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作者：王美丽
在2008年“汶川大地震”之前，成都人的打卡地，一直集中在春熙路-盐市口周边。
大百货和小饰品店，中间穿插一些小吃店，构成了整个市中心最繁华的商圈。
没有太古里，没有万象城……这对于生性乐观，热爱吃喝玩耍的成都人来说，仅有一个商圈啷个“要的”呢？
于是在地震之后的大建设阶段，华润、万科、远洋等商业地产在成都纷纷落子，为成都人提供新的生活地标。
而其中，一些早落子布局成都市场的开发商，如华润置地的成都万象城，就已经尝到了成都那蓬勃的消费红利。
正在建设中的万象城二期即将出炉，70万㎡的超大体量，将堪比三条春熙路。
三个独立的商业体+购物中心+超五星级酒店+高档住宅以及地标级的甲级写字楼，将打造成都乃至西部的商业巨擘。
成都万象城是继深圳、杭州、沈阳之后的第四座万象城，
由商业地产设计世界排名第一的Callison操刀设计。

这是集商业业态汇集高档百货、大型超市、品牌旗舰店、电影院、真冰场、餐饮等于一体的大综合体 ，在2012年5月开始正式营业（早于太古里）。
成都万象城效果图
深圳万象城经过多年运营，已经是深圳成功mall的典范，而当万象城落户成都之后，最开始三年略显“水土不服。
刚开业的前三年，万象城生意租金都比较惨淡，甚至还不被集团内部看好。

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在《2013年华润置地年度报告》中，成都万象城估值43.02亿港币；
在《2014年华润置地年度报告》中，成都万象城估值30.59亿元港币，比上年估值减少12.43亿港币；
在《2015年华润置地年度报告》中，成都万象城仍以29.82亿港币估值在5座成熟的万象城中垫底，且比上年估值减少7000余万港币。
数据显示，成都万象城2014年租金收益为2.58亿元港币，2015年为2.46亿元港币，2016年为2.45亿元港币，而这三年万象城满租率则分别为98.4%、96.7%、93.1%，呈现逐年下滑态势。
在业内人士看来，这种经营困境，让在其他城市一路风光的万象城啪啪打脸。
年报显示成都万象城出租率及租金收益呈现双降
另外，其估值总额甚至比同年晚其4个月开业的南宁万象城少2.77亿，而成都万象城的商业面积总额高出南宁万象城3.25万平方米，真的可以说是很惨淡了！

对比南宁万象城与成都万象城开业次年业绩发现，在出租率接近的情况下，2013年南宁万象城的租金收入竟高出成都万象城两倍有余。
在2012年万象城开业之后，一大批强势购物中心相继开业，IFS、太古里、金牛万达、中粮大悦城、龙湖金楠天街、青羊万达、凯德天府、环球中心的开业，使得人气很快被分流。
商家对优势资源的争夺，让一个商场很难保持人气。
当年万象城引入成都唯一苹果官方旗舰店赚足了眼球，吸引了不少果粉，然而随着太古里苹果旗舰店的开业，部分客群也不可避免被吸引过去。
万象城苹果旗舰店实拍
又如2015年尚泰百货撤离成都万象城引发行业轰动，甚至关于万象城能否在竞争中求得生存也是讨论焦点。
事实上，万象城无论是硬件、环境、区域和业态在所有购物中心都是较好的，在其他城市也有很多成功经验，没在成都火起来，真的很令人意外。
当时一直有传言说，万象城二期可能会“胎死腹中”。2013起，经历数次即将开工，又连年停工，万象城二期还是一个“坑”，很多人都以为整个项目要“黄了”。
对于政府来说，万象城的打造对于提升城市形象，塑造良好购物环境，聚集市场人气具有十分重要的作用。因此，政府方面一直希望督促华润能够尽快启动“万象城二期”的建设。
▲2015年成华区官网曝出万象城二期即将开建
在此背景下，华润方面也是积极表态。从2013年起，几乎每年“万象城二期”都被纳入到华润成都公司的年度工作规划，在历年的公司发布会上对此也有所提及。
然而项目尽管一直没有实质性进展，却没有妨碍成都万象城凭借“万象城唯一可售商业”的噱头，将住宅卖的火热，为华润带来了不少现金流。
一直到2017年4月，通过成都的官宣，二期工程“正了名分”。
独角mall团队在现场看到，目前二期工程进度已经非常快了。
二期工程实拍
但运营一直是万象城的强项，在经过几年的调整，2018年，更是引入一些强势品牌首店：：
桃园眷村（西南首店）、Fresh（西南首店）、Petit Bateau（西南首店）、西贝莜面村（西南区首店）、蓬马（全国首店）、JuicyCouture（成都首店）、Mothercare（成都首店）、Victoria’sSecret旗舰店（全球第五家店）......
在文化体系方面，万象城整合小酒馆、小剧场、西西弗书店、万象展览中心等内容，打造成都首个多元生活目的地，也是文化与商业深度合作的全新尝试。
Littles小酒馆艺术空间，支持独立艺术发展， 打造文艺青年打卡地；
黑螺艺术空间集戏剧创作、演出、沙龙、展览于一体，已演出超 400 余场；
西西弗说 生活万象带来高质量公益分享平台；
万象展览中心为大众提供一个体验式、全视角的展览场馆；
欢乐儿童体验业态，总面积超过1万㎡，包含了儿童零售、培训、教育等内容，寓教于乐，极具场景感 。
此外为满足成都人与生俱来的浪漫气质，小mall能感受到万象城在商场布局上的用心。

正门负一楼的下沉广场，以星巴克为主的茶饮品牌，在所处位置比较喧嚣的街旁，可是闹中取静了。
负一楼空间较大，留给了迪卡侬，肯德基，杂物社等铺面较大的品牌入驻。
后门又以奈雪、喜茶这样的网红品牌为主，充分利用前后宽敞空间，能够聚集更多人流。
商场动线设置合理，楼层区间转换方便，同时也刻意保持留白空间，在逛商场的时候，能够降低视觉疲劳感。
万象城独立设置了艺术中心，将艺术欣赏、人文体验以及购物消费之间产生一体化的促进作用，为成都市民带来前所未有的精神享受。
面对住宅方向的商业部分，将和未来的二期工程项目环形相连，一二期中间形成一个开放的大广场。
同时临街商铺二楼以上全都往外拓展，增加绿化面，既能最大程度利用空间，更能将人与商场的距离无限拉近。
经过一系列调整，到了2018年，成都万象城总算扬眉吐气了一把，全年销售额25.9 亿人民币，对比2017年销售额22.74亿，同比增长13.8%。
这个成绩在成都排名第三，第一名的IFS销售额51.9亿元，排名第二的是远洋太古里，销售额41.6亿元。
耗时6年，成都万象城总算维持住深圳万象城的品牌水准。
成都万象城夜景
在成都，如果没有创新、没有亮点，根本不用成都人“牙尖”，商业项目方自己就会焦虑起来。奋起直追的万象城，能不能超越IFS和太古里，拭目以待。
关于成都万象城，
你看好它的未来吗？
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