2023年，国内新能源汽车赛道竞争愈发激烈，“价格战”成为贯穿全年的关键词，采购降本成为影响企业生死存亡的重点工作。广汽埃安纪委以“线上问卷+线下调研+内部座谈会”的形式，持续开展采购领域廉洁合规风险防控工作，推动建立与供应商“亲”“清”合作关系，高质量护航公司生产经营工作。
01
以线上匿名问卷调查
听取真实声音
11月6日至14日，广汽埃安纪委聚焦研发领域，将合同项目总金额超千万的63家供应商作为重点调研对象，通过线上匿名问卷调查方式，收集供应商对公司采购人员在工作态度、业务素质、服务意识、办事效率、遵规守纪等方面的评价意见及改善建议。调研结果显示，供应商对采购工作的整体评价及采购人员工作效能（含工作态度、业务素质、服务意识和办事效率）满意度较高，同时也收到供应商反馈的“采购管理流程过长”等6项改善建议。
02
实地走访多家供应商

共建“亲”“清”关系
11月10日至16日，广汽埃安纪委先后走访中汽研汽车检验中心（广州）有限公司、广电计量检测集团股份有限公司、华域视觉科技（长沙）有限公司和株洲中车时代半导体有限公司，详细了解供应商生产经营、技术研发、产品工艺、质量管理等情况，就“促合作、拓资源、护廉洁”进行交流分享，并就未来开展常态化廉洁共建达成共识。走访中，吴俊同志对供应商的信任和支持表示感谢，希望进一步加深合作相互赋能，构建稳定可靠的供应链产业体系，建设合作共赢、廉洁高效的“亲”“清”供应商关系，以廉洁护航合作业务的开展。
03
召开廉洁合规风险预防交流会

筑牢廉洁合规防线
为了促进监督调研发现问题的改善，12月21日，广汽埃安纪委组织召开采购领域廉洁合规风险预防交流会，通报了上述监督调研的发现和过往警示案例。
席忠民同志对本次交流会给予高度肯定，要求采购部本着“有则改之无则加勉”的原则，对公司纪委反馈的监督发现进行认真的思考改善。同时指出，针对百万供应链的建设和海外采购业务，采购部要与纪委办公室、审计部共同协作，做到高效工作与廉洁合规并行。
吴俊同志提出三点工作要求。一是提高站位，勇毅前行。面对复杂的竞争格局态势任重道远，采购要通过价值流的完善管理实现降本增效。二是直面问题，筑牢防线。对发现问题点做好横展，避免再发。同时要健全容错机制，激励干部员工充分发挥能力。三是要理解严管即是厚爱，监督就是保护。要廉洁从业，清白做人，把规则守得更牢，将流程执行得更好。
“亲”则两悦，“清”则相安。广汽埃安纪委将一如既往推进采购领域监督工作，持续发挥监督保障执行作用，促进监督调研成果转化，以廉洁护航供应链建设，推动广汽埃安跨越式发展，助力“万亿广汽”目标早日实现。
继续阅读
阅读原文