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作者 | 电商君
来源 | 电商报(ID:kandianshang)
昨日,第一家天猫小店已在杭州正式运营,名叫“天猫维军超市”,这是阿里继无人便利店、盒马鲜生后,又一新零售大动作。
这家“天猫维军超市”是一家“夫妻店”,目前以加盟的方式成为了天猫小店。过去,这家店的老板维军进货全靠猜,卖不掉只能自己吃掉或扔掉。但通过加盟天猫小店,这种情况能够很大的改善。
一年来,维军超市超过三分之一的商品已经采购自零售通平台,零售通也会根据社区超市周边消费者的人群构成,小店老板个人画像,计算出什么样的商品是最适合这家店。让商家做到进货时心里有数。
维军超市完成改造后,客流量环比提升了26%,预计全年毛利将增收超过40万元。对于消费者来说,除了能以实惠的价格买到商品外,未来还可以在小店里享受到阿里健康、飞猪、菜鸟驿站等阿里体系内的各项服务,成为社区生态服务中心,随着数据的不断积累,小店满足消费者需求的能力也将不断提升。
实际上,早在2014年7月,阿里巴巴旗下零售通平台就已经正式上线,目标瞄准各种便利店、夫妻店,为他们提供方便、快捷的进货渠道。通过商品和数据的赋能,阿里小店让那些陈旧的小超市大变样。
据阿里巴巴集团副总裁、零售通总经理林小海介绍,接下来一年,阿里巴巴将推出1万家天猫小店,从某种程度上理解,它像是目前入驻零售通平台小店的升级版本。
阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海:“我们希望通过阿里的大数据,比小店的老板更了解小店,我们希望给小店老板提供最便宜、最简单、最有效的智能设备,帮助小店老板更好地做品类规划,采购,安排店内的陈列,提供更好的客户服务,更好地了解自己的业务。”
说完阿里的天猫小店,就不得不提京东了,实际上类似的便利店计划京东早在2016年在新路通计划中就已经提出,今年4月,刘强东又通过个人今日头条号宣布,未来五年要在全国开设超过100万家京东便利店,其中一半在农村。它们的初级目标一致:减少中间环节,让尽可能多的小店从自家的购物平台进货。
阿里的天猫小店被网友爆出有抄袭京东的嫌疑,但也侧面反映出两大巨头对夫妻店的重视程度。
目前中国有将近700万家包括夫妻店在内的小店,它们贡献了整个零售渠道40%的出货量。其中约30%夫妻店盘踞在乡镇、农村,46%在三线城市、县级市。
而目前电商在线上应该满足的都已经满足了,处在电商领域相对饱和的状态。京东、阿里都在谋取新的突破点,而夫妻店、小超市、菜市场一直是它们无法拿下的制高点,既然无法超越它,那就加入他们,改造它们。
 阿里的策略是把夫妻店改编成正规军,通过提供进货渠道、数据服务来收取服务费。思路还是天猫、淘宝的套路,自己不直接参与经营,通过阿里云的庞大数据支持,为客户提供精准的服务,通过各种增值服务收取服务费。
而京东的百万便利店计划则是意图将小超市打造成自己的加盟店,京东就是成了便利店的供应商,拓展了商品渠道不说,风险全由便利店主担着,这是稳赚不赔的买卖。
马云刘强东的生意经
无论是京东还是天猫,线上的韭菜已经割了,线下店还有一大波韭菜蓄势待割,京东、阿里就玩起了加盟连锁的游戏。但是他们水平更高,人家不收加盟费,有人就问了,不受服务费它们怎么赚钱,难不成真的为人民服务?
商人无利不起早,搭平台,卖服务的伎俩,马云爸爸早就已经烂熟于胸,抛开供货的差价不说,以后各种增值服务费就要收的他手软。只要上了他们的船,那还不得听他指挥。
那我们还能上贼船吗?当然要上,新零售是大趋势,那些夫妻店、小超市在阿里、京东这些正规军面前,恐怕支撑不了多久,如今除了阿里和京东,还有中商惠民、掌合天下、到王府井百货,正如零售通的城市拍档说:“经过前期培育,三五年后,这个市场可能会剩下3-5个玩家,零售通肯定是其中之一”。
鹬蚌相争渔翁得利,短期内,京东、阿里这些平台为了争夺市场份额必然会给店家很大的让利,籍此来拉拢他们,这种套路在互联网行业随处可见,滴滴、美团外卖无不如此,这段时间是行业的红利期。所以3、5年内,在还没分出胜负之前,是我们这种小店主参与天猫小店或者京东便利店的最佳时期。
但一旦市场成熟了,例如京东、阿里二分天下,恐怕便利店主也难逃淘宝卖家的命运,加盟费、服务费噌噌噌的往上涨,被割韭菜也是难免的。
时代的潮流无法阻挡,既然阿里、京东全力进军便利店,那就说明夫妻店、小超市的好日子算是彻底到头了,在两大巨头的绞杀下,小店店主无人可以幸免,要么加入它们,要么离开这个行业。
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