最近，「尔晴当你女朋友」「苏大强当你爸爸」的强劲对手出现了——「黄晓明当你领导」。
在前两季里，当员工的黄晓明还是不错的，老老实实做事，勤奋肯干。
这一季里当上店长，少了赵薇的管制，就像失去老婆的苏大强……一秒变成霸道戏精。
我不要你觉得，我要我觉得。
我不觉得这是个问题！这是你的问题，你必须要解决。
都听我的。我不管，我说这个就这个。
……
表面揽活揽责任，对执行无把握，还喜欢拉满屋子的人来开会。
真的非常让人崩溃。
我怀疑是不是晓明哥霸道总裁演多了，一当领导就找不回来了？
昨天半夜被黄晓明气的睡不着，抓心挠肝……以前的我碰到这种情况，肯定分分钟辞职！
但是，经过职场磨练的我，想法就很不一样了！
01
提升个人能力，寻找机会
在就业问题面前，除了考虑领导，还要看已有的工作成绩、职业发展前景、公司发展战略等等。
领导无能，不能作为不好好工作的借口。
在职场，真正的痛苦是你知道不对，又没有选择权。
而我们完全可以选择：提升个人能力，寻找机会。换到欣赏你、重用你的领导手下工作，或者到适合你发挥的工作环境里工作。
只不过，这种事情往往需要耐心筹划。
很多人想要改变现状，但是缺乏为改变做路径规划的格局、默默积累的耐心、统筹规划的恒心、人际周转的用心。
最后就想马上过舒服日子，这当然好难。
但是，别光想着换领导，漫漫人生几十年，谁能保证遇不上「明式领导」？
黄晓明都这样了，那几个员工都没摔碗，肯定有相处的办法！
02
你无法改变领导，但可以调整自己
黄晓明这次当店长，几乎所有的决定都是独断专行的，没人能动摇。
比如：王俊凯提醒了海鲜 9 点前会卖完，黄晓明听到了，但是他没听清，就直接奔出了一句：那好，明天我们 9 点出发。
又说到微博上网友们最生气的一幕：
林大厨问 A/B/C 套餐各做几份，要黄晓明给个准话，黄晓明的回答是什么呢？
「全部做完！」
林大厨还是没懂，黄晓明突然扭过头大发雷霆：
「我说全部做。」
以及在第二期在去超市采购的过程中，黄晓明花费的金额远远超过了一开始说的 100 元预算，导致财务出现问题。
听完这些，你是不是也快气炸了？
职场里这样的领导不少见，虽然我们没法改变领导的决策，但是可以调整自己。
❶ 做好情绪管理。
秦海璐的脾气暴躁在圈内是很有名的，而在《中餐厅》第三季里，她担任财务主管。
第二期里，在去超市采购的过程中，因为黄晓明花费超过预期成本，秦海璐就直接生气甩脸了。
一系列的抱怨与发火，让秦海璐被推上热搜，被吐槽情商低。
哪怕是心不坏，这样横冲直撞的性格也容易遭人白眼。
在和上级的交谈中，意见分歧是不可避免的，如果实在脾气爆该怎么办？
我们可以先暂停沟通，做情绪冷处理；
或者化「怒火」为斗志，专心攻克问题。
这样不仅解决了实际问题，也避免了矛盾的进一步升级。
看得出来，在经营餐厅的过程中，大家都在适应和调整，从彼此有小情绪到互相理解关心，他们都在改变。
黄老板和林大厨产生矛盾的时候，秦海璐明明不满，但还是调整了自己的情绪，做他俩的调和人。
耐心地给黄晓明说明厨师来的目的、餐厅经营思路，再到团队间的沟通与配合，给他提了很多方案。
工作中，每个人心里都有情绪，但是情绪无益于解决问题。
要用亲和、耐心的方式与领导相处，做好情绪管理，好好解决问题。
❷ 调整自己的沟通方式。
王俊凯告诉黄晓明，海鲜 9 点前会卖完，这是阐述了目前的情况。
那么该做出什么行动来应对呢？王俊凯没有说。
然后黄晓明在没听清的状态下，做出了错误的决策。
假如王俊凯告诉黄晓明：
「海鲜 9 点前会卖完，我们明天可以 7 点出发去买。」
这样是不是就更好了？
其实在职场里，我们更应该选择直接的沟通方式，不要让领导去猜。
不光是对目前的情况作出汇报，还应该给出下一步你的计划动作。
03
向上管理：了解上司的工作风格
《中餐厅》里每个人都很忙，晓明出去揽客是因为确实没客人，结果揽多了。
各成员都没事先预估到这种情况。
还有他和大厨的套餐之争，也是为了完成开店的任务，希望盈利额达标。
中餐厅所有人都有各自的考量，不同的思考方式。
我们每天被上级指挥和领导，然而很多时候，我们都没有意识到：
你的领导其实在被你自己影响。
也就是说，下级对上级同样存在「管理」行为。
想做好向上管理，就要充分了解领导的性格特征。
根据需要，调整自己的工作方式、方法等，以更好地适应，实现优势互补。
他希望别人的工作方式是什么？
哪些事情他处理起来得心应手、游刃有余？
哪些方面他希望得到下属的支持和协助？
……
比如黄晓明待人热情好客，但是对于餐厅的套餐规划不太了解。
那么，作为员工，我们就可以事先做好细致的套餐优劣分析；
并根据自己的经验，提出最佳建议，帮助他做出正确的决策，达到餐厅盈利目标。
不同的领导，性格特征也不同。
DISC 人格特型模式，把上级的性格分成了四种：
❶ 支配型 D 领导，行动力强、以结果为导向。和他沟通时，须简单、直接、有问必答。
❷ 影响型 I 领导，性格温和乐观、以人为主。他强调互动，喜欢讲信用的下属。
❸ 稳健型 S 领导，以程序为主、做事严谨、精细，更擅长履行职责。
❹ 支持型 C 领导，以服从规则为主、乐于支持他人，绝对遵守纪律。
多换位思考，充分了解领导的工作风格，站在领导的角度看问题。你的格局越大，就越容易实现向上管理，事半功倍。
如果你现在就遇到了黄晓明式领导，也不要被气得怼天怼地。
经常抱怨的人，往往忘记了如何提升自己，更好地拥抱这个世界。
如有收获，给洁洁点个「在看」呗：）
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