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Sora给AI又添一把火，我却被一些事泼了冷水。
开工了，听说VC的会上都在聊Sora，大小AI公司的例会也在谈论。
和身边做AI的朋友交流完，还是觉得Sora太远，想说说眼前的AI应用、实际落地的商业情况。
一、创业没赚到钱的“AI老实人”们
99%的AI创业者，其实非常尴尬，因为都是“AI老实人”，都还没靠AI赚到钱。


和硅谷的朋友聊，总能看到我和他们的区别：国内的还是更焦虑。
最近一个很强的感受：和马斯克或者一些硅谷的极客、二代、瘾君子比，绝大多数的我们，还是上学出来的“老实孩子”。


没有资源，却有清高，

没有流量，却想表达，

没有极端，却有温顺，

没有理想，却有现实。


没有在市场上赚过大钱，却想借AI肝票大的，

没有狂野的想象，却有社会、家庭的条条框框，

没有顶尖的技术，却有硕士博士名校大厂的“光环”。

Sora一出，有论调说OpenAI一骑绝尘，中美AI差距拉大了。也有说也许不是中美AI差距大，是OpenAI领先了Runway等“其他家”太多。


然而我想说，99%的AI创业者，是其他中的“其他”。

就算Runway、HeyGen、Pika远不如Sora，又有几个人，做的产品敢说比Runway他们强？


很多人嫌弃文心一言效果差，人家团队好歹几十个博士、几百个技术还是有的......
我们团队说起来也有博士，论兵力，还能有什么优势吗？

骂“卖Sora课”、“拉付费群”的人很多，骂李一舟的更多……但真的卖过课、卖过产品的都知道，“降低底线”和“拿到结果”之间，没有半毛钱关系，并不成因果。


李一舟作为卖课王者，其实在直播知识付费领域，已经是一个六边形战士。
AI卖课不存在二八准则、马太效应，是1和0，是寡头和所有其他。（OpenAI和其他可能也类似）

99%的人再不要脸、再割韭菜，也很难完成商业闭环，更不用说长期运营、持续交付，所需要的一整个系统能力了。
二、AI创业者们的分布状态

以前觉得，AI圈创业的，是
图钉📌状
分布，有巨大的圆圆的图钉底部，作为庞大基数，以及针尖一般的超级顶端存在。


现在看，AI创业者的分布，更像是一个点、一个面。点和面是分离的。

OpenAI是最亮的星，Midjourney、HeyGen是点，李一舟也能算个点。这些点，和普通团队、普通人之间，其实是断链的、无关的。


吃瓜群众永远是基本面，流量产品、套壳生意、磨刀向韭，所谓的“操盘手”永远有受众。


然而，操盘手、小生意、投机倒把.....能成长为一方诸侯的时代，真的过去了。
从基本面向上飞升，能成为星星的通道，旧的关闭了，新的还未开启。

市面上的“AI超级个体”，除了超头首富李一舟，这种利润大几千万的“明星单点”不谈，其他大多只剩“AI万元户”了。


眼看好多人刷屏卖课卖服务，结果一看他们月入一万，然后就以变现五位数作为成就来宣传，借此吸引月入5000的群体......很像以前“年入千万”的抖音操盘手做的事。
只是觉得，很多搞AI一年半载了，月入一万，还是靠“拉帮结派”相互导流、分销卖出去的......自称“超级个体”，多少有点名不副实。
去大厂、AI公司，老老实实找个班上，其实挺好。只是可能，进正经公司、好公司的通道，也越来越窄了……
GPT给以上文字的配图
三、AI创业者怎么定位自己

每个时代都有“穷酸书生”：钱没有，事没做过，知识不少，见解极多。
只有做，产生真实的交互，才有希望。哪怕作为基数，也增大了身边人成的概率，最起码还能积累教训。
说到这里好像有些悲观，但其实，我们可以都不做“AI穷酸书生”，读完博士，也不是非得学着接地气、当“AI万元户”，一个月赚万把块钱的。

虽然是老实人，但我们也可以是“手艺人”，做个“AI裁缝”🪡。

之前说图钉针尖儿和基本面之前，存在不可逾越的鸿沟，这便是“AI裁缝”的机会，基于真的痛点、真的人性、真的行业需求，找到做缝合、封装的小切口。


有缝隙的地方，就有光。

有鸿沟的地方，就需要“裁缝”。


AI全栈能力现在很难得，国外很多这种个体，其实就是“裁缝”🪡。最好是既懂技术、产品好，还有流量、会销售，也深耕过行业、有垂类know how，切口独特、能满足需求……
可能要求极高，但哪怕我们不是具有全栈能力的六边形战士，也可以先从自己的一两个长项出发，暂时先多连接、多缝合。
知道自己有啥牌、缺啥牌，其实很难得。需求清晰了，再凑一凑，慢慢就齐活了。
四、AI创业，怎么定位事？结硬寨、打呆仗
用户靠近OpenAI，创业远离OpenAI。
跟大模型、顶尖公司，保持安全距离，才能有自己的业务纵深。
随着GPT5的到来，留给创业公司的土地将前所未有狭小。“一米宽、万米深”的真实场景，变得更加可贵。
找到缝隙，AI裁缝才有用武之地，才能基于万米深的市场，去做用户增长、去深挖商业化潜力。
空间上找裂缝，时间上找窗口。只可惜形成共识太快、时差太小。
像曾经，拼多多、Shein在主流视野外，还能有几年的猥琐发育时间——看不见、看不懂、追不上。
那时候需求是隐形的：用户隐形、产品隐形、增长玩法隐形。
而现在，AI是个筐，什么都能往里装。普通人也很容易想到AI应用的各种可能性、和自己的结合点。
能类比互联网产品的、身边常见的，大家很快就也都想到了。
这时候，要么是真行业专家，拉开和普通用户的认知区分度；
要么是真有创造力，能在边缘处、非共识的迷雾里，找到自己的方向。
那么，如何找到这样的“边缘处”、“非共识”呢？既有时间差，又有空间差，岂不是得“任意门+时光机”？如何能够更前瞻，用颠覆性的创新来解决问题、满足需求呢？
我只想到一个：结硬寨、打呆仗。
往好了说，AI的红利足够持久、雪坡够长、未来值得期待；
往坏了说，AI在短期内依然看不到钱，急也没用。
这种环境下，不呆不行。
从资本市场的角度看，2023年中国一级市场AI行业已披露融资总额，只有478亿元人民币，同比2022年还减少了19%。
478亿，还没有茅台一年利润多（22年净利润627.2亿元），也就400多个李一舟。
当年ofo做共享单车，融资总额可是14.5亿美元啊！
100多亿人民币，只投一个小黄车。现在23年所有AI公司，加起来融了400多亿。
相比之下，软银创始人孙正义计划筹措1000亿美元，成立一家AI芯片企业。
Sam的7万亿，虽然也八字没一撇，但毕竟要从能源、算力等更底层发力，有种以公司撬动举国之力、人类之力的感觉。像孙悟空的元气弹。
咱们国家AI领域的资本投入，有美国哪怕1%的程度么？钱去哪了呢？
AI圈大体上，确实没钱。
国内搞AI创业，非大厂、非超头的话，其实完全就是土八路，要钱没钱、要粮草弹药也没有。
这时候，巧妇难为无米之炊，再巧的裁缝，针线都没有能怎么办？
Sam的7万亿，期待“元气弹”一样的超级大招
五、我想以十年为单位，好好爱人、用心当个人
巧劲帮不上大忙，就只有更踏实。踏实的像“郭靖学武功一样”，像小学生一样学AI。
守正出奇，先守正。当下的“笨功夫”，可能是以后妙手偶得、出奇制胜的捷径。
就像前面说的，“一招鲜吃遍天”的时代过去了：书生太多、博士太多、自嗨太多，相对应的，小聪明、小把戏、小点子也太多。
一晃几年，时间耗在研究类似于永动机之类的发明上了。又一晃，一个周期过去了。
这年代，有了GPT傍身，谁还不能懂点技术？开个账号、发点内容，谁还不能玩两手流量？
左手科班，右手江湖，双管齐下都难见效的时候，就别左右互搏了。
慢慢学，动手做，广积粮。
再一个，可能就是好好生活、好好爱人、用心当个人。
相比于人工智能、机器人，更广泛的爱，对世界的同理心，也许“更贵”、“更有智慧”。
在今天，还没有广泛的脑机接口、人机结合，还没有AGI真正接管的时候，我们作为“人”，有感情、能去爱，也是单纯的小确性……
《七龙珠》里，孙悟空发元气弹，需要和地球、外星生物建立心灵连接，用心感受，汲取力量。
大模型、世界模型，又何尝不是呢？我们自身，又何尝不是呢？

“集齐七龙珠”的游戏，都是明牌，真想赢可能缺一不可。但我们可以慢慢捡牌、慢慢攒着，总有一天可以Connect The Dots……
咱不急，慢慢来！
当画家需要天才，也需要阅历。想做个AI裁缝、AI设计师，阅历能让我们成为独特的人，也将积累更多、更好的人生布料。
现在我是一个编织未来的“AI小裁缝”，但也许，在未来的时空里，还有一个画家，名叫“AI异类弗兰克”......
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