红黄蓝教育,逐步搭建起0至6岁儿童教育生态圈,业务体系涵盖幼儿园、亲子园等园所服务和幼教服务平台等多个领域,先后打造了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜早教套装三大教育品牌。
从经营模式看,在有了成熟且系统的管理和教学体系后,2001年开始红黄蓝从直营拓展到加盟连锁。目前,红黄蓝有853所亲子园、255所幼儿园(截至2017年6月30日),在建及筹备园所724家,遍布中国307座大中城市。
谈及为何选择在这个节点上市,史燕来表示,美国资本市场对管理体系的严格要求,将助推红黄蓝更好地服务中国早教市场,“上市能帮助红黄蓝在课程研发升级、人才引进、师资队伍建设、产品品质提升等方面加大投入,继续提升教研能力和运营管理水平。另外,企业发展到一定规模,也需要更规范的管理和监督机制。”选择来美上市,则是因为中国虽已出台多部对学前教育发展有重大利好的政策法规,但因部分细则还没有出台,教育企业目前不能在中国上市。
资本化成虐童频发间接推手?
至臻资本合伙人李健民此前在接受媒体采访时公开表示,当下不少投资机构开始关注幼教领域的原因在于,法律层面的修改给幼教产业足够的空间,其次许多幼教资产看到了资本化路径,资产证券化被激活。
来美上市之前,红黄蓝旗下的幼儿园已屡次爆出虐童事件,为何其依然能得到资本市场的青睐?
上海《第一财经日报》报道,21世纪教育研究院副院长熊丙奇表示,幼儿园发生虐童案后,对相关机构的影响仍要打上问号。首先是问责机制上,通常只是相关直接责任人被处罚。体制内的公办幼儿园会面临园长撤职、教育部门负责人被处罚。而民办幼儿园则是相关老师和园方被问责,资本方则无责任追究。此外,虐童事件发生,机构的招生因为幼儿园资源的匮乏而不会收到影响,这也就导致市场的选择机制不会对幼儿园品牌方的运营造成压力,整改的动力自然不足。
值得一提的是,中国全面二孩政策的放开和新民促法的实施,使得幼教行业迎来政策和人口红利。中投顾问产业研究中心预测,到2020年中国幼教市场规模将达3480亿元人民币,未来五年增速约为20%。
至臻资本合伙人李健民此前在接受媒体采访时公开表示,当下不少投资机构开始关注幼教领域的原因在于,法律层面的修改给幼教产业足够的空间,其次许多幼教资产看到了资本化路径,资产证券化被激活。幼教领域非常宽泛,规模非常大,而且资产优良,如何通过资本方式去整合,这是整个投资界都在推进的事情。
公开资料显示,仅在A股中跨界布局幼教产业的企业就包括威创股份、秀强股份、长方集团、和晶科技、勤上光电等。其中威创股份旗下金色摇篮在今年10月也发生了教师虐待幼儿事件。
“目前幼教领域仍是监管乏力,市场机制选择失灵的情况。而行业竞争体现在资源驱动、位置驱动的层面,大部分企业还没有上升到运营驱动、品牌驱动或创新驱动。企业借助资本可以实现企业自身的迭代升级。但虐童事件的频发也反映出了当下许多幼儿园过于追求业绩,使得师资和教育内容不能够被得到保证。”上海一幼教机构市场负责人透露。
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本文为美国侨报综编稿件
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编辑:孟音
小编:高侨
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