前段时间写过  一页纸创意思考术  这本书的笔记，当时有人问另一本《一页纸工作整理术》怎么样，前段时间有空把这本书的笔记也做了，这两本书都非常值得反复读。
书中的视觉化思考的四个步骤、六六法则和SQVID真是大道至简，能把一切复杂问题抽象把简单问题，然后进行思考和想象来解决问题。书中举了一些例子，非常精彩，但很难写到笔记中去。简单记录一下书中的要点。目前是初步理解了，有空把解决某个问题的思考过程画出来，再写篇文章。
正文

01
作者相信一切商业问题都能够通过画图来解决，遇到的问题可以归纳成三个根本问题：
  • 哪些问题可以通过画图来解决？
  • 什么样的图可以解决问题？
  • 哪些人来画图？
基础工具：

在阅读这篇文章时你需要两样东西：
1.画笔。笔是必备的。
2. 一张纸
在昨天的文章中提出一个问题：目标是提高你自己的效率  不知道有多少人回答，可以把这个问题，用一页纸工作整理术来过一遍。
视觉化思考的四个步骤


视觉化思考的4个简单步骤：“看”、“观察”、“想象”、“展示”。这个过程妙就妙在它几乎适用于所有需要视觉和行动协调的事情上。
我们过马路时会经历这4个步骤。
我们写某个文件时会经历这4个步骤。
解释复杂数据时也会经历这4个步骤。弄清这4个步骤，我们的思考将更加清晰有序。
不管我们眼前的局面有多么混乱糟糕，我们都有个基本的标准可以遵循：
  1. 先看看问题；
    主动看问题分为以下几个步骤：     1.尽可能地搜集数据。     2.尽可能地展示所有数据，以便浏览。     3.建立基本坐标系。可以通过5W1H来了解数据和事情     4.将数据“画”出来。     5.得出结论。
  2. 哈！我看到缺什么了；
  3. 我能想象出大概该怎么解决；
  4. 来，我告诉你们我的想法。
观察的6种方式：六六法则


任何一个问题都是一整张比萨饼：不太好下嘴。先切成块，吃起来就容易多了。
第一步：找出“谁”和“什么”
第二步：找出“有多少”
第三步：找出“在哪里”
第四步：“在什么时候”
第五步：找出“怎么样”
第六步：展示你的观点
观察问题有6种方式，每一种方式都可以画出相应的图来说明问题的某个方面。
例子：
提高自己的效率：
第一步：找出“谁”和“什么”： 我  有一天内完成更多重要工作
第二步：找出“有多少”： 列出当前的工作任务，并标记出权重。
第三步：找出“在哪里”：列出工作场所。
第四步：“在什么时候”：分为标记在什么时候完成哪些任务。
第五步：找出“怎么样”：

在建作标的时候，可以用任务的重要性和完成时间来建立横纵作标。可以列出目前干扰工作效率的几个重点原因。
第六步：展示你的观点得出自己的观点之后，还可以通过SQVID来进一步扩展和明确。、可以试着在纸上把这个问题的图画出来。
SQVID


SQVID是一个速记口诀，由5个字母组成：S-Q-V-I-D。每个字母代表一个问题，通过提出这5个问题，我们可以让自己的视觉系统运转起来，去想象无数的可能性。
这5个问题是：
  1. 我更喜欢简单的还是精细的做法？简单的做法是什么样的？精细的又是什么样的？
  2. 我考虑问题时更倾向于定性还是定量？要是各画出一张图，从中可以获取什么信息？
  3. 现在对我来说什么最重要？是未来的愿景如何，还是怎样执行才能实现愿景？这两者有什么不同？
  4. 对我来说，以下两个哪个更重要：从个别的角度看我的观点还是拿它和其他观点做比较？能不能画一张图把两个意思都表达出来？
  5. 以下两方面我更关心什么：我的想法会带来什么样的变化，还是维持现状（目前现状如何）？变化是什么样的？现状是什么样的？
画张图总结一下。SQVID是一个框架，它包括了5组彼此不同但又一一对应的概念。
SQVID是由5组相对的范畴构成。

(1) “简单”还是“精细”？：

思考任何问题，都存在简单的方法。看问题，也可以更精细。

(2) “定性”还是“定量”？：

任何我们能想到的东西都有它特有的性质。这种性质看起来什么样，感觉起来怎么样？它会产生什么作用？这都是跟定性表达有关的问题。

数量则完全不同[5]，它反映的是某个想法中能够量化的方面，可以用数量型图来表示。

(3) “愿景”还是“执行”？
表达“愿景”还是形成“执行”方案？还是同时需要两者？

(4)  “个别”还是“比较”？
要理清头绪，最好先明确愿景。排除无关因素的干扰后，我们可以把注意力放到最关键的问题上集中思考。
(5 ) “变化”还是“现状”？
“变化”图的任务——向我们提前展示某种行为的结果（比如天气、金融、市场、空间等）。简单的“变化”图体现的是我们超越眼前事物发挥想象的能力。
除非我们知道现状，否则，我们也无法知道以后将走向哪里。
例子：
书中用苹果和橘子逐项进行比较。
视觉化思考精要图
首先确定坐标系。六六法则有6类图，SQVID有5个问题，所以我们画一个6行5列的方格图。
首先，在下面方格内加入六六法则的6类图：画像、图表、分布图、时间轴、流程图和多重变量图。
然后再加入SQVID 5组范畴中的一组：“简单”、“定性”、“愿景”、“个别”、“变化”。
填入SQVID的5个问题，完成坐标系。

6种框架与5个SQVID问题一经组合就有了这张图。

根据任何一个想法我们都可以画出40多张图，而且过程并不困难。
可以通过这种方法来思考一个问题的不同解决方法，从多个角度来思考。非常棒的工具，刚开始看的时候有些困难，等你用这种方法练习一些问题之后，效果就会好上很多。
100天行动读者反馈

@Fan饭饭
挖财一直在用，坚持了快1000天。从每月消费3-4000到现在每月1-20000，物价飞涨啊.
@李欢
新出的对抗拖延课程：我是如何战胜拖延症的？
想了解更多关于100天行动内容---->不需要意志力的习惯养成法：100天行动
继续阅读
阅读原文