9月22日，中国企业家俱乐部/企业绿色发展研究院第三季度的公益学习活动复星站举行，24位CEC公益社区伙伴齐聚上海，走进上海复星公益基金会，一同探讨公益效能提升与可持续。
复星基金会秘书长张翼飞做了主题为《如何让公益更持续、更高效》的演讲，介绍了复星在全球化布局以及在支持国家脱贫攻坚、乡村振兴，助力教育文化发展以及参与全球应急驰援、非洲抗疟等方面的公益举措，提出了对可持续公益的深刻思考。复星公益的效能提升，在于一是通过基层工作网络，构建快速反应能力；二是整合供应链，建立联盟；第三复星通过全球抗疫行动，正在推动中国社会组织的国际化发展。


张翼飞强调，公益事业需要的不仅仅是激情，还需要战略慈善。战略慈善能够有效改善企业所处的竞争环境，提高企业的竞争力，并使企业、社会和公益机构都受益。

复星基金会秘书长张翼飞


上海交通大学特聘教授、中国公益发展研究院院长徐家良教授分享了有关企业公益的高效与创新之道。结合不同企业的公益案例，展示了企业公益如何实现高效和创新。徐家良讲到，公益组织需要注重自身的职业化、数字化、智库化和专业化，企业公益未来的发展趋势是，一是公益与企业资源有机融合；二是企业公益高效的关键是专业化；三是企业公益创新的关键是观念转型和知识积累；四是企业公益与国家战略紧密相联。

上海交通大学特聘教授、中国公益发展研究院院长徐家良
复星党委书记、复星国际副总裁祝文魁为大家做了精彩的小结分享。他强调复星自成立以来一直秉承的理念：“修身、齐家、立业、助天下”，公益已经融入血脉，写入基因。通过全球应急驰援、青少年远见者新星奖以及非洲抗疟等案例，祝文魁生动地诠释了复星通过“立业为善”，结合产业优势和全球化布局，以行动支持公益事业。

复星党委书记、复星国际副总裁祝文魁
最后，在现场的问答交流环节，每个伙伴分享了自己的观点和收获，共同探讨了如何通过公益事业持续地服务社会。

CEC公益社区是中国企业家俱乐部、企业绿色发展研究院为企业和企业基金会搭建的公益交流学习平台，致力于促进企业间的公益互学互通，从公益怎么想、怎么做、怎么讲三个维度，集合实践学习和理论学习，创新公益工作的新方法，赋能企业公益团队负责人能力提升，并放大企业公益的专业影响力。

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