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BAT在过去10年就干了一个事，利用信息技术，把所有熟知的商业模式，都搬到了线上。
可这一搬，就搬了10亿人。下一步怎么办？这些人都要下来，下到线下，但是这个线下，跟原来完全不一样，这里会有新的线下产业。
所以不动产面临的巨大机会就是，大量的O2O向线下发展的时候，新的内容经济将会迸发出极大的生命力。
演讲 | 优客工场创始人、董事长，优享创智创始人 毛大庆 
我们必须认识到，我们就站在时代剧变到来的门口。
前些天马云在西安讲话，说每一次技术革命发生周期都是50年，前20年是技术本身的革命，后30年是技术应用型的革命，比如，上一次变化是电灯泡的发明，而后产生了电话、电子显微镜、照相机等以电为核心的技术革命。
互联网问世之后，我们迎来了第三次重大革命。现在，互联网基础设施建设已经完成了，我们的生活、工作和组织方式都开始发生变化。
在2017年诺亚财富房地产金融高峰论坛上，毛大庆发表演讲
存量市场才是生态链创新的新风口
2016年10月，中国网民第一次出现了增长下降，这说明我们的互联网不行了吗？不，恰恰说明我们已经发展得相当超前了。现在7.6亿互联网用户，10.5亿智能手机用户，庞大的数字完成了增量市场的转动，所以存量市场才是下一步互联网主要的竞争领域。
从增量市场向存量市场的转变，带来的商业模式的不一样的。增量市场注重的是强占入口，但是存量市场注重打造用户极致的体验。
这对我们的房地产市场有什么启示？
写字楼市场是增量市场，不用考虑极致化体验，用最便宜的方法，拿到大量的地来盖写字楼，就可以了。
但是住宅市场就不一样了，这是个存量市场。存量市场是生态链创新的新风口，也是主战场，150多万亿的存量资产，刨除基本居住的房子，至少有100万亿，这些存量资产是下一个阶段房地产领域生产资料的来源。
是的，房子是可以用来当新的生产资料的。
我们原来说拿地，拿了地，盖房子，卖掉，再拿地，盖房子，卖掉。但是现在应该是钱、运营者、房子制造者、消费者四种人共同制造的产业链，这才是稳定长效的房地产市场。
要把原来销售性思维，往服务型思维转变。要变所有的买主为用户，房子里的用户跟房子的经营者，都是内容制造者，这才是真正的出路。
存量市场在这样的思维变化下，已经开始出现从朦朦胧胧到大肆出击的局面，长租公寓，共享社区，互联网家装，社区服务，这些都在不断涌现。
四大传统行业都在入局长租公寓，为什么很多人认为长租公寓不赚钱，或者钱不好赚？要知道在美国，长租公寓基本都赚钱的。
所以不是行业不赚钱，是我们自己的问题。我认为有这些原因：
第一，今天的不动产价格和土地价格的关联不太正常；
第二，今天的资本对于长线经营的房子支撑力度不够；
第三，运营者对于长期租赁性房产的社群价值，发挥远远不够，以为住户是买不起才租，一定不是这样，这些人买得起他也不买，他就是喜欢租。你得有这样的观念，才能赚钱。
大量O2O向线下发展
就是不动产面临的巨大机会
中国的房地产走过了非常粗犷的30年，大家买房，就是满足自己的基本需求。未来，城市的综合体会承载物联网，数据的互通互联是非常重要的，房地产会有一次非常重要的释放过程。
BAT在过去10年就干了一个事，利用信息技术，把所有熟知的商业模式，都搬到了线上。
这一搬，就搬了10亿人。但是下一步怎么办？这些人都要下来，下到线下，但是这个线下跟原来完全不一样，这里会有新的线下产业。
所以不动产面临的巨大机会就是，大量的O2O向线下发展的时候，新的内容经济将会迸发出极大的生命力。
小米已经有了相当数量的线上用户，但是雷军现在晒得最多的，不是米粉，而是他的线下体验店门庭若市、人山人海，他在看他的线下影响力。
所以生态对抗已经完成，重大的商业机会就会在线下展开，线下的机会极其丰富，包括了新零售、共享办公还有科技金融等。
空间经济给创造新内容制造了大量的机会，互联网行业、媒体行业，甚至游戏和旅游行业，也都成为竞争者，一起研究如何给物理空间带来更多的内容，体验更多的场景。体验变得越来越重要，今天的空间没有体验，消费者是不会去的。
未来不动产的发展有哪些路径？就是新空间、新服务加新金融，它的根本是改变人和生活方式的关系，新空间就是改变人和资源的关系，新服务是改变人和商业的关系，新金融是改变人和数据的关系。
负责任地说，接下来10年，不动产都会围绕这几个方式变革。

* 本文根据毛大庆在2017年诺亚财富房地产金融高峰论坛上的演讲整理而成，未经本人审阅。
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